对建立我国煤矿企业安全机制的思考

煤矿作为高危行业之一，安全生产始终是天字号的头等大事。近年来我国煤炭行业的安全生产形势不容乐观。要有效控制重特大事故，实现安全生产根本稳定好转，就要求煤矿企业在构建安全生产长效机制上下真功夫和实功夫。要构建安全生产机制，煤矿企业必须在以下6个方面建立和完善安全生产管理体系。     

建立和完善企业安全自我约束机制

本文阐述了安全管理措施，完善的自我约束机制，保证了安全生产。     

企业改制后的安全生产管理初探

2003年4月，有着四十年开采历史的云南省塔甸煤矿顺利改制为玉溪市塔甸煤矿有限责任公司。如何面对企业改制后的安全管理工作，建立一整套与之相适应的安全管理办法？成了企业改制后的一大问题，在充分吸收原企业丰富的安全管理经验和相对完善的安全管理模式的基础上，根据企业改制后的特点和出现的新问题，我们通过几年来的不断摸索和实践，逐步总结出一些符合改制企业实际、具有操作性,效果较显著的安全管理办法。     

整章建制,人才强企——高标准起步的古交铁路运营公司

整章建制，制度保障 制度是企业科学化、规范化管理的保障。坚持以“整章建制，完善体系”为基础．建立健全规章体系：提出“思想认识、责任落实、现场管理、明细化管理、教育培训、科技兴安、监督检查、奖惩考核”八个到位管理安全思想：开展制度梳理汇编工作。形成车、机、工、电、辆、工程等各专业制度，推动公司以制度保安全的安全保障机制和安全长效机制的完善提升。探索出一套制度规范、系统可靠、自我约束、自我完善的安全生产长效机制。安全管理正在实现从重结果到重过程、从他律到自律的转变。     

建立煤矿企业安全生产长效机制的思考

针对严峻的煤矿安全形势，论述了煤矿安全生产长效机制的概念，并提出构建安全生产长效机制要从整体协调生产系统、落实安全生产责任制、强化企业学习培训等六方面建立和完善安全生产管理体系。     

煤矿企业“网格化”安全包保管理办法探讨

为进一步强化煤矿企业安全管理系统,巩固和完善安全管理体系,实现对煤矿企业全方位、全覆盖、全过程安全包保无缝隙,有效防范和遏制生产安全事故,建立煤矿企业“网格化”安全包保网络,推动各级、各岗位安全生产责任落实,实现安全管理更加精准、有效。     

建立职业安全健康管理体系 实现安全生产长治久安

面对加入世界贸易组织的新形势 ,国有企业安全管理必须与国际标准接轨 ,晋城煤业集团积极建立职业安全健康管理体系 ,把企业安全生产纳入了法制化、规范化的轨道 ,健全了“自我管理 ,自我约束 ,超前防范 ,持续改进”的机制 ,促进了安全生产的进一步稳定发展     

煤炭企业安全文化建设的探索与实践

（1）建立健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度、各项操作规程、规章制度，使其规范科学并严格执行。同时随着新工艺、新技术和新设施的采用，定期组织有关人员清理、修订、完善已有的安全操作规程、工作标准。山西兰花集团莒山煤矿建立了1200多项岗位考核标准和各类安全制度条款300多项，做到了有章可循、有法可依，通过扎实的制度约束促进企业安全文化建设。企业党政领导对安全生产工作全面负责，坚持“管生产必须管安全”的原则，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，形成目标、任务、职责、权限互相协调配合的有机整体。     

王显政：2005年安全生产突出抓好七项重点工作

一、从坚持科学发展观和加强执政能力建设的高度，强化各级安全责任制。加强安全生产宣传教育；完善全国安全生产控制指标体系；建立健全各级领导安全生产责任制。二、强化基层和基础“双基”工作，落实企业责任主体的责任。健全企业规章制度，搞好安全技术培训；督促企业增加安全投入，完善安全条件；广泛深入开展安全质量标准化活动；在高危行业推行雇主安全生产责任保险。     

建立煤矿企业安全成本准备金制度的探讨

目前煤矿企业对安全成本的核算比较分散，无法具体反映煤矿企业安全成本的投入现状，不便于安全管理。本文提出建立煤矿企业安全准备金制度，统一核算安全成本的提取和使用，为煤矿企业的安全管理提供全面的会计信息。     

柔性管理保证矿井安全生产长周期

企业能否实现长周期安全生产,"刚性管理"非常关键,"柔性管理"更为重要。通过对企业建立的安全保证体系进行了简单分类,指出不同类型的安全保证体系发生不同类型风险的可能。建立健全了安全文化体系,依靠安全文化建设增强人的安全意识、依靠以人为本的管理机制形成员工的自我约束能力。实践证明两种管理方式并用可保证安全生产长周期。     

煤矿企业建立安全生产长效机制的办法和途径

介绍了郑煤集团通过开展工作面瓦斯、水害、顶板"三项评价"、安全隐患监控闭环管理,狠抓区队安全基础管理、班组安全网络建设等举措,建立煤矿企业自上而下自我约束、自我完善的安全生产长效机制实践。     

坚持“五个原则” 促进安全生产

本文就庞庄煤矿建立和完善煤矿企业安全管理制约机制方面 ,坚持了质量标准化、信息控制、事故追查、安全统计及奖罚分明等 5个原则 ,形成了一个较为缜密、科学合理的安全管理制约体系 ,促进了企业安全生产的稳步发展 ,具有较强的指导性、实践性和可操作性。     

建立保障乡镇煤矿安全生产的长效机制

针对我国乡镇煤矿生产安全状况不好的现状,结合国家有关政策、法律、法规,提出尽快建立一套立足于乡镇煤矿,保障安全生产的自我约束机制;努力完善乡镇煤矿安全生产外部引导约束机制;以实现我国乡镇煤矿安全生产的长治久安。     

创建本质安全型企业的理论与实践

充分理解现代安全管理的方法、理念及与传统安全管理的区别,逐步实现由传统安全管理向现代安全管理的过渡,注重本质安全管理系统的创建与安全管理现状紧密结合。关键点是:建立和完善企业现代安全管理体系,实现软件系统的本质安全;通过基础设施完善、生产工艺和技术革新,实现硬件系统的本质安全;加强企业安全文化的创建,提倡以人为本,实现人员素质的本质安全。     

车集选煤厂安全管理模式创新探索与实践

2009年,车集选煤厂在连续多年实现安全生产的基础上,创新安全管理模式,始终坚持以人为本,认真贯彻执行"从零开始、向零奋斗"的企业理念,大力推进企业安全文化建设,狠抓安全质量标准化和"双基"建设等基础管理工作,全面推行安全工作精细化管理,进一步完善了安全管理体系,建立了安全长效机制,实现了安全发展、和谐发展。     

浅谈煤炭企业的安全文化建设

阐述了企业文化的概念,进一步指出搞好煤炭企业的安全文化建设必须立足于企业的自身特点,紧紧依靠企业党组织,以建立本质安全型矿井为主线,在现有的安全文化建设的基础上,进一步完善做好新时期的安全文化建设和各项安全工作.     

重视矿山安全促进矿山持续稳定发展

分析了矿山安全的特殊性以及我国矿山生产安全的现状和存在的问题，提出从加大科技投入、加强矿山安全监察、建立健全高效的安全管理机制、建立完善安全奖罚机制、创建矿山安全文化等方面着手，采取措施，重视矿山安全，以促进21世纪我国矿山生产安全的可持续发展。     

安全投资项目技术经济指标的研究

在分析安全投资项目的基本特点的基础上，提出了较为系统、完善的安全投资项目，可应用的技术经济分析计算指标，为企业进行安全投资项目评价、安全投资决策。提供了系统的技术经济指标方法。     

完善监管体系 实现煤矿安全抽采

随着煤层气开发步伐不断加快,安全管理将是煤层气抽采企业工作的重中之重。结合煤层气抽采企业安全管理现状,通过落实"从零开始、向零奋斗"的安全理念,坚持科学发展,紧盯一线安全,扎实做好基层安全管理工作,建立完善安全管理,技术创新和施工质量三大体系,切实抓好关键部位安全管理,进一步落实安全责任,健全监管机制,推动企业安全稳定持续发展。