数据管理为经济核算提供依据

工业计量是企业经济核算中的重要技术依据，企业面临着激烈的市场竞争，要使企业立于不败之地，必须在降低损耗上下大功夫，投入产出比率要有一个最佳和最合理的分配，“计量就是计钱”在某种定义上说明了计量在节能降耗，提高企业经济效益上所起的作用。为了改善企业经营管理水平，改变我国企业过去存在的假账真算、拍脑袋、分摊消耗指标等落后的管理方式，必须以科学的计量检测为依据，加强企业投入成本的核算和管理，加强对产出的核算和管理，用系统的、可靠的、最佳的计量数据来控制生产经营活动，并作为企业领导决策与企业内部考核的依…     

对能源计量检测系统的思考

随着公司产销资讯系统工程的推进,能源成本的分车间核算已提上正式议事日程.能源成本分车间核算的最终目的是降低能源成本,以最小的投入,产生尽可能大的经济效益,此项工作的基础是立足于对二级厂计量检测数据的采集和处理.     

狠抓计量"三关"企业降本又增效

三年来，中国石油大庆石化分公司不断深化计量改革，加大计量投入，完善计量保障体系，使公司在生产优化控制、节能降耗、降低损耗、成本核算等方面取得了很好的经济效益。一、狠抓计量“三关”，数据真实，降低损耗，加强核算，企业降本又增效第一关是把住入厂计量关，避免效益损失。公司入厂计量主要有原油、天然气、轻烃、石脑油、原煤、化工三剂、酸、碱、水、电、蒸汽等交接计量，密切配合供出方交接计量工作，执行标准，规范操作。公路、铁路运输进厂的，加强监测，完善卸车设施，保证卸车尽量卸净，建立监督考核机制，将损失降到最低…     

工业制造车间离散计量设备的数据感知与可视化系统

为解决工业制造车间存在的计量设备分布离散、计量数据难以统一采集、计量数据利用率低、设 备后期维护成本高等问题,建立工业制造车间离散计量设备的数据感知与可视化系统。通过搭建数据转换协议 仓,实现多种类型、多种品牌计量设备的多协议通讯兼容,解决设备离散分布时,数据的统一采集和集中管理 难题。数据转换协议仓集成在客户端软件中,具有成本低、易部署、协议拓展方便等优点。系统结合数据分析 和可视化技术,实时感知车间计量设备数据变化,为管理者直观、清晰地展示数据及分析结果。该系统实现了 计量数据的实时采集和分析处理,提高了数据利用效率,为生产决策提供了重要保障。系统的可视化分析功能 能够帮助管理者快速了解车间计量设备工作状况,提升了车间计量设备的整体运行效率。     

厂际计量工作如何抓？

计量是企业之魂，计量器具配备是企业计量管理工作的重要组成部分。大庆石油化工总厂化工三厂新建生产装置因设计原因，计量设施先天不足，有些重要的计量仪表团多种因素已无法投用，导致企业成本、原料、能源的消耗没有准确的核算依据。进厂物料线乙烯计量仪表经计量处检定不合格，化工一厂供给化工三厂乙烯线与塑料厂共用厂际间管网，交接按照总厂文件，化工一厂供出量减去塑料厂接受量后的余量全部由化工三厂承担。根据装置实际消耗指标，每月化工三厂多承担469吨乙烯量，折合人民币lot万元（不含税），直接影响工厂的经济效益。苯是化工…     

为单装置核算提供准确可靠的计量数据完善天然气计量系统减少厂内外计量纠纷

2002年我厂对各装置实行成本核算，其中天然气是主要控制指标，但由于在装置始建时．对计量认识程度不够．各装置耗天然气计量以过程控制仪表为准(差压式流量计)，没有温度、压力补偿，存在较大计量误差。每月统计天然气消耗时．只有根据进厂的天然气总量、产量、装置的运行情况进行平衡．无法用真实的数据说话，同时对天然气公司输送我厂的天然气量没有监督手段．经常产生厂内外计量纠纷。针对这种情况，我们完善了天然气计量系统。     

“九五”期间冶金计量工作重点

1加强计量结算数据的规范化管理当前，冶金企业广泛开展学邯钢、降成本的活动，对计量结算数据的要求日益迫切，计量已经成为企业成本控制的关键环节之一。在市场经济环境下，企业的产品和各种消耗，只有通过科学的计量，才能准确体现出其经济价值。过去企业虽然自发地开展了一些计量结算数据管理，但深度和广度已远远不能满足企业目前发展的需要。因此，计量工作要抓住这个机遇，不断总结经验，开拓进取，加大计量结算数据管理的力度，为企业的中心工作服好务。在总结太钢等企业计量结算数据经验的基础上，冶金部组织编制了《钢铁企业计量…     

远程称重数据采集的原理

钢铁企业中．炼钢车间提供给棒材车间、线材车间和板材车间的钢坯要进行计量以便于结算和成本控制。目前，通过在热送辊道上设计辊道秤来实现称重数据采集是普遍做法。热送辊道秤的技术已经成熟．故障率低，自动化程度高。因此．很多企业为了节省人力物力的投入,希望将几台用于热送辊道秤采集的计算机集中到一起。如果还是用计算机串口直接接称重仪表来进行采集就很难解决问题。因此可以利用串口服务器来扩展计算机的串口，通过企业的内部网络来进行远程的数据采集。     

实施在线计量器具管理推动“三率”稳步提高

一、做好在线计量器具的台帐管理经过几年计量检测体系的运行 ,我公司现已形成了一套科学有效的在线计量器具台帐的动态管理方法 ,其准确率≥９９ %。在线计量器具台帐由仪表车间负责管理。并由管理科室、仪表车间、周转库三者之间组成一个计算机闭环管理网。主管科室根据测量对象的重要性把计量器具分为Ａ、Ｂ、Ｃ三类 ,分别确定其检定周期。用于对外贸易结算、安全防护、环境监测等列入国家强制检定的测量设备 ;用于内部核算的能源、物资管理且准确可靠性要求高的测量设备为Ａ类。用于生产工艺控制、质量检测等有计量检测数据要求的测量设…     

漫谈计量成本

在ＩＳＯ１００１２中贯穿了计量成本的观念 ,如“确认过于频繁、费用过高并使计量检测设备无法使用 ,而需要其他设备顶替或使正在进行的工作停止 ,因此一定要权衡利弊” ,企业应“建立为保证测量满足预定准确度的质量保证体系” ,“确认体系的目的是保证计量检测设备产生不合格误差的风险控制在允许的范围内”等。可见 ,企业在建立计量确认体系时应考虑计量成本。一、计量成本的概念“成本”是指从事一项投资计划所消耗的全部实有资源的总和。成本是商品价值的一部分。计量成本与计量经费不同。计量经费一般是指国家、政府部门或企业所支付…     

建立计量检测点的经济性考虑

建立计量检测点的经济性考虑新疆石油局测井公司屈本康计量检测点是企业生产和经营管理过程中各工序必不可少的“测量工序环节”，它分布在生产和经营管理全过程中，是原材料检测、生产工艺控制、产品质量检验、物料消耗、节约能源、安全生产、环境监测、经济责任核算、经...     

抓住计量管理 增加企业效益

“模拟市场核算，实行成本否决”的管理模式是邯钢集团公司率先走出的适应市场的需要，适合大中型国有企业扭亏增盈，提高效益的一条新路子。我厂在学邯钢的过程中，努力把握时机，坚持计量工作既要服务于生产经营活动，又要服从于生产经营活动需要的精神。深刻领会邯钢经验，以计量法律法规为依据，以降低消耗、增加效益为目的，不断完善计量体系，结合工厂实际情况，制定出切实可行的一系列措施，提高了计量管理水平，增加了经济效益，真正实现了向数据要指标，向数据要效益。l领导直视，完善机构，常抓不愣厂领导根据市场经济的要求，抓…     

企业计量标准管理信息系统设计

计量标准管理信息结构主要涵盖四个方面：其一，现场工作计量器具的设置、变化和周检等信息，包含计量标准和设备的完整的基础信息．不合格品控制的程序文件；其二，工作计量标准使用和周检等信息．计量标准的校准记录历史信息的保存具有连续性，计量标准偏离校准状态时的检验和试验结果的有效性评定．并形成文件信息；     

计量企业核算之魂

产量成本和原料、能源的消耗都需要有确切的核算,而企业中的各种核算都来源于数据。没有准确的数据,核算根本无法进行,因此,计量是企业核算之魂。作者牛玉兰对其这一论点提出了具体的论据。     

《甘肃省用能单位能源计量评价规范》地方标准通过审定

为一步深入开展“质量和安全年”动．切实规范全省能源计量管理监督检查工作．建立全省用能单能源计量监督管理长效机制．保全省节能减排工作．6月15日．由肃省质量技术监督局提出．该局量处、甘肃省计量研究院共同起的《甘肃省用能单位能源计量评规范》地方标准通过审定。     

点滴计量奏响澎湃乐章

计量工作如何解放思想．走出传统计量检定和管理的常规，为重庆大开放、大发展作出新的贡献．是质监部门一直思考和探索的课题。近年来，重庆市质监局围绕安全计量、民生计量、能源计量等扎实开展工作．用和风细雨的点滴计量奏响了一曲利民惠民的澎湃乐章。     

浅谈企业内部计量管理

企业计量工作涉及企业生产经营中的原材料检测、工艺控制、产品质量检验、物料和能源核算、安全和环境监测、责任制考核、技术改造和技术进步等方面,是企业生产和经营管理中一项不可缺少的重要技术基础.企业只有用准确的计量数据指导生产和经营管理,才能达到提高产品质量、提高经济效益的目的.     

把握“交割点”采用新技术：计量数据必须服务于企业

计量数据的准确与有效利用直接关系到企业的生产成本、企业的效益，是当今企业计量管理工作的重点之一。为提供准确的计量检测数据，济钢计量处对总公司来自一、二级计量交割点计量器具的能源、物资数据进行分析，为公司成本核算、降耗减损，做出了一定的贡献。1．深化企业内部模拟市场的计量理论基础——‘时量交割点”。为了出具准确数据，使计量数据有效服务于“以成本为核心”的企业内部考核机制，计量处在济钢进行有效成本管理的基础上，根据计量技术理论提出“计量交割点”概念（以计量处规定的计量点作为物质交割点的点）和一系列相…     

计量管理和控制

没有准确可靠的计量工作．组织科学、有效的生产和质量管理是不可能的。对计量器具的控制，将直接影响到对企业信息流的有效控制．影响到整个企业管理的科学性和有效性。从企业管理的角度看．对计量器具的有效管理，能确保生产管理和质量管理中数据信息真实可靠．最大限度地降低企业生产管理和质量管理的风险，有效控制不合格品，降低质量成本和生产成本。     

贯彻ISO10012标准不断完善计量工作

计量管理工作是企业的一项基础管理工作 ,它是管理与技术的结合 ,是设备管理和质量管理的一个组成部分。车间的生产离不开计量。因此 ,只有搞好计量这一基础性工作 ,才能促进车间的生产和产品质量的提高。围绕车间的生产工作 ,针对我车间现状 ,我们主要做了以下具体工作。1　增强法制观念完善计量基础工作乙烯车间建立了以车间主任为第一负责人 ,车间技术负责人主要负责 ,下设车间计量员和班组计量员的计量管理网络体系。对网络各级人员都规定了相应的职责和责任 ,每月不定期开展活动。我们充分利用管理网络 ,利用生产会、技术课抓好了贯标…