浅谈EPC模式下水电工程中心试验室的运行与管理

集设计、采购、施工于一体的总承包(EPC)管理模式逐渐在水电工程应用.EPC管理模式下的中心试验室是进行工程总体质量控制的试验榆测机构.本文结合水电工程实际,对EPC模式下水电工程中心试验室的运行及管理进行一定的探讨.     

水电工程EPC总承包特点及分析

近年来,水电建设领域逐渐推广EPC总承包。结合从事EPC总承包工作的经验,对EPC总承包方式、水电工程EPC总承包特点和风险以及应关注的问题、现行体制与总承包管理等方面进行了有益的探讨。     

总承包模式下水电工程项目质量管理及其在黑河塘水电站建设中的实践

在分析水电工程EPC总承包项目管理特点的基础上,结合我国现行建设管理体制要求,根据黑河塘水电站建设EPC总承包模式下质量管理的需要,建立健全了相关质量管理体系,并通过在工程建设过程中的应用实践以及不断探索、改进,进一步完善了相关制度,积累了水电工程总承包项目质量管理的经验。     

水电工程EPC总承包管理模式及应用

EPC工程总承包是国际工程项目管理的趋势,也是我国目前积极推行的一种工程管理模式。本文论述了水电工程EPC总承包管理模式的特点、工作内容及任务,总结了水电工程EPC总承包管理应注意的问题,并结合赤道几内亚吉布洛水电站EPC项目管理进行了分析,对我国水电工程建设项目管理具有一定的借鉴意义。     

EPC工程总承包项目的设计管理研究

设计管理作为EPC工程项目管理的重要一环,其与质量管理、进度管理和费用管理有着直接而密切的联系,EPC工程总承包管理是否能成功运用并发挥其优势,很大程度上取决于设计成果的质量以及设计管理的水平.充分认识设计管理在EPC项目中的重要性,建立适合于EPC总承包模式的设计管理体系,从而充分发挥设计在EPC项目中的主导作用,在...     

基于EPC总承包的工程质量与进度管理

在EPC设计施工总承包的政策推动下,工程投资、质量、进度、安全控制取得了很好效果,但个别工程项目仍存在重投资管理、轻质量和进度管理的现象。文章结合EPC总承包工程项目质量、进度管理存在的问题,探讨了形成工程产品的不同过程及质量监督的见证方式,分析了施工过程及物资设备类质量管理重点,总结了总承包及专业分包单位进度控制措施,可供类似工程项目管理参考。     

基于EPC承包模式的水电工程风险管理研究

风险管理是水电工程项目管理的重要内容之一,是项目成败的关键因素之一。EPC项目总承包模式是一种非常典型的总承包模式,相较于其他类型的总承包模式,EPC承包模式下的项目风险是最大的。如何进行有效的风险管理是项目总承包商更为关注的问题。文章主要阐述了基于EPC承包模式的水电工程风险管理措施,可为类似工程提供借鉴。     

EPC总承包项目的设计和施工管理

正EPC总承包模式是最近几年国际上比较流行的项目管理模式,能够实现对项目质量、进度和成本的有效控制,也因此受到了建筑行业的广泛关注。一、EPC总承包模式概述1.概念与分类EPC即Engineering Procurement Construct,是指企业按照合同规定对工程建设全过程承包的一种组织模式。在实际应用中,可以将EPC总承包分为两种不同的类型:(1)EPC(max s/c):这种模式是指通过最大限度     

湖北EPC总承包水利项目现场管控的探索与实践

EPC设计、采购、施工总承包模式引领了工程总承包的发展趋势,但在实践过程中,也存在理解片面、工作被动和管理不到位等问题.本文结合在湖北已试行的10余个EPC总承包项目实践过程,系统提出水利工程EPC总承包管理方法,强调应加强内外工作协调,制定相应的EPC信息管理系统对接方案,同时应重视分层级管控和量化考核,促使项目设计...     

勘测设计企业EPC总承包模式管理提升对策分析

建设部颁布《关于推进大型工程设计单位创建国际型工程公司的指导意见》以来,一批有条件的勘测设计企业积极革新传统业务模式,向具有设计、采购和施工(简称EPC)总承包能力的国际型工程公司转型。以国内某大型勘测设计企业转型承揽EPC总承包业务的实践为基础,对勘测设计企业EPC总承包模式进行了SWOT态势分析,研究了如何通过管理提升以更充分的发挥设计龙头作用,实现项目降本增效和企业做强做大。研究指出,勘测设计企业EPC总承包模式具有独特的优势,应深度优化设计管理、创新技术手段和推进设计施工一体化,助力企业做强、做大EPC总承包业务,提高市场竞争力。     

EPC项目合同管理范围

在EPC项目的管理过程中,根据EPC总承包合同和分包合同的规定,EPC项目部主要进行进度计划、项目变更、投资完成情况、项目质量安全等合同方面的管理。     

观景口水利枢纽EPC总承包招标及合同管理实践

EPC总承包模式作为国际通行的工程建设模式,近年在水利行业得到推广应用。观景口水利枢纽工程在建设中探索采用EPC总承包模式,总结了合理选择招标合同文件范本、合理划分标段、合理确定EPC牵头人、合理确定EPC总承包合同价格形式、合理确定招标限价(招标控制价)等经验,并介绍了EPC总承包业主合同管理重点,可供其他工程借鉴。     

从合同管理视角提升新能源项目建设管理质量

在“双碳”目标的需求下，能源绿色转型迫不及待，太阳能可再生清洁能源得到大力推广，太阳能光伏发电项目数量与日俱增。EPC工程总承包模式作为工程项目建设中的一种主流工程发包方式，既可以保证建设方对风险的控制，还可以保障EPC工程总承包方便于控制实际工程项目的质量、造价和进度。合同管理作为新能源项目建设管理的重要一环，改善其管理质量便能助力提升项目管理效果，保证新能源项目工程建设的良好进展，为企业取得经济效益最大化提供保障。     

总承包项目模式下甲供材料的采购与供应管理

EPC总承包模式为工程建设项目所需要的设计、采购、施工全部由承包商完成。材料的采购和供应为总承包项目中重要的组成部分。根据多年从事EPC材料采购和供应工作,对总承包项目模式下甲供材料的采购与供应管理进行了探讨。     

水电设计院在EPC项目中的优势及项目风险对策研究

EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目建设模式。本文结合EPC总承包项目的特点,简要论述了水电设计院在EPC总承包项目不同实施阶段的优势,并从设计、采购、施工、政策等方面分析了当前采用EPC模式进行水电站总承包的项目风险及化解对策。     

EPC总承包管理模式下工程设计管理探析

介绍了EPC的概念、EPC工程总承包管理模式的特点;通过工程实例,简要概述了EPC项目设计管理的工作流程,并针对EPC总承包设计的管理重点,提出了在EPC模式下对设计管理工作的一些意见。     

浅谈EPC总承包项目安全控制管理

在工程建设项目中,项目安全控制管理是首要保障。对水电行业来说,如何进行EPC总承包项目的安全控制管理是一个全新的课题。对EPC总承包项目施工中各方安全责任的界定、总承包方如何进行"工程安全"和"施工安全"控制管理进行了总体阐述。     

EPC总承包合同管理风险分析与对策

对EPC总承包合同主体及行为进行分析,研究当前我国EPC总承包合同的履行环境。根据合同风险来源及特点,将EPC总承包合同风险因素分为行为关系因素、外部风险因素和内部风险因素3类。从制度建设、关系管理、主动索赔及信息平台搭建4个方面,提出EPC总承包合同风险管理对策与措施。     

EPC工程总承包项目设计管理在生态护岸工程中的应用研究

目前,我国正在积极培育并推广EPC工程项目总承包模式。文章从该模式的基本理论及特点出发,总结了EPC工程总承包项目全过程设计管理流程。并结合某生态护岸工程,分别从管理组织机构、施工质量控制、施工成本等方面对其进行了设计。     

工程总承包项目设备采购风险分析

在工程总承包(EPC)项目中采购管理处于举足轻重的地位,整个项目的工期、质量和成本都受设备采购管理直接影响。文章分析了EPC项目设备采购的主要风险,提出相应的风险规避和控制措施。