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广西电力工程建设公司(简称“广西电建”)作为广西唯一具备大型火力发电厂整体施工能力的国家一级施工企业.该公司充分利用电力工程施工总承包一级、房屋建筑工程总承包一级资质,主动实施“走出去”战略,积极落实大湄公河次区域电力合作会议精神,加大对外电源项目施工合作, 相似文献
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《四川电力技术》2006,29(3):F0004-F0004
四川电力建设二公司(Sichuan No.2 ElectricPower Construction Company,简称SCEPCC No.2)成立于1958年,是获得质量、职业健康安全、环境三个管理体系认证,并具有电力工程施工总承包壹级资质的大型电力工程施工企业。公司注册资本金9023万元,职工1041人,拥有各类管理和技术人员315人,其中,一级项目经理25人,高级职称30人,中级职称100人,高中级技师46人。装备各类先进的大型施工机具1070台,年施工能力达10亿元。公司主营单机容量600MW、900MW等各类大型发电厂机组的建筑、安装及检修改造工程;兼营送变电工程、环保工程、水利水电工程、钢结构、机械工业设备、工业与民用建筑、消防工程、自动化控制等项目的建筑、安装、调试及非标准金属结构件的加工制作、汽车修理等。四十余年来,公司共完成装机容量7303MW,并以其在国家电力建设中的卓越成就,所承建的工程分别获得“鲁班奖”、“国家优质工程奖”、“天府杯”奖等殊荣。工程遍布川渝两地,创业足迹遍及黔、宁、冀、粤、陕、豫、内蒙及异国伊拉克等地。 相似文献
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目前,广西电网的电力工程施工和物资采购已经普遍实行了招投标,但电力工程的勘察设计、施工监理尚未实行招投标。下面就电力工程如何加快实施勘察设计与施工监理招标进行探讨。 相似文献
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随着国家电力体制改革的不断深入,电力施工企业将被彻底推向。如何编好投标文件,在激烈的市场竞争中拿到工程项目,争取更多的市场份额是施工企业永恒的主题。从资信,商务报价,施工组织设计三个方面对电力工程投标文件的编制进行了探讨,对同行有一定的借鉴作用。 相似文献
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随着我国经济的飞速发展,社会基础建设步伐日益加快,电力行业也受到了深远的影响,尤其是电力工程施工过程中的管理工作,传统的管理观念已经不能适应现代化的电力工程管理模式,如何解决电力工程管理过程中凸显的问题成为当前的热点问题。首先分析了电力工程管理中的三个关键要素,并指出了当前电力工程管理中的几个突出的问题,结合实际研究提出了加强电力工程施工管理的几点对策。 相似文献
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本文旨在通过彬长电厂建设工程实践,体会安全监理在面临电力建设工程工期紧,任务重的现实情况下,其主要精力和应注重的工作,应以安全风险预控管理为重点。在高风险、长周期的电力工程施工过程中,主动采取安全风险预控措施,认真落实安全风险源头管理。将安全风险预控管理贯穿于电力工程建设的全过程,确保安全生产的可控、在控、能控,实现安全生产目标。 相似文献