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辽轮强化班组安全建设朝阳市辽宁轮胎厂从抓班组安全建设入手,不断强化企业安全生产,把一切不安全因素消灭在班组之中,为完成工厂安全管理目标和生产经营目标提供了有力的保证。去年,该厂无重大伤亡、火灾和设备事故,轻伤率为1.4%,分别比1993年和1994年... 相似文献
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辽宁轮胎集团有限责任公司在班组长中引人竞争机制,为其设“擂”摆“台”,让这些“细胞核”相互比高低,促进了企业的班组建设。新春伊始,该公司有42名班组长喜滋滋地从集团公司捧回了“优秀班组长”大红证书。班组被喻为企业的细胞,而班组长则是企业的细胞核,只有让细胞核释放能量,班组这个细胞才能正常运作,企业的方针目标才能通过各班组得以实现。对此,该公司把提高班组长素质作为班组建设的重中之重来抓。去年,在公司各分厂218名班组长中开展了优秀班组长竞赛活动,年终评出优秀班组长。其具体条件是:有较强的改革意识和管理… 相似文献
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金华造漆厂这几年来经济效益稳步提高,去年创利税2154.8万元,名列金华市工业企业前茅。该厂在大力提高经济效益同时,并不放松以治理工业废气、废水为主要内容的环境保护工作。该厂地处金华市区上风口和婺江上水流,加强环保工作十分重要。近年来,该厂采取有力措施治理“三废”污染,企业生产向机械化、密团化、管道化、自动化、连续化发展。谈及环保工作,该厂领导认为搞好企业环保工作要一手抓“硬件”,一手抓“软件”。该厂抓环保硬件建设着重体现以下几个方面。第一,加快技术改造步伐,做到技改工作与环保工作相结合。1984年以来… 相似文献
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<正> 梧州市造漆厂是一家只有二十六个生产班组的化工企业。近年来,该厂坚持把强化班组管理运行机制,实行班组全员管理,优化班组整体工作摆在重要位置上,并作为实现工厂方针目标的一项基础管理工作来抓,在厂内形成了以党、政、工、团领导为核心,以车间、科室职能部门的主要负责人为骨干的齐抓共管的一个保证体系,有效地促进了生产发展,厂容厂貌发生了较大的变化,年年超额完成各项经济技术指标,贡献 相似文献
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安徽红四方股份公司成立一年多以来,公司在原3个老国有化工企业50年管理基础上,创新发展,牢牢抓住班组基层、基础工作不放松,抓基层、打基础,有效加强了班组建设,推动了公司生产和安全的快速、平稳发展。 相似文献
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邹东武 《中国石油和化工标准与质量》2011,31(2)
本文针对井下作业基层班组建设中存在的班组娱乐活动缺乏,集体活动单调,培训管理工作不足的问题,提出了抓制度规范,规范班组建设,加强班组员工综合素质培养,着力打造班组"铁军"尖兵,提升了班组战斗力,夯实了大队科学发展,和谐发展的根基. 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业一切生产经营管理活动的最终落脚点。双合碱业公司自成立以来,始终把加强班组建设,搞好安全生产,提高全员劳动生产率,作为顺利完成各项生产经营目标、推动企业不断陕速发展的一项重要工作来抓。在建厂12年连续保持4633天安全生产的日日夜夜里,在双合碱业公司的一次次扩产改造的发展中,企业的每一次进步无不闪烁着班组建设所显现出的耀眼亮点。 相似文献
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班组是企业最基层的组织机构,是企业管理的“细胞核”,是企业落实各项方针、改革措施、完成各项管理目标任务的“前沿阵地”。班组管理的好坏,关系到整个企业管理水平的高低,关系到企业各项改革措施能否真正落到实处,关系到各项经济技术指标能否顺利完成,关系到企业生产经营总体目标能否如期实现。因此,抓好班组精神文明建设,创新班组员工思想政治工作方法,提升职工素质、培育班组团队精神、营造和谐的企业文化,不是一句空话,而是一个必须抓紧抓实抓好的系统工程。 相似文献
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桂林南方橡胶国际有限公司桂林轮胎厂近几年来产生了亏损,经反复查找原因,终于找到了问题的症结,于是对症下药,狠抓班组长培训工作。因为,班组长是企业最基层组织的管理者,他们素质高低,直接体现出企业的整体管理水平。为提高班组长素质,该厂在1996年下半年办了一轮班组长培训班。分两批对86名班组长进行了培训。经过培训后的班组长回班组后,都增加了对班组的管理意识和对班组生产的组织能力,使该厂在今年第一季度一举甩掉了多年亏损帽子,还盈利400余万元。该厂领导尝到了办班组长培训班的甜头,又于今年9月份办了第二轮班组长培… 相似文献
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抓管理,上等级是解决产品质量低、物质消耗高、经济效益差的一项重大措施,是增强企业素质,促进两个文明建设的一个重要途径。总结建厂卅年来正反两方面的经验,我们深切体会到,班组管理是企业管理的基准点,班组建设的好坏标志着企业管理水平的高低,千方百计抓好班组,是企业管 相似文献
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从河南油田精蜡厂获得消息,经中国质量协会、中华全国总工会、中国科学技术协会、中国全国妇女联合会评审,该厂质检中心成品班获2011年度“中国质量协会石油化工分会质量信得过班组”荣誉称号。 相似文献