中国石油5家企业被评为“全国模范劳动关系和谐企业”

2007年8月30日上午，全国创建劳动关系和谐企业与工业园区活动表彰暨经验交流会在北京人民大会堂举行，中国石油5家企业被评为“全国模范劳动关系和谐企业”。     

劳动组织改革的“3W”

看了这期案例,尤其看到动态定员和分层竞聘等"组合拳"在企业管理中取得了良好效果,笔者也深有感触,这里结合工作实践浅谈自己的几点体会。WHAT——什么是劳动组织劳动组织是指劳动者在劳动过程中,在分工与协作的基础上建立起来的组织形式。企业劳动组织,是指在企业劳动过程中,按照生产过程或工艺流程科学地组织劳动者的分工与协作,使之成为协调的统一整体,合理地进行劳动;正确处理劳动者之间以及劳动者与劳动工具、劳动对象之间的关系,不断     

“工资集体协商”宜推行

我国从1995年开始实施《劳动法》，2000年底公布《工资集体协商试行办法》后，国内企业工资集体协商工作正在逐步推行。由于我国劳动关系状况十分复杂，各个地方、各个企业的差别非常大，这项工作的进展很不平衡。企业和谐的标志应是建立诚信、平等、稳定、和谐的劳动关系，所以，对国企开展工资集体协商要理性认识，加快这项工作的进程。     

构建和谐劳动关系

和谐的劳动关系是和谐企业的根基,是企业健康发展的基础.根据<劳动法>、<劳动合同法>和<工会法>等有关法律规定,近年来,中国石油天然气管道局第二工程分公司立足公司实际,紧扣企业特点,顺应发展需要,致力于建立和谐劳动关系,使企业劳动关系规范协调、和谐稳定,劳动关系双方实现"双赢",铸造了和谐稳定的氛围,有效推动了企业的发展.     

企业防范劳动争议的思考

防范劳动争议风险，是关系企业和谐稳定发展和员工切身权益的大事。结合工会工作和劳动争议调解工作实践，联系企业实际情况，对可能存在的风险点逐一分析，有针对性地提出了防范措施和办法，以期为劳动管理、劳动风险控制提供借鉴。     

浅谈国企在新形势下构建和谐劳动关系的途径

2008年,国家《劳动合同法》、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》"三法"的出台和实施,使企业劳动管理更加规范,员工劳动权利更加彰显,这就要求企业从多途径去思考和解决劳动关系存在的问题,以构建和谐劳动关系,维护企业发展和稳定。笔者认为重视和发挥工会作用,是企业和谐劳动关系建设的有效途径。工会通过推动企业分配机制建设、完善企业员工代表大会制度和建立健全管理调控机制,深化企业民主管理,保证员工共享发展成果,助推和谐劳动关系建设,解决劳动关系存在的问题,保证企业和谐稳定。     

中外合资企业构建和谐劳动关系的探索与实践

和谐劳动关系对促进企业和员工的共同成长具有重要作用。中外合资企业在构建和谐劳动关系过程中,面临着国有企业与外资企业、非公有制企业在领导体制、组织形式和经营机制等方面的差异,不同的社会制度、管理方式和价值取向也会使企业与员工之间的关系变得敏感、产生矛盾。和谐劳动关系的建立,必须通过制度建设、组织建设、文化融合等途径和方法,以员工为本,以推进企业稳步发展、企业员工互利双赢为目标。     

东方物探被评为全国模范劳动关系和谐企业

日前，在劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业联合会、中国企业家协会联合召开的全国促进建立劳动关系和谐企业与工业园区表彰暨经验交流会上，东方地球物理公司荣获“全国模范劳动关系和谐企业”称号。     

重视企业用工中承担的责任

劳动关系是一切社会关系的基础,劳动关系的和谐是社会和谐的前提。在新《劳动合同法》实施之前,对企业与劳动者之间是否签订劳动合同虽有规定,但罚责不重,即企业违反签订劳动合同义务的违法成本不高。相反,不签订劳动合同,反可以规避必须承担的社保、解聘，     

企业劳动关系要适时而变

随着当前企业产业结构和就业结构的不断变化,企业的劳动关系也随之发生变化,应根据形势的发展进行调整。 变化了的企业劳动关系 首先是劳动关系由固定化向合同化转变。劳动合同在劳动关系上完成了从国家用工(固定工)向企业用工(合同制)转变的任务,形成了以劳动合同确定权利义务并遵守履行的劳动关系     

规范用工管理实践中需要防范的问题和对策

一些企业在贯彻《劳动合同法》、规范用工管理的实践中，表现出企业规章制度建设的滞后性，并存在劳动合同选择错乱、劳务派遣岗位管理不规范和同工不同酬等问题。依法办企业，要求各企业的人力资源管理部门从提高政策水平、转变用工观念开始，建立健全企业劳动规章制度，并在实践中加强风险防范意识和依法规范用工管理的应对策略研究。     

心齐、风正、劲足

济南石化分公司坚持以人为文本，搞好和谐企业的建设，促进了企业生产经营的健康发展。2005年以来，先后荣获全国和山东省及济南市“劳动关系和谐企业”称号。     

心齐、风正、劲足

济南石化分公司坚持以人为文本，搞好和谐企业的建设，促进了企业生产经营的健康发展。2005年以来，先后荣获全国和山东省及济南市“劳动关系和谐企业”称号。     

依法完善劳动合同管理

随着《中华人民共和国劳动合同法》（简称劳动合同法）的施行以及《劳动合同法实施条例》的普及应用,对企业原有的人力资源管理制度产生的冲击和暴露出的问题越来越突出。特别是企业在劳动合同管理和用工方面不合法、不规范的问题日益明显,造成企业在处理劳动合同纠纷中经常处于被动状态。因此,石油石化企业管理者必须进一步提高法律意识,依法用工,依法管理,完善劳动合同,建立和谐的企业劳动关系。     

国有企业中劳动关系的正确处理

在市场经济取代计划经济的体制的体制变革中，国有企业中的劳动关系同时也会出现变化。文章阐述了正确认识劳动力市场的两个主体关系和围绕两个主体如何处理好劳动关系；差重叙述了在市场经济条件下，怎样正确处理国有企业的内外部劳动关系及在当前学习贯彻劳动法时，各级领导和劳动者应注意的几个问题。     

调整当前国有企业劳动关系的理论政策之探讨

随着经济形势的发展变化,我国国有企业内部的劳动关系也在发生深刻的变化,并日趋复杂化。这既有企业内部微观因素的变化,也有宏观经济因素的影响。在调整国有企业劳动关系时,应当澄清认识,抓住主要矛盾,积极进行政策调整。     

构建和谐企业的初步实践与再认识

2007年．河南油田设计院结合学习贯彻党的十六届五中．六中全会精神，以开展创建劳动关系和谐单位活动为契机，积极开展构建和谐企业的实践与探索．实现了企业与职工的良性互动和真诚合作．推动了企业的健康和谐发展。     

传统管理模式与现行法律制度的碰撞

王欣所签的两份合同都是合法有效的,两者之间是主合同与从合同的关系。在《劳动合同法》刚刚颁布之际,推出这个案例可以使人们站在新劳动法的角度,重新思考一些老问题。案例中提到的集团公司与下属子公司之间的劳动管理关系,特别贴近我们石油企业的现状。国内三大石油公司组织结构庞大,劳动管理复杂,劳动管理问题如果处理不当,既给劳动者造成伤害,也给企业带来负面影响。     

情绪劳动的人本管理

做好企业情绪劳动管理需要构造具有广泛认同的企业文化，并通过多种形式反复引导和强化，真正形成上下同欲的企业氛围，形成层次分明、条理清晰的情绪劳动指南。     

劳动合同履行须遵规守约

集团公司和王欣本人都有违规、违约之处,双方应按照劳动合同法规处理劳动关系。劳动合同签订后,无论企业还是职工都应该很好地履行劳动合同。本案例比较典型,涉及多个劳动法律问题。王欣与集团公司签订的劳动合同是有效的。《劳动法》和《劳动合同法》对全日制用工都主张单一劳动关系,劳动者只能与一个用人单位有劳动关系。本案中,王欣经过竞聘被集团公司派往下属关联法人企业宇宙公司,尽管与宇宙公司签