浅析电力企业施工的成本控制与造价管理

在电力企业发展历程中,经常需要开展各种各样的工程项目,为了保障电力企业的切身利益,在施工项目中加强成本控制与造价管理也就变得至关重要。然而施工项目的成本造价会受到多种因素的影响,在成本控制与造价管理工作中也存在着诸多问题,这些都需要电力企业能够加强重视,采取有效措施来减少成本费用的支出,防止工程造价失控,希望通过该文的研究能够在实践工作中起到参考和借鉴的作用,从而实现电力施工项目综合效益的最大化。     

浅析施工阶段工程成本造价控制

成本造价控制贯穿于工程的决策、设计、承发包、施工等过程,它存在的意义是使项目在最少的资源下获得最大的效益,成本控制对于工程的任何一岔节点雨盲都至关重要。施工阶段是一个项目把构想化为现实的过程,是工程造价支出最大的部分,本文就成本控制中的施工阶段的控制浅谈了自己的想法。     

建筑工程的造价管理与成本控制浅析

随着国民经济的发展,城市化速度的不断加快,大量的建筑工程涌现,这就要求我们严格控制工程质量的同时还要加强工程的项目管理,只有有效的对工程造价和成本的管理和控制;才能确保整个工程在满足质量要求的前提下收到最大的经济效益。建筑土程的造价管理与成本控制是贯穿整个工程项目的,包括投资决策阶毁,设计阶段,招标阶段,实施阶段,竣工阶段,以卞主姜从这些方面对施王单位的工程造价管理和成本控制做了简要的分析。     

电力施工项目管理及成本控制的研究

随着我国社会经济的发展和科学技术水平的不断提高,市场竞争日益激烈,各电力企业之间的竞争也呈现白热化的趋势。事实上,企业之间的竞争就是对成本的竞争。电力企业若想要在竞争中取得胜利,就必须加强对施工项目成本的管理工作,降低企业的生产成本,使企业以最小的经济投入,获得最大的经济效益。这样一来,不仅能够加强电力企业的管理水平,实现施工项目的成本优化,同时还能提高企业在电力市场中的综合竞争实力。本文将通过分析电力企业工程项目成本管理中存在的问题,对如何加强电力企业施工项目管理和成本控制做简要的探讨。     

建筑工程造价中的成本管理问题探究

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。本文针对设计阶段、招标投标阶段及施工阶段三个阶段的成本管理作出分析。在工程建设的各个阶段,时时要有控制投资的经济头脑,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。     

刍议房地产成本造价全过程控制

随着我国经济的飞速发展,各类工程建设如雨后春笋般纷纷涌现。本文根据作者多年工作经验就房地产成本造价全过程控制进行了简单的阐述。     

施工企业项目成本控制与造价管理

工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的多向性系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系,企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用"技术与经济"相结合的手段,有效地控制工程造价。     

工程施工阶段的造价管理与成本控制

随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为要有效地对工程造价的成本管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切人点,介绍施工阶段工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

浅谈电力企业中目标成本控制管理的重要性

目标成本控制是企业获得利益,能够长久发展的最根本措施。电力企业因为其企业的自身特点,成本控制往往容易被忽视。本文分析电力企业目标成本控制管理的重要性,并提出具体的措施,阐述我国电力企业实施目标成本控制管理的必要性。     

浅析建筑工程的造价管理和成本控制

目前建筑工程造价管理与成本控制的具体内容有下列几方面：实际成本核算,根据统计核算、业务核算、会计核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,项目成本是超支还是节约。因此建筑企业项目在实施过程中一定要收集好原始资料,各部门要能准确提供相关数据,才能使成本分析有依据,比较对象,要用数据说话,发现问题及时找出解决问题的办法,改善经营,降低成本,达到成本控制的目的。     

论园林工程的成本与造价控制管理

园林工程当前低价中标愈演愈烈,市场竞争的趋势直接转为价格的竞争,本文从园林建设设计阶段造价控制管理上存在的诸多问题。提出完善设计阶段造价控制管理的措施和方法,通过管理创新,培育成本竞争优势,从而提高企业投标报价的市场竞争力和成本控制力,赢得市场、实现可持续发展。     

施工阶段工程成本造价控制探讨

施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此,施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始,依据合同相互约束,彼此监督,贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。     

论建设工程的造价控制与管理

建设工程造价的控制是一个系统工程,在设置好各阶段造价控制目标的同时,也要重点突出,加强各环节的管理。笔者结合工作实际,分别从建设单位与施工单位的角度综合阐述了工程造价控制与管理的重点与方法,以利于建设工程合同管理者,企业决策者加以借鉴。     

公路施工阶段造价控制与管理

文章介绍了公路施工阶段造价管理的重要环节,针对如何做好施工阶段的工程造价控制与管理进行了探讨。     

水利工程施工成本控制及管理

随着我国水利工程的不断深入,我国水利工程施工项目也得到了快速发展。作为我国水利工程中的重点,基础水利工程施工在我国水利工程施工中占有重要位置。本文在阐述水利工程施工成本管理及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,另一方面也关系到工程项目款项的合理应用。     

如何在施工阶段进行造价管理与控制

改革开放以来,带来了经济的飞速进步,在这种良好的机遇下,建设行业取得了快速的发展,工程项目的不断增加,企业越来越重视工程的造价,对其进行科学的管理和控制,从而达到投资的最大收益是当前建设企业最为关注的焦点。文中针对施工阶段造价控制和管理的重要性进行了说明,并分别从造价管理和成本控制体系的建立、工程量的统计、工程进度和施工材料的合理控制、施工中的变更、索赔、结算及人员素质的提高等几个方面对提高施工阶段进行造价管理和控制进行具体的阐述。     

做好工程成本管理,控制工程建设造价

在经济飞速发展的今天,工程项目的施工逐渐增加,工程建设项目不像其他商品那样一蹴而就,它需要一个较长的生产过程,在生产过程中由于环境等诸多因素的变化,不可避免的影响到工程成本及造价。由于在当前的施工中,对于成本管理的重视不足,使得成本的控制体系建设并不十分完善,在今后的施工中,企业必须认识到成本管理的重要性。为更好有效的控制工程成本,降低工程造价,作为企业管理人员应做到:一、对专业技术熟练运用,对工作内容了熟于心,以达到提高工作效率事半功倍;二、对工作要有责任心,对企业要忠诚无私;三:科学合理的对工程进行成本管理控制,提高施工的管理水平。据此,我们应从以下几个方面加强管理。     

水利工程施工成本控制管理

随着我国水利工程施工市场日益激烈、规范化,施工企业由粗放型逐步过渡为精细型管理,加强施工成本控制管理将成为施工企业核心竞争力之一。为了确保工程质量且能尽可能的降低施工成本,应制订一系列行之有效的方法,从而实现施工企业利润最大。文章针对这一问题进行初步探讨。     

谈机电安装工程成本管理与造价控制

建筑项目工程造价中,建筑安装费是建设工程造价非常重要的组成部分,如何加强机电安装工程投资管理,把建设资金控制好,最人限度地创造出投资效益是投资管理者孜孜以求的目标,是值得研究和探讨的话题。     

提高造价工程师在项目施工成本中的签证作用

长期以来工程造价管理人员侧重于工程概算、预算、标底、及竣工结算的编制与审核,而对工程施工过程中造价管理涉足较少或根本不涉及.