安全文化助力核电企业发展

江苏核电有限公司在成功建设一期工程,扩建工程取得阶段性成果的同时,融合国内外优秀的核安全文化,不断提升机组安全运行水平和企业内部管理水平。为加强核安全文化建设,不仅注重基层组织建设,而且创新安全文化形式,"总经理部八个期望"落实到位,"三合一"管理体系运行实施,"零容忍"文化深入人心;文化凝聚了人心,增强了家的归属感,不仅得到员工的认同,而且让核安全文化更上一层楼,为核电基地的科学发展增添动力。     

核电安全文化与“星级”管理的思考

本文从企业管理进入文化管理阶段的角度，将核电安全文化的内涵按目标管理、安全管理、质量管理、场所管理、成本控制、授权管理、团队协作、信息沟通、持续改进等9个方面进行划分，每个方面按呈现的特征分成五级“星级”，将企业现实的情况与之对照，找出差距，持续改进，提升企业管理水平。     

企业是人文化是魂——核电质量文化刍议

本文以核电质量文化概念及其构成和内涵为基础并结合核电秦山联营有限公司质量文化建设的现状,阐述了核电质量文化建设的思想,以期引起人们对核电质量文化的关注,从而推动核工业质量文化的建设.     

一图精解中国核电核安全文化的发展

前苏联切尔诺贝利核事故后,国际核安全咨询组(INSAG)提出了安全文化的概念,各国核电厂开展了核安全文化建设工作并取得了很好的效果,中国核电作为后起之秀也开展了大量卓有成效的工作.核安全文化的发展由于时间跨度大、知识内容多、理念更新快等原因,导致部分核电从业者对核安全文化发展缺乏一个宏观的准确理解,文章通过绘制中国核电...     

夯实质量基础构建安全文化

本文介绍了田湾核电站质量保证体系的建立、维护和改进的情况,总结了经验教训,制定并落实了进一步加强质量工作的措施。     

田湾核电工程区域网格化安全管理

本文对田湾项目部前期安全管理进行了总结,优化了安全管理方法,实施了区域网格化安全管理模式,建立了多个专业区域安全管理组。田湾项目部在区域安全管理组管理模式的运作下,各单位一线管理人员组成多个高效的安全管理团队,强化了"一岗双责"的落实,实现了一线管理人员安全工作齐抓共管效果,提高了各建安承包商安全自主化管理水平。通过区域网格化安全管理模式的运作,田湾施工现场安全管理得到了良好效果,每月事故隐患量和安全红黄线数呈明显下降趋势,各单位安全管理人员及生产管理人员履职程度进一步提升,员工安全意识得到了进一步提高,程序、标准和规范等得到有力执行。区域网格化安全管理是一种较有效的安全管理方法,首先在田湾核电站5、6号扩建机组试运行了3个月,运行效果较好,然后推广至田湾3、4号扩建机组。     

核电与核电安全——三里岛和切尔诺贝利核电站事故研究

本文通过对三里岛和切尔诺贝利核电站事故的分析,概括地总结了当前影响核电安全的几个主要问题,探讨核电安全研究的趋势,并提出我国核电发展的策略。     

核电安全目标与公众接受性

安全目标作为核电厂进行安全评价的判定准则,对电厂的安全评价有十分重要的指导作用。公众的接受性对核电的发展有重要影响,提高核电厂的安全性,使公众对安全目标有清楚的认知是发展核电面临的主要问题之一。本文简要介绍安全目标的发展历程,分析公众接受性在核电发展中的作用,讨论公众接受性对制定核电安全目标的影响,提出提高公众接受性的建议。     

核电与常规电的异同——浅议从常规电向核电工作转变的体会和认识

随着国家"积极推动核电发展"指导思想的贯彻落实,尤其是2006年国家确定引入美国西屋AP1000核电技术路线之后,以常规电为背景的一些电力集团均不同程度地参与了核电前期开发、工程建设等方面的工作,传统的核电企业如中核集团、中广核集团也大量地招聘、招收了一定比例的常规电从业人员。这些长期从事常规电工作的人员从事核电工作以后,如何能够尽快实现工作转变,早日适应核电的工作要求,做到从工作的转变到观念的转变,知识的转变,思维方式的转变,熟练驾驭的转变,从而成为一名合格的核电工作者。本文从核电的技术特点、管理特点、文化特点和从事核电工作应关注的几个方面问题进行阐述,以期为这一特定时期的核电发展贡献一份力量。     

基于AHP的核电工程施工企业安全业绩评估体系探讨

绩效管理是一种十分有效的管理手段,目前在国内很多企业已得到广泛应用,但主要应用于企业管理者对员工的考核.文章通过探寻企业运作与核电工程项目大团队运作的相似之处,分析绩效管理的原理和良好实践、总结安全管理实践经验,探索建立针对核电工程施工企业安全业绩的评估体系,并运用AHP(层次分析法)多准则决笺问题方法计算相应指标的权重.     

核电厂的安全文化

以DNMC(大亚湾核电站)管理干部安全文化培训教材为基础,简要地说明核电厂的安全、设计、管理、组织文化、安全文化这一系列概念的基本内容和相互之间的关系。重点解释了安全文化体系的构成要素;政策层、管理层和员工个人三层承诺的基本要求;并对典型的安全文化事项,如透明的文化、习惯性违规等进行了分析和论断。人三层承诺的基本要求;并对典型的安全文化事项,如透明的文化、习惯性违规等进行了分析和论断。     

大亚湾核电站的核安全文化建设探讨

论述了核电站管理中安全文化的概念及安全文化的发展阶段。重点分析了大亚湾核安全文化形成的背景及过程 ,阐述了大亚湾核安全文化的核心理念 ,提出了核电站安全文化指标 ,总结了大亚湾核电站实施核安全文化的主要措施 ;描述了透明度的普及 ,并对大亚湾核电站核安全文化实施的效果进行了系统分析。     

田湾核电站运行管理实践

田湾核电站一期工程是中俄两国在加深政治互信、发展经济贸易、加强国际战略协作方针推动下,在核能领域进行的高科技合作,是我国"九五"期间开工的重点核电建设工程之一。本文从安全文化建设、运行团队建设、日常生产管理、运行文件管理、电站化学控制与管理、三废控制管理和生产性能指标等方面对田湾核电站的运行管理实践进行了总结和反馈。     

发挥专业化优势,积极稳步推进核电发展

介绍了华能核电开发有限公司成立以来,在高温气冷堆建设、商用核电站建设和核电站前期选址等方面做的工作;指出了华能核电在管理方式、人才储备和核安全文化方面存在的不足;提出了华能核电应该通过开展核电项目建设积累经验,通过参股建设核电项目更广泛参与核电建设,以及继续开展核电相关产业的项目开发的发展规划。     

进一步提高核与辐射事业的安全文化

本文讨论了在核与辐射事业中安全文化的含义。提出了涉核与辐射领域的准确分类是建立良好安全文化基础的观点,指出了当前一些安全文化不够的表现。最后,提出了几点加强核与辐射领域安全文化的建议。     

核电企业管理体系建立与完善

介绍了江苏核电有限公司开展质量、环境和职业健康安全"三合一"整合管理体系认证的过程、工作重点和意义,结合自身的实践,对核电企业管理体系发展的趋势进行了初步探讨.     

核安全文化与核安全监管

系统回顾和总结了核安全文化的发展进程及其阶段特征,分析了核安全文化的内涵特性。总结了我国核安全监管取得的成就,剖析了核安全监管面临的挑战和存在的问题。重点研究了核安全文化与核安全监管的关系,两者既有本质的区别,又有密切的联系。核安全监管要引入核安全文化理念,注重人文关怀,提高文化含量,提升核安全监管的层次和效率。核安全监管当局必须加强核安全文化的培育,指导核安全文化的发展。发挥核安全文化的作用。     

核电企业ERP项目实施方法与风险管理分析

根据核电企业信息化的特点和发展趋势,结合一般ERP实施的经验教训,提出保证核电企业ERP项目成功实施的方法及相应的风险管理。