为QC小组创造一个良好的企业环境

QC小组是企业组织职工参加质量管理的有效形式。我国推行全面质量管理20多年的实践证明，开展QC小组活动对改进我国产品质量和服务。阵低消耗、提高经济效益起到不可低估的推动作用。这种先进的质量管理方法正逐渐向各行各业、各个领域发展壮大，它具有强大的生命力和广阔的发展前景。企业要更广泛、更深入地开展QC小组活动，提高职工的管理素质和技术素质，充分地激发职工的积极性和创造性，更好地调动广大职工参加QC小组活动的自觉性，共同为企业利益做出贡献，就必须通过多方努力为QC小组创造一人良好的企业环境。这主要包括以下几方面：     

浅述QC小组活动的建设

QC小组是全面质量管理的重要组成部分，是促进企业素质提高的有效途径，然而，有不少企业并未真正将QC小组活动引向深入，这是当前QC小组建设过程中存在的一个突出问题。下面，就如何深入持久地搞好QC小组活动的建议谈一些看法。     

努力使QC小组生机勃勃

质量是社会发展和民族进步的动力和标志,是企业的生命,企业参与是全面质量管理的本质特征,群众是推动企业质量管理的动力和根基.QC小组对提高质量总体水平起着重要作用,在群众性质量管理活动中呈现旺盛的生命力.QC小组的覆盖领域、课题内容、实施方法,直接影响着企业的质量管理水平,因此,企业领导要支持QC小组活动,除在企业内部完善推进机制、制订激励政策外,还要带头参加QC小组活动,调动广大员工参加QC小组活动的积极性.     

对石油企业QC小组活动的现状探讨

QC小组活动是全面质量管理的基本内容之一,是石油企业实现降本增效、创造最佳经济效益的有效途径,也是石油企业深化质量工作最关键的环节。本文结合自身工作经对石油企业要深入持久地开展QC小组活动,推进和管理工作是关键,QC小组要不断学习、创新,与时俱进,才能焕发新的生命力,发挥更大的作用。本文对就如何加强对QC小组活动的管理,推进一些观点进行了探讨。     

贯彻“自觉,扎实,健康,有效”的方针努力推进质量管理小组活动

国家经贸委等六部委《关于推进企业质量管理小组活动的意见》提出了“自觉、扎实、健康、有效”这一企业开展QC小组活动的指导方针。文件强调QC小组是实现全员参与质量改进的“有效形式”,推进小组活动是增强企业竞争力的“有效途径”,这两个有效是企业推进小组活动的根本所在,而“自觉”是前提,“扎实、健康”是保证。本文对此作了论述,提出了强化企业自觉行为、全面倡导小组“四性’、认真宣贯《评优标准》等观点,并就正确导向问题提出了供参考的意见。     

浅谈市场经济下的QC小组活动

我国QC小组活动开展已经20多年了,成果累累,有目共睹。随着我国市场经济的不断深入,QC小组活动随之出现了不少矛盾和问题,有的企业认为:QC小组是计划经济下的产物,在市场经济下开展QC小组活动会妨碍正常的生产、经营和管理活动,会失去市场竞争力;QC小组不过是群众性的组织,不靠投资,不靠行政手段,靠的是巧干苦干去解决质量问题,不可能有多大作为:QC小组活动是劳民伤财,走形式,走过场,成果有“水份”,在市场经济下QC小组已失去了生命力,没有存在     

提高QC小组活动的有效性

如何加强QC小组活动的管理，提高QC成果质量，使QC小组能扎实地开展下去：鞍山市橡胶二厂主要从以下三个方面进行了探索。     

当今企业QC小组活动普遍存在的一些问题

至今为止,许多企业推行全面质量管理已有近20年的时间,积累了充分的经验。QC小组活动作为质量管理的一个重要内容,其活动也已相当成熟,QC成果也是连年不断地发表,为企业增添了可观的经济效益。     

建立健全QC小组管理机制不断推进QC小组活动发展

我公司是湖南省三大化肥骨干企业之一,自1979年以来,坚持推进全面质量管理,建立健全QC小组管理机制,促进QC小组活动,取得了显著成绩。全公司先后成立了948个QC小组,分布在企业各个部门和单位,围绕着企业方针目标、生产经     

浅谈提高QC小组活动质量与实效的三个环节

一个企业的QC小组是否有生命力,关键要看QC小组活动的实际效果。因此,在企业转机建制的新形势下,如何提高QC小组的活动效果,怎样把QC小组活动继续推向深入,则是摆在我们面前的一个值得探讨的课题。本文仅从提高QC小组管理实效的角度出发,对如何抓好QC小组组建,选题,活动的三个环节发表以下意见,供大家讨论。     

太化氯碱获5项全国化工QC成果奖

8月9日,中国石油和化学工业联合会公布了全行业2012年度QC(企业全面质量管理)小组优秀成果。太化股份氯碱分公司获得全国石油和化工QC小组活动优秀企业,太化氯碱盐水工段获得质量信得过班组,太化氯碱离子膜烧碱质量管理小组、盐水工段QC小组、聚氯乙烯QC攻关小组同获全国石油和化工2012年度优秀QC小组表彰。太化股份氯碱分公司经理张建勇获得全国化工QC小组活动卓越领导者,公司质检处处长、高级工程师畅文娟获得全国化工QC小组活动优秀推进者。     

在改制企业中如何开展QC小组活动

我国实行计划经济时,企业推行全面质量管理,开展QC小组活动,对提高企业产品质量,增加经济效益起到一定的促进作用.实行市场经济后,企业有了自主权,大多数企业通过深化全面质量管理、推行ISO9000族标准认证、有力地推动了企业QC小组活动的健康发展;     

开展QC小组活动 提升企业精细化管理水平

在当今市场经济时代,QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作,目前已成为世界各国质量工作的一个重要部分,我公司是一家国有大型综合性石油施工企业,QC小组活动有着石油施工企业独有的特点,本文就QC小组活动在提升企业精细化管理水平工作中发挥的作用,做以粗浅的论述。     

开展QC小组活动促进职工素质提高

安徽临泉化工股份有限公司自开展全面质量管理以来，公司QC小组活动不断发展和深入，小组活动的普及率、建组注册率、成果率稳步提高，每年度都有2－3个小组获省优，取得了良好的经济效益，培养了大批人才，提高了劳动者的素质。事实证明：QC小组活动是全面质量管理的重要组成部分，是调动全体员工积极性和创造性的好办法，也是员工参与管理、勇于管理的重要途径，同时也促进了员工素质和技能的提高。     

开展QC小组活动 提升企业精细化管理水平

在当今市场经济时代,QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作,目前已成为世界各国质量工作的一个重要部分,我公司是一家国有大型综合性石油施工企业,QC小组活动有着石油施工企业独有的特点,本文就QC小组活动在提升企业精细化管理水平工作中发挥的作用,做以粗浅的论述。     

浅谈QC小组活动成果发表

目前,我国许多企业在进行ISO9000族国际标准的贯标认证的同时,继续推行全面质量管理,开展了群众性的质量管理小组(简称QC小组)活动。QC小组经过PDCA循环活动后,进入总结处理阶段(即A阶段)。在此阶段一个很重要的工作,就是QC小组活动成果发表。     

浅谈企业QC小组活动

质量是企业的生命.质量是企业在竞争中致胜的法宝.ISO9001-2000标准是建立和完善企业的质量管理体系提高质量的有效方法和手段.但我们也同时深深感到企业开展"质量管理小组活动"既"QC小组活动"是提高全体职工的素质、激发全体职工工作的积极性和创造性,改进质量、降低消耗,提高经济效益,建立文明的、心情舒畅的生产、工作现场最行之有效的一项活动.     

浅论新形势下如何推进QC小组活动

QC小组,即质量管理(控制)小组.对企业而言,就是一个车间或一个部门自主组织起来的,以普通员工为主的开展质量管理与控制活动的小团体.过去这种小团体活动的开展在我国不少企业得到普及,对于充分调动企业员工的积极性,提高产品质量,降低消耗起了重要作用,其地位之高有目共睹.但近年来随着形势的变化和许多新形式的质量活动(如QMS、SPC、6σ、卓越绩效评价等)的推广,QC小组活动受到了影响.那么,新形势下企业如何推进QC小组活动呢,本人认为,应该从以下几个方面入手:     

开展QC活动 促进企业贯彻2000版ISO9000标准

新近发布的ISO9000：2000标准大量吸收了全面质量管理的原理和方法,并将其标准化。所以企业在ISO9000：94版标准向2000版标准转换和过渡期间,完全可以结合QC小组活动的开展有,促进企业质量体系的建设和新标准的有效执行。     

关于2000年开展QC小组活动的几点建议

1.要进一步提高对 QC 小组活动重要性的认识。作为全面质量管理四大支柱之一的 QC 小组活动,经过多年的实践证明,在完善管理,提高产品、工程、服务质量,改进生产工艺,节能降耗,促进经济增长的质量和效益等方面起着重要的作用,应引起我们各级管理部门、企业领导的高度重视。因此,建议各级管理部门和企业领导要加大对 QC 小组活动支持的力度,要加强引导,积极鼓励和帮助 QC 小组开展活动。尤其是企事业单位的厂长和经理,要把 QC 小组活动当作经营战略的重要组成部分来看待,主动帮助 QC 小组建立良好的活动氛围和外部环境,为每个成员提供畅所欲言和施展才华的机会。要定期组织召开成果发表会和经验交流会,及时落实奖励政策,促进化工 QC 小组活动向纵深发展。