谈建筑工程施工进度管理

结合建筑工程施工进度管理的现状,对影响建筑工程施工进度的因素进行了分析,提出了加大组织力度、鼓励技术先行、完善管理制度、确保物资供应等建筑工程进度管理的措施,以如期实现进度目标,提高经济效益。     

建筑工程施工进度控制与管理解决对策

施工进度管理是建筑工程的关键内容,受到多种因素的影响,科学的进度管理能够平衡施工过程,以期达到最佳施工效益.本文对影响建筑工程进度的因素进行分析,提出有效的施工进度控制方法,并且结合实际工程案例,分析施工进度管理的应用价值.     

怎样搞好建筑工程施工进度控制的研究

在建筑工程的施工过程中,建筑工程进度控制在整体工程建设中一直存在,工程施工进度控制需要建筑施工人员和监理人员以及相关部门的管理人员一同努力,相互配合。建筑工程进度控制在整个建筑工程项目管理中是非常重要的一个环节,更加不能缺少对施工进度控制的这个环节,对施工进度控制的熟悉程度决定了工程建设的整体进展程度。因此在建筑工程施工中做好进度的管理控制是很重要的工作内容,笔者通过本文来分析探究建筑工程施工进度控制的影响因素,针对这些影响因素提出工程进度控制管理的有效方法。     

建筑工程施工进度管理分析

分析了建筑工程中施工进度管理的必要性,结合影响建筑工程施工进度的因素,从明确工程施工的指导思想、加深业务学习、加强施工管理等方面,提出了加强项目进度管理的具体措施。     

浅谈建筑工程施工进度的控制与管理

施工进度控制与管理是建筑工程项目管理的重要组成部分,也是施工管理中矛盾比较突出的问题。文章对进度控制的重要性进行了说明,提出进度控制的主要内容和主要影响因素,探讨了建筑工程中进行进度控制和管理的措施。     

建筑工程项目施工阶段的进度控制对施工企业的影响研究

在建筑工程项目中,项目施工的进度对施工企业的经济效益、企业声誉都有着密切的影响。根据现阶段我国建筑工程施工进度控制现状,分析了建筑工程施工进度的影响因素,总结了建筑工程项目施工阶段的进度控制对施工企业的影响。     

建筑工程项目中施工进度管理与质量管理探究

随着建筑行业的快速发展,建筑工程中存在的各种问题也逐渐暴露出来。工程管理对促进施工的进度和提高建筑的质量有重要的作用,然而实际施工过程中存在着一些因素影响施工进度和施工质量。因此,一定要重视建筑项目中的施工进度管理和质量管理,保证建筑工程的进度和质量。本文主要分析了在建筑工程中存在的问题及抓好施工进度管理和质量管理的重要性,最后提出了一些应在施工进度管理和质量管理中采取的措施。     

建筑工程施工进度管理要点

工程质量与进度管理是关系到企业效益的重要因素。本文重点分析了影响建筑工程施工进度的主要因素,并由此提出了改善进度控制的一些对策。     

建筑工程管理中进度管理的实施策略

本文将从设计因素、环境因素、施工因素三个维度对建筑工程管理中进度管理进行有效分析,提出进度管理的科学办法,以实际情况作为参考标准,简述影响施工进度的主要因素。     

浅谈土建工程施工管理中进度控制与管理

近年来,随着我国建筑行业的飞速发展,已成为国民经济中必不可少的一部分。土建工程是建筑工程的基础,在土建工程施工的进度会影响整个建筑工程的质量以及收益。本文着重分析影响施工进度管理与控制的因素,探讨应该如何加强对施工进度的管理与控制。     

建筑工程的施工管理与进度控制研究

通过分析建筑工程施工进度的主要影响因素,从强化施工组织管理、重视施工质量控制、合理安排施工计划等方面,阐述了加强建筑工程施工管理与进度控制的有效措施,有利于更有效地进行施工管理和进度控制。     

建筑工程进度控制的有效管理方法探索

本文对影响建筑工程进度的有关因素进行分析,探索工程在施工过程中能够有效控制施工进度的管理方法。     

建筑工程施工中施工进度管理与控制分析

在建筑工程施工阶段,施工进度直接影响施工企业的经济效益,而且还会影响其信誉度,承担工程赔付责任.在此之上,本文简要分析了建筑工程施工中进度管理,其施工进度的影响因素,对此提出改进建议,经由加强施工材料质量检测、注重施工技术变更管理、实现现场设备动态控制、实施人为进度保障举措等措施,确保施工进度处于可控状态,自此在工期要...     

进度管理在建筑工程管理中的应用

在工程施工过程中,对建筑工程施工进度造成影响的因素有很多,包括资金、政治、资源投入、环境、管理水平等。如何在保证施工安全、施工质量以及最低成本的前提下尽可能地加快施工进度,提早完成任务,是当前阶段众多施工单位所面临的问题之一。本文首先分析了建筑工程中对进度管理产生影响的因素,结合进度管理中存在的问题给出有针对性的解决措施,希望能给有关施工单位提供借鉴。     

浅析影响建筑施工进度的因素及管理控制措施

加强施工进度控制是规范施工行为和保证施工目标实现的关键,建筑工程施工项目的进度控制是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。文章结合现场施工进度管理工作经验,在阐述施工进度管理地位和作用的基础上,分析影响工程进度的主要因素,提出施工进度管理工作的要点与措施,并对建筑工程施工项目进度控制的措施进行了有效探讨。     

加强建筑工程施工进度管理探析

在建筑工程施工中,施工进度与建筑企业、单位的经济效益具在紧密关系,对建筑工程施工安全与质量具有重要影响。本文首先分析了建筑工程施工中进度管理的重要性,论述了加强建筑工程施工进度管理的有效措施。     

谈建筑工程施工现场进度管理

分析了影响建筑工程施工进度的主要因素,并从工期保证体系的组织计划、协调管理、经济与技术制度等角度,探讨了建筑工程施工现场进度管理的策略,旨在提升企业的经济效益。     

建筑工程中进度控制的措施研究

建筑工程的施工进度需要按照项目进度计划进行,只有加强对施工进度的控制,才能确保项目按时完工。实际施工过程中,多种因素会干扰进度计划的进行,因此,进度控制必须要有针对性的措施。本文分析了影响施工进度的因素,研究了进度控制的有效措施。     

基于建筑施工进度控制之见解

建筑工程具有量大、复杂、周期长等特点,这就决定了施工进度要受诸多因素的影响。要想有效控制施工进度,就必须全面分析影响施工进度的因素,确定合理的进度控制目标,编制可行的进度计划。     

关于建筑工程项目进度管理若干问题的探讨

进度管理是工程项目管理的重要组成部分,项目进度如果不能达到具体的管理要求,不但会影响到工程项目预定施工进度,还会波及到成本管理与质量管理无法正常运行,从而使整个工程项目建设结果与社会效益、经济利益有所偏差,所以建筑工程项目施工过程强化进度控制,具有一定必然性。本文结合笔者实际工作经验,对影响施工进度的因素以及强化进度管理的有效措施进行分析与探讨。