共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
《中国水利》1959,(2)
中共黑龙江省省委按語 中共五常县委領导冬季水利施王的經驗,是貫彻执行党的社会主义建設总路綫的成果,是羣众革命千勁和智慧的結晶。在水利建設工作中,我們一向特别强調开展羣众性的技术革命运动,他們的实踐更有力地証明:这是在我省冬季天寒地冻的条件下多快好省地进行水利施工的一条正确途徑。这个县开展水利建設技术革命的主要經驗是加强了党的領导,广泛地发动羣众。党組織在水利建設中,不仗領导羣众苦干、实干地与自然作斗爭,更重要的是发揚羣众的智慧,用巧干的方法去征服自然,从而把冬季的不利条件轉化为有利条件。加速了水利建設的进程,給解决劳力不足、实現劳逸結合、全面貫彻农业“宪法”和农、林、牧、副、漁全面发展,也創造了更为有利的条件。望各級党組織对这个經驗进行研究,并因地制宜地加以运用。 相似文献
3.
4.
几年来,山东黄河河务局菏澤石料采运队,在上級党委的正确領导下,坚持貫彻“安全为了生产,生产必須安全”和“安全质量第一”的方针,认真执行各項安全航行規章制度,开展了船船讲安全,人人管安全的群众性运动,因此九年没发生沉船事故,年年超額完成任务。 相似文献
5.
6.
昆明水电設計院的双反运动在今年2月初开始,首先是領导干部引火燒身,发动羣众揭发浪費,到3月初开始轉入宯}檢查辯論。在轉入宯}辯論之前我們看了总局李局長的报告,深深感到水电要跃进,必須解决降低造价和加快速度这兩个問题,不解决这兩个問题就不能大步前进,省委也一再指示我們要在这兩个問題上下功夫。所以我們在轉入宯}辯論时,首 相似文献
7.
8.
在党的社会主义建設总路线的光辉照耀下,鞍山供电局全体职工,以鋼为網,以安全供电为中心,根据辽吉电业管理局多发少用、多供少損、确保安全的指示,1958年以来,在党委领导下,开展了生产战斗化,設备插红旗,大搞消除設备缺陷的羣众运动.到今年2月末止,鞍山一次变电所安全运行了960天;营口供电工区連续巩固了8个月无任何事故的新局面,并有4个2次变电所实现近3,000天的安全运行.全局保持了71天无停电事故运行,创出鞍山供电局有史以来最高的安全记录. 相似文献
9.
《中国水利》1959,(2)
在全国大跃进的一九五八年中,电力设计部门根据中央在工业生产中也要搞大规模的羣众运动的指示,在设计工作中掀起丁一个大搞羣众运动的热潮。开始冲破了过去在不同程度上存在着闭门造车、关门设计的圈子,开辟了一条院内院外相结合走羣众路线搞设计的新道路,进一步贯彻了设计与生产相结合两条腿走路的方针。几年来在设计工作中,究竟走什么路线来更好地完成设计任务,在设导思想上是一直没有十分明确与彻底解决的问题。在初期阶段,设计工作中,比较更多地依靠专家、依靠规程、依靠送审,来组织设计与完成任务。最近一、二年来,虽然开始喊出设计要走羣众路线的呼声,但一般的还是只限于设计院内的羣众路线,比如设计方案放在全室或院内一部分人中进 相似文献
10.
11.
12.
石景山发电厂今年以来,在保証长期安全运行的基础上,开展了节約燃煤的羣众运动,因而,燃耗率逐季都有显著的下降。一季度平均每度电标准煤耗为五百三十七克,二季度則降为五百二十四克,此一季度下降了十三克,比本季計划降低六克。三季度一开始,全厂职工在你追我赶的竞賽热潮下,仅以一个半月时間就完成了厂領导提出的全季节約燃煤一千吨的任务;紧接着,厂领导又提出再节約八百吨煤,向国庆节献礼的新的奋斗 相似文献
13.
水工建筑物的基坑,在大多数情况下,均开挖到低于地下水位的岩層內吮T^基坑能正常工作,必須进行井羣人工排水以降低地下水位。但在不同的地質技术条件(参閱附录一)下,井羣工作的类型可以分成下面三类:1.自流井羣(圖1);2.潛水井羣(圖2);3.潛水-自流井羣(圖3)。对不同类型的井羣,应有不同的計算公式和方法,分析了地下水流向自流井羣,潛水井羣以及潛水-自流井羣运动的特征后, 相似文献
14.
15.
16.
17.
18.
農業合作化,給春修工作提供了極为有利的条件,諸如劳力組織、工具准备等都由農業社統一領導進行。但同时也带來了一些新的问題,特别是農業社社員参加包工修堤的記工問題的处理,已成为春修發动組織羣众工作的重要方面。記工問題,既关系到農業社的集体利益,也关系到上堤社员的个人利益,因此,必須妥善加以解决。鄧子恢副总理在巩固和提高農業生產合作社的几个重要問題一文中曾指出:“分配問題是生產关系的一个重要方面。在正確处理这一 相似文献
19.
20.
山西省水利厅总結的关于汾河水庫建設六个方面的經驗,我們认为都是好的經驗,是大跃进中較正确地貫彻执行党的鼓足干劲、力爭上游、多快好省地建設社会主义总路綫的經驗,值得认真一讀。汾河水庫建設經驗給我們提出了許多值得深思的问題:我們搞水利水电建設,是首先考虑自己如何过得舒服,建大洋楼,搞特殊化,高高在上,工作深入不下去;还是首先考虑生产,真正做到与群众同甘共苦,深入生产第一线?是对花国家的錢大手大脚,滿不在乎;还是处处勤儉节約,千方百計地为国家节約每一元錢?是动輒眼睛朝上,向国家伸手要;还是眼睛向下,坚决自力更生,克服困难?是强調多快就不能好省,或强調好省就不能多快;还是既能多快,又能好省?等等,汾河的經驗作了有力的回答。归結起来,就是关鍵在于是否有一个革命的、团結的領导班子,在于有无一个好的領导作风。任何单位的領导作风都很要紧,特別是搞大型水利工程,人多摊子大,队伍从四面八方調来,要向自然开战,与洪水作斗爭,十分紧张艰巨,領导班子和領导作风就更为重要。只有有了一个好的領导作风,才能带出一个好的建設队伍来。汾河建設之所以能收到多快好省的效果,正是因为領导和队伍的好作风起了关鍵的作用。这种好作风就是他們总結的“六坚持、六反对”的作风。領导核心有了这种好作风,就会显得坚强有力,歪风邪气吹不进来,牛鬼蛇神钻不进去;領导干部有了这种好作风,在工作中就会想得深,看得准,抓得狠,干得猛,坚持得牢,不管什么热风、冷风都能頂得住;整个队伍有了一种好作风,就会坚如銅墙鉄壁,任何困难难不倒,任何风浪摧不倒。因此,汾河这种“六坚持、六反对”的作风值得我們认真学习。应該指出,随着时間、地点、条件的不同,文中提到的有关自力更生的某些具体做法可能不完全一样,还須因时因地制宜,但他們的这种革命精神永远是十分需要的。 相似文献