论国际水电EPC项目中对外设计管理合同意识

结合非洲某水电EPC项目设计管理实践,总结对外设计管理中应形成的合同意识,为EPC总承包企业实现合同管理与设计管理有机结合提供具体着眼点.国际工程人员应增强设计管理中的合同意识,实现EPC项目合同管理前置,有助于EPC承包商提升项目管理水平并维护其自身正当的合同权益.     

水电工程EPC项目中合同管理工作的分析探讨

现今,国内水电工程EPC项目多由工程设计单位进行承接,随着传统设计市场的逐步萎缩,使得水电勘察设计企业对水电工程EPC总承包模式的重视程度日益增加,并将其作为企业主要发展方向.根据国内水电工程EPC项目合同管理经验,介绍了水电工程EPC项目的特点,指出了EPC项目中总承包合同管理及施工分包合同管理工作中需注意的问题,强调总承包单位应树立"提高效益看设计理念、 预防风险靠合同管理"的思想观念,同时必须具备专业的设计概念、 丰富的工程管理经验、 全面的合同管理意识.在不断提高合同管理水平的基础上,有效地降低、 转移、 规避风险,从而在根本上降低项目成本,增加总承包单位的经济效益,提高市场竞争力.     

非洲某EPC水电站项目分包合同管理浅析

大量国际EPC水电项目实践经验表明,分包合同管理是总包商项目管理活动范围内核心工作内容之一,其贯穿于项目整个实施阶段.本文就非洲某EPC水电项目中设计分包、 施工分包、 物资及设备供应商的选择及合同管理中的重难点与细节进行分析与探讨,通过有效的分包合同管理降低主合同实施风险,控制项目成本,获取预期利润,提高合同管理水平.     

浅谈国外某水电项目EPC管理

文章主要介绍了国外某水电站EPC项目现场管理的一些经验和体会,包括工程概述,现场项目部的管理、工程设计管理、项目采购管理、工程施工管理、项目合同管理等.     

对EPC项目经营管理技术保障作用的探讨

EPC总承包项目系指受业主委托、按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等全过程实行的承包。与传统承包模式相比,EPC项目通常为总价合同,在工程量方面总承包商往往需要承担很大的风险,并且在合同约定中的变更索赔条件更加苛刻,在EPC总承包模式下,技术管理作为项目管理的重要组成部分,对项目的履约和最终的经营效果更是起到至关重要的作用。本文从合同履约、成本控制、结算、变更索赔等方面阐述了EPC项目经营管理的技术保障工作。     

基于价值链的大型水电站EPC监理组织管理

随着水电站建设管理专业化、规范化的要求不断提高，需要不断提高EPC项目监理服务质量。为了最大化实现监理职能，基于监理合同管理、组织结构、人员素养、激励办法，并结合监理经验，对大型水电站EPC项目监理组织模式评估指标体系进行构建，从模式可行性、监理服务质量、监理工作效率及激励作用4个维度提取了10个核心指标。以杨房沟水电站EPC项目监理管理为例，采用实证研究与案例分析相结合的方法，研究大型水电站EPC项目组织管理实践中的创新方法。结果表明：构建的大型水电站EPC项目监理组织模式评估指标体系是可行的，可为科学客观评价大型水电站EPC项目监理组织模式奠定基础。     

长西引水渠改造一期工程EPC项目管理初探

通过深圳市长西引水渠改造一期工程EPC项目管理实践,对在水务工程EPC项目管理过程中遇到的实际问题进行分析和总结,就中小型水务建设工程中EPC项目的设计和施工管理、适用范围、启动条件、合同管理、标准制定等提出建议,为EPC项目管理提供参考。     

国际EPC项目设计工作有关问题讨论

以国际合作项目毛里求斯机场和利比亚于宅设计工作为例,介绍了作者近几年来参与国际EPC(Engineer Procure Construct)建设项目设计工作的体验,分析了EPC设计工作特点,以及在国际EPC项目设计和设计管理工作中遇到的有关问题和应对措施.认为:采用EPC项目承包管理模式,对项目建设的进度、质量和投资进行监督管理,可提高工作效率,减少管理成本;此外,还要求设计人员要有良好的职业素质、扎实的专业功底和良好的沟通能力,不仅要了解国际EPC项目设计工作的特点,还要适应设计环境,积极主动的开展设计工作,才能满足合同设计要求.     

白鹤滩库区移民工程EPC项目群管理创新实践

为了对EPC项目群管理在中国的应用情况进行探析，在分析EPC项目群的定义、特征和难点的基础上，通过白鹤滩库区移民工程EPC项目群管理实践，从管理模式、管理构架、进度管控、安全管控和质量管控5个方面阐述了管理实践创新做法，总结了国内EPC项目群管理的创新做法和经验。研究成果可为中国企业承接类似EPC项目提供参考。     

论在大型国际EPC合同中设计优化对成本节约的重要性

国际工程承包市场通常以EPC合同为主流。在中国建筑企业大规模走出去、特别是在实施"一带一路"倡议后的沿线基建市场井喷发展趋势下,如何做到在合同规模增长的同时有效保证企业利益的获得,EPC合同中的设计优化是其中极为重要的手段,甚至可以说其对整个项目成败具有决定性的影响。以某大型国际EPC合同中所采用的几项设计优化对项目成本产生的重大节约为例进行了阐述与说明。     

EPC工程总承包项目的设计管理研究

设计管理作为EPC工程项目管理的重要一环,其与质量管理、进度管理和费用管理有着直接而密切的联系,EPC工程总承包管理是否能成功运用并发挥其优势,很大程度上取决于设计成果的质量以及设计管理的水平.充分认识设计管理在EPC项目中的重要性,建立适合于EPC总承包模式的设计管理体系,从而充分发挥设计在EPC项目中的主导作用,在...     

总价承包项目常用合同条件核心条款解析

结合我公司承建的项目,对国际上最流行的总价合同条件FIDIC<设计采购施工EPC/交钥匙工程合同条件>和<生产设备设计-施工合同条件>中的核心条款进行解析,以期供总承包项目投标人员或管理人员参考.     

浅析城市水环境治理EPC项目群管理

文章结合深圳光明区全面消除黑臭水体治理工程(EPC项目)的特点和管理心得,从合同履约、项目管理、资源统筹、关系协调等方面,阐述对城市水环境治理EPC项目群管理的理解。     

新能源电站EPC采购管理的优化研究

新能源发电项目具有工期紧、任务重、设备到货集中等特点,这些特点为EPC设备采购管理工作带来了很大的困难.本文通过对新能源发电项目中EPC采购管理的深入分析和优化研究,从传统EPC采购管理在新能源项目中面临的问题出发,提出了新能源发电项目中EPC采购管理的优化方案,旨在为相关专业人士提供参考,从而促进新能源发电项目的不断...     

基于清单计价合同与EPC合同的管理策略分析

在工程建设项目中合同模式的选择尤为重要，合适的合同模式有利于工程进度和工程成本的控制。清单计价合同和EPC（设计-采购-施工）合同是工程建设项目中最常见的两种合同模式，笔者详细分析了这两种合同模式的特点、优缺点、适用场景和管理策略，探讨如何结合项目特点选择和应用不同的合同模式，可为项目合同模式的选择提供参考。     

CCS项目工程施工掠影（一）

厄瓜多尔科卡科多辛克雷水电站（简称CCS项目）装机1500MW,共布置8台单机187．5MW的高水头冲击式机组,其发电引流量222m^3／s,最大工作水头617．24m。CCS项目是中国公司在南美实施规模最大、技术难度最高的大型EPC水电站项目。项目EPC合同额超过23×10^8美元。合同工期66个月。     

菲律宾EPC总承包工程项目管理的探讨

由于在菲律宾执行EPC总承包项目,面临社会与法律制度、合同条件和管理方式等与国内截然不同的环境,因此,笔者以菲律宾AGUS 6水电站1号、2号机组增容改造EPC总承包项目为例,讲述执行菲律宾EPC总承包项目过程中在工程设计、设备采购和施工管理等方面遇到的困难和获得的经验与教训,为执行类似菲律宾EPC总承包工程项目的同行提供有价值的参考与借鉴。     

EPC水利项目组织界面管理有效性评价

EPC模式在我国工程建设项目中逐渐得到广泛应用,能否有效处理组织界面管理问题是项目成功的关键。本文界定了EPC水利项目组织界面管理有效性的内涵,初步识别出有效性评价指标,运用SPSS和AMOS软件对收集的指标数据进行分析验证,得出指标之间及其与EPC水利项目组织界面管理有效性之间相互作用的路径和路径系数。实证分析结果表明,信息、人员、工作流程、物资4个一级指标对EPC水利项目组织界面管理有效性有正向显著效应,证明了指标的可靠性。以酉酬水电站项目为例,通过灰色聚类评价模型对其组织界面管理有效性进行评价,提出了提高界面管理有效性的对策建议。该研究为减少EPC水利项目内耗、实现项目整体增值及实行集成管理提供了重要参考。     

巴基斯坦某风电项目EPC实施管理分析

近年来,在国家"一带一路"倡议的影响下,国际EPC总承包项目越来越多,再加上境外项目本身的复杂性,使得国际项目的潜在风险较大、成本控制较难.以某项目为例,介绍了项目实施过程中的组织协调与管理经验,总结了在巴基斯坦开展风电EPC项目的管理环境、管理特色、管理风险及管理的难点与应对措施,可为以后在巴基斯坦开展类似项目提供参...     

尼泊尔某水电站工程总承包合同管理实践与探索

尼泊尔某水电站是中国进出口银行对尼泊尔提供的第一个优惠贷款项目,也是尼泊尔政府第一个水电工程总承包(EPC)项目。虽然合同采用了国际通用的FIDIC银皮书,但在雇主要求中直接套用了以往已实施项目的合同文件。EPC合同具有一定的特殊性,致使工程总承包施工合同中部分内容与FIDIC银皮书的精神存在矛盾。通过对该水电站合同管理实践与探索,提出了一些对特殊合同问题的处理方式及实践经验,取得了较好的效果。