浅谈建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理工作是建筑工程项目管理的重要组成部分,管理直接影响到建筑施工企业的生产经营活动。只有管理好建筑工程施工现场,才能够切实保证工程质量,有效控制工程施工进度,实现施工质量、综合效益的双提升。本文笔者将会从我国的建筑工程施工现场管理现状开始探究,浅析建筑工程施工现场管理,并提出做好建筑工程施工现场管理工作的对策建议。     

浅析建筑施工现场安全管理

施工现场安全管理关系到人们的生命和财产安全,如何确保施工现场的安全,完善施工现场的安全管理,是建筑行业急需解决的问题。本文在简要描述建筑施工现场安全管理现状和事故多发原因的基础上,从管理人员、管理制度、管理环境等多方面对施工现场的安全管理对策进行了研究,以期为今后的建筑施工现场安全管理提供借鉴,也能够提高我国施工现场安全管理水平,减少不必要的安全事故,保证施工人员和财产的安全。     

浅谈建筑工程施工现场消防安全问题

随着我国现代化建设的发展,一栋栋建筑拔地而起。然而,由于建设方、施工方、监理方等建设施工人员普遍缺乏对建筑工程施工现场火灾危险性的认识,和缺少相应的防范措施,建筑施工现场屡屡发生火灾,造成重大人身及财产损失。本文就建筑工程施工现场消防安全管理存在的问题进行了分析,同时提出了相关对策,以此加强建筑工程消防安全管理,从而确保建筑工地人员生命及财产安全,避免火灾事故的发生。     

建筑工程现场施工管理存在的问题与对策

施工单位在建筑工程的施工过程中,除了要确保工程的质量、安全、进度之外,还需要满足企业的利润需求,而这一目的只有通过提高施工现场的管理水平才能实现,本文全面分析分了当前建筑施工现场管理中所存在的问题,并针对其问题提出了相关的建议,期望对加起建筑施工现场管理有所帮助。     

优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

建筑施工管理水平直接关系到建筑工程质量的好坏,优化建筑施工管理是提高建筑工程质量的重要途径和手段。建筑施工管理是和现场施工同步进行的,只有做好了建筑施工管理,才能确保现场施工有条不紊的进行。笔者就建筑施工管理中出现的常见问题进行详细的分析,并根据这些问题提出相对应的优化措施,以便改进和优化施工管理水平,提高建筑工程的质量。     

浅谈建筑施工的现场管理

随着社会经济的不断发展,科技的不断进步,我国建筑行业对现场管理的要求越来越严格。如何采用先进的管理方法,使各种资源和施工现场相互协调,共同作用,保证建筑项目顺利完工,成为了行业内关注的重点问题。本文结合建筑施工现场的特点,分析了目前建筑旌工现场存在的问题。提出了推行现场管理的措施,以使建筑工程提高质量,保证进度,提商企业竞争力。     

浅谈新形势下做好土建施工管理的方法思考

随着建筑工程规模的迅速发展,建筑工程安全管理中出现了一些问题,为实现安全生产的标准化管理,要求贯彻落实现场管理措施,加强现场管理做好防范准备,同时建立施工现场安全生产保证体系。文章简要分析了施工现场管理工作的重要性,并针对问题提出几点建议策略。     

浅谈如何做好施工现场临时用电安全管理

施工现场用电管理,是建筑施工质量的重要组成部分,为做好施工现场临时用电安全管理,执行“安全第一、预防为主”的方针,尽量做好现场管理,但是由于施工现场是一个动态管理的范畴,所以根据工程临时用电管理存在的问题,真正做好用电安全管理不是那么容易的事了。     

有效加强建筑施工管理之我见

有效的抓好建筑施工管理,对施工方面的质量及其他方面都是不可或缺的重要因素,所以要加强这方面的管理,已达到优良工程。在建筑施工中,管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。本文针对当前建筑工程施工中存在的问题,分析了如何做好建筑施工管理工作,以保证建筑工程施工顺利进行。     

谈建筑工程施工现场管理的问题与对策--以高层建筑为例

由于施工场地和面积、施工材料以及天气环境都是影响施工质量的因素,因此,进行有效地建筑工程施工管理是节省工程开支和保证施工质量的重要基础,是整个建筑工程得以妥善进行的重要条件。本文旨在分析建筑工程施工现场管理存在的问题,提出相应的对策。     

浅谈施工现场管理的方方面面

无论是民用住宅、工业厂房,还是公共建筑,一栋高质量、高标准的建筑工程是建筑施工企业管理目标。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此,加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,是实现建筑企业利润最大化得重要举措。     

关于建筑工程施工现场管理思考

施工质量是建筑企业生存的根本,质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因此,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑企业管理者必须解决的重要课题,本文在分析建筑工程现场施工技术构成要素的基础上,探讨加强建筑工程现场施工管理的相应措施,并结合自身工作实践,提出了自己的看法。     

浅析建筑施工管理的关键问题

建筑施工管理是保证建筑工程旅工质量、施工进度计划、施工成本以及施工安全的重要步骤。由于建筑工程普遍具有建设周期长、涉及范围广、涉及专业多等特点,使得在建筑施工管理工作中往往存在着一些问题,而这些问题又是影响建筑施工管理质量的关键,所以对建筑施工管理中存在的关键问题进行深入分析研究与解决是非常必要的。本文通过对建筑施工管理关键问题的探讨及全过程管理方法进行简单论述。     

浅谈公路工程项目施工现场的合同管理

施工现场的合同管理是建筑工程项目管理的重要内容,而合同变更索赔工作则是合同管理工作中的重中之重。论文分析了施工现场合同管理存在的问题。讨论了施工现场合同风险分析及处理办法,详细探讨了如何加强现场合同管理、积极地开展合同变更工作,可为建筑工程施工单位开展现场合同管理工作提供参考。     

浅析建筑施工管理职责分配的现状

随着我国不断深化建筑施工现场管理,保证建筑工程质量的一项重要措施就是细化施工管理工作,明确建筑施工管理职责。本文首先分析了建筑施工管理的基本规律,并对当前建筑施工管理职责分配的问题进行了重点探讨,研究了建筑施工管理职责分配的现状。     

关于搞好建筑工程施工现场管理的相关措施探讨

建筑工程施工现场是建筑企业实现经济效益和完成产值的作业场所,加强现场管理是施工企业管理工作的首要任务。本文作者结合多年施工现场管理的经验,就建筑施工现场管理谈谈自己的观点,可供大家参考。     

加强建筑工程管理的有效措施探讨

随着经济全球化的发展,建筑行业发展迅速,我国建筑施工质量也在不断的提高,这与良好的建筑工程管理分不开。建筑工程管理是建筑施工中一个重要的内容,良好的管理方法是提高工程效率的有效途径。本文对建筑工程管理的意义与存在的问题进行分析,并探讨加强建筑工程管理的有效措施,从而保证工程质量。     

建筑施工的现场管理和监督探讨

随着建筑施工项目的增多,施工现场管理的水平也得到了提高。施工的现场管理和监督是项目管理中最为基本的工作。本文就建筑施工现场管理和监督存在的问题进行了分析,并提出了相关建议和措施。     

试论建筑施工临时用电安全管理

建筑施工现场临时用电的安全管理是施工现场项目管理的重要组成部分,是工程项目保证质量、保证进度的决定因素之一。本文根据建筑施工现场临时用电的特点,对施工临时用电安全管理进行了探讨。     

建筑工程施工现场管理的困境与突围

做好建筑工程施工现场管理对于提升施工质量具有积极意义,但是施工现场情况复杂,涉及到很多问题的综合处理,因而保证施工现场的管理效率并非易事,使建筑工程的施工现场管理陷入困境。本文将对施工现场常见的问题进行分析,提出进行建筑工程施工现场管理的原则,并为管理工作走出困境,提升质量提出合理化建议。