浅谈卷烟企业数据采集系统

随着信息技术的不断发展，卷烟企业更加关注如何提高生产精细化管理水平。为了实现工厂生产“数字化”，提高企业的市场竞争力。各企业竟相利用先进的信息技术手段、建设卷、接、包数据采集系统。本文通过阐述卷烟企业建设数据采集系统的意义和卷烟企业数据采集系统的现状，分析了数采系统的系统框架、功能设计和技术难点。     

饮料灌装车间MES应用探讨

分析食品企业信息化现状,说明食品企业饮料灌装车间应用MES(制造执行系统)的必要性,介绍MES相关概念,通过实例介绍如何在饮料灌装车间中构建和应用制造执行系统.     

面向订单设计型企业的制造执行系统的研究

制造执行系统是面向车间的管理信息系统,它填补了上层计划管理系统和底层的工业控制之间的信息"鸿沟".在面向订单设计型企业中实施制造执行系统,可以加强企业迅速响应客户需求的能力.分析了面向订单设计型企业的特点,在此基础上归纳了面向订单设计型企业对制造执行系统的要求.提出了一种适合面向订单设计型企业的制造执行系统功能模型.利用UML技术,抽象出制造过程的基本类,为以面向过程的思想开发制造执行系统提供参考.     

ERP与MES集成模式方法研究

在制造业中,随着企业资源计划(ERP)的发展,越来越多的企业开始考虑ERP与制造执行系统行(MES)之间的集成.计算机技术的发展为这两个系统的集成提供了多种方法.为了研究各种集成方法在两系统集成中的应用特点,通过比较这两个系统之间的不同集成方法,在分析ERP与MFS集成信息的基础上提出了三种系统集成模式.通过一个应用实例实现了基于一种集成方法的系统集成.     

现代物流自动化系统在卷烟企业中的应用

为探究现代自动化系统在卷烟企业生产中的应用情况,该文立足于传统卷烟配盘工作视角设计了智能化物流配盘系统,经过实践,说明现代物流自动化技术已高效应用于卷烟企业生产中。该设计以卸车拆包运输线、分流运输线、配盘运输线以及物流和信息流的同步控制为主要路径。结果表明,自动化系统与传统方式相比,每盘配盘时间可提高0.75min,堆垛合格率可提高26.47%。     

MES在烟机制造企业的构建

通过对DNC、ERP、PDM为代表的信息系统在烟机制造企业应用问题的梳理,发现在过程自动化与管理信息化之间存在的信息连通障碍,并构建MES来解决这一问题的功能模型,为企业实现高效的生产经营提供重要的技术支撑.     

企业资源计划项目综合评价指标及应用实例

企业资源计划（ERP）是推进企业电子化管理的一个重要举措。近年来，我国企业实施ERP的热情很高，国内各种报刊杂志对为什么要实施ERP、如何实施ERP讨论得多；但是对ERP系统的实施评价问题研究比较少。文章把企业应用能力水平与应用效果联系起来建立一个ERP项目的综合评价指标体系，并以一家企业为案例背景，介绍了指标体系的应用情况，总结了该公司的经验，供其他企业参考。     

基于X列表的可重构ERP系统研究

为了从体系结构和管理机理更新的角度实现ERP的可重构性,建立了包括结构模型、过程模型、价值模型和分布式决策模型的X列表体系抽象层次结构.该模型能够通过初始化重构适应不同的企业环境,能够进行维护性动态重构以适应企业发展不同阶段上的环境变化,并能够支持企业内和企业间的集成与重构.给出了基于X列表的可重构ERP的软件系统架构.上述模型可以为新一代ERP软件系统的开发提供有力的理论支持.     

论ERP系统和EXCEL在包装企业管理中的综合应用

利用EXCEL分析数据的强大功能和ERP中的数据源进行结合,通过具体案例介绍了EXCEL软件在包装企业供应链选取方面的作用,为包装企业充分利用ERP系统来解决自身的问题提供一条思路,以有效提高企业的运筹能力和市场竞争力。     

包装企业ERP系统模型的细化与实现

ERP的思想最早由美国的Gartner Group公司于1990年提出,而在近几年才在我国包装企业中引入,国内研究和开发包装企业ERP系统也才刚刚起步.在这种情况下,企业如何引入ERP、如何开发适合我国包装企业的ERP系统?基于实际调研的基础上,对包装企业ERP系统进行详细的模块分析,而后再规划并实现该系统,已经成为时代和包装企业发展的必然要求.     

Evaluating ERP implementation choices on the basis of customisation using fuzzy AHP

An enterprise resource planning (ERP) system is a software solution that puts together a package that allows information flow through various levels and departments of an organisation. Manufacturing enterprises have understood the importance of information systems within their organisations and have begun using them extensively. To achieve the right fit of the ERP system to the business organisation, customisation may be needed. However, customisation is seen as an issue in the application of an ERP. There are many attributes that can be considered for the selection of an ERP system. In this paper, we have applied fuzzy analytical hierarchy process (FAHP) to a framework to evaluate an ERP for implementation purposes. The framework provides different methods for customisation of ERP. With the use of FAHP, obtained results provide a better match in terms of understanding the problem and giving options that are a closer fit to the requirements rather than providing the ‘correct’ decision to be taken. This paper is aimed at helping managers to understand and select among the various customisation options available. The application of FAHP to the framework is demonstrated with opinions gathered from managers in various companies. These opinions are translated into numerical values and are compared to the problem as a whole.     

谈ERP系统的有效实施（Ⅳ）

企业资源计划（ＥＲＰ）的有效实施将给企业带来深刻的变革。文章分析了 ＥＲＰ系统实施不成功的原因,提出了成功应用的策略和要点。     

ERP项目成功度评价体系研究

明确ERP(Enterprise Resource Planning)项目的成功标准对提高企业实施ERP项目的成功率有很好的促进作用.为解决目前没有公认的ERP项目成功的评价标准的问题,提出并建立了项目成功度评价体系.ERP项目成功度评价体系结合国内外的研究成果和项目管理中的相关概念,从ERP项目预算、ERP项目时间和ERP项目目标三个角度研究了ERP项目成功的评价标准,并在此基础上给出了各个指标的参考权重,随后讨论了它的算法.实例应用证实了ERP项目成功度评价体系具有良好的实用性和可操作性,能很好地评价ERP项目成功与否.     

ERP管理思想探讨

企业资源计划(ERP)是现代企业管理的一个标志,是一种融合了企业最佳实践和先进技术的管理思想,然而ERP在中国的实施效果却不甚理想。通过研究ERP的管理思想,探讨实施ERP的几个关键方面,从而为企业成功实施ERP提供参考。     

Relative impact of different ERP forms on manufacturing organisations: an exploratory analysis of a global manufacturing survey

There are many types of enterprise resource planning (ERP) systems, ranging from very large and very functional vendor products such as those provided by SAP and Oracle, through in-house systems, and smaller vendor products. Thus, there is a substantial range of enterprise computing support available for manufacturing organisations and their manufacturing planning and control. The Global Manufacturing Research Group (GMRG) has collected a systematic survey of manufacturing organisations around the world, providing a picture of manufacturing operations. We have taken GMRG data and organised it around seven levels of ERP functionality, and analysed these data to determine effectiveness in terms of how ERP systems are used in global manufacturing firms, their role in accomplishing manufacturing planning and control, the relationship between ERP forms and data-management practices, the satisfaction firms have across ERP forms, and finally, relative perceived benefits and costs across ERP forms.