内蒙扎旗羊毛衫厂 依靠承包 扭亏增盈

扎旗羊毛衫厂前身为麻袋厂,创建于1975年,1981年转产为羊毛衫厂。75年以来共亏损38万5千元,欠外债33万4千元,库存残次滞销产品10多万元,濒临倒闭。85年1月实行“全民所有、个人承包、照章纳税、自负盈亏”,当年扭亏增盈,实现利税6.3万     

深化改革增强责任 突出主业强化管理

我厂是一家中型肉食加工冷藏企业,今年在全省肉食企业难以为继的情况下,从企业现状出发,完善改革措施,发挥“拳头”优势,加强企业管理,硬化扭亏增盈责任,在今年的扭亏增盈工作中取得了显著成绩。到11月底止,完成销售额1 454万元,比去年同期增长23.5％,实现利润8.1万元,比去年同期减亏增盈53.1万元,在全省同行业中名列前茅,回顾一年来的工作,我们主要抓住了以下几个方面。1 从实际出发 完善改革措施 建立良好的运行机制     

改制使国企起死回生

在西安市食品总公司 西安肉联总厂基础上进行资产重组的西安方欣食品有限责任公司,内抓素质,外塑形象,强化管理,拓宽经营领域,研制开发全新产品,抢占肉食市场,使经营规模逐步扩大,经营效益大幅度上升.去年实现商品销售总额4378万元,商办工业产值达4008万元,分别比改制前的1997年增长119%和184%,全年累计减亏1016万元,实现利润301万元,遏制住了西安食品系统多年亏损局面,为国营食品企业扭亏增盈闯出了新路.     

改革促发展 承包出效益——福建化纤化工厂生机勃勃创佳绩

福建化纤化工厂在行业性困境中加大改革力度,以新的思路推出新的措施,以新的措施激发新的活力,有力地促进了企业经济效益的上扬。一至六月份完成工业产值2.09亿元,比上年同期增长9.56％,销售收入17846万元,比增12％,利税1539.38万元,扭亏增盈,实现“双过半”的目标。 近两年来,纺织行业疲软已危及到全行     

打稳基础起好步 四管齐下求发展

如皋市巾被厂是如皋毛巾厂兼并如皋袜厂的产物,自去年五月开业以来,按照“新厂新机制”的方针,突出改革,转变观点,统一思想,从严管理,全厂呈现出良好的发展势头。开业当年就实现产值875.8万元,完成计划的125.1％,实现销售1322万元,完成计划的132.2％,实现利润21万元。今年1—5月     

在调整中孕育生机——常州纺织业跻身“六强”的启示

一组数据摆在记者面前:实现利润2300万元,实现利税1.87亿元,销售收入35亿元,跻身全国“六强”。这是去年常州纺织工业局的年终“成绩报告单”。 有着4万余纺织大军、31家工业企业的纺织大局取得如此成绩,似乎并不耀眼。然而,你可知道,这是在全国只有少数几个城市的纺织业盈利的情况下取得的业绩。     

做生态农业 搞循环经济 鹤城宏晟源集团打造新农业方式成效显著

经过又一年的不懈努力，齐齐哈尔宏盛源集团通过“做生态农业，搞循环经济”这一适合当地条件的新农业方式，取得了显著成绩。继去年实现产值1．1亿元、完税120万元并使300多农户每户增收上万元之后，今年即将实现产值2．0亿元、利税500万元并使这300多农户每户增收近2万元的既定目标。     

杭州华丰纸业收入超4亿元

去年，杭州华丰纸业提出“抓住市场开源，抓好管理节流，抓紧技改充实，抓准关键增效”的生产经营方针，共销售卷烟纸1．81万吨，实现主营业务收入4．10亿元，比上年同期增长0．68％，利润实现2915万元。     

强化管理练内功 扭亏增盈迈大步

曾连续多年亏损、濒临倒闭的江苏阜宁肉联厂,1994年来从转换经营机制入手,坚持苦练内功,强化管理,生产经营步入了良性循环,扭亏增盈迈出了坚实的一步。1995年1～7月,该厂加工生猪11.2万头,比1994年同期增加264.4％,完成产值4708万元,实现销售5166万元,分别比1994年同期增长2 .9%和286.9%,实现利润24万元,比1994年同期亏损48万元绝对值增盈72万元。其经     

转换机制 减量增值 着力建设现代企业

去年,我公司全体员工坚持“外向带动”的战略方针,励精图治,团结拼搏,开拓性、创造性地工作,在全国、全省不少城市出现纺织全行业亏损的形势下,全年消化了约1800万元的增本减利因素,实现销售收人2.71亿元,比92年同期增长9.27％,按国营企业计算口径,实现利税2200多万,其中利润1080万元,取得了较好的经济效益。     

鼓实劲知难而进 下真功扭亏增盈——泰县县属纺织工业冲出低谷

今年以来,泰县县属纺工系统把扭亏增盈作为一场硬仗来打,负重奋进,迎难而上,一举摘去了连续三年亏损的帽子,使之冲出了低谷,出现了具有历史性意义的重大转折。上半年该系统实现销售产值16762.2万元,同比增长73.9％,产销率达100.6％;实现利税492万元,同比增长10.4倍;其中,实现利润52万元。全系统10家企业上半年4家持续盈利、2家扭亏为盈、3家实现止亏。     

改革增活力 管理出效益 福纺纤公司经营生产取得可喜成绩

1998年,福建纺织化纤集团有限公司在剧烈的市场竞争中认真贯彻党的十五大精神,全面推进“三改一加强”,经营生产取得了可喜成绩。该集团公司去年累计实现工业总产值5．88亿元,销售收入5．14亿元,实现利税3860．53万元,出口创汇410万美元。其中该集团公司永安生产基地（原福建化纤化工厂）实现工业产值4．53亿元,实现销售收入3．67亿元;在消化了2000多万元的减利因素后,仍实现利润655万元。改革增活力　管理出效益　福纺纤公司经营生产取得可喜成绩@黄隽红     

辽宁省丹东市生物化学制药厂今年创利润百万 产品畅销全国 效益前所未有——前十一个月实现利润94万元 创历史同期最好水平

辽宁省丹东市生物化学制药厂针对市场疲软、销售滑坡的严峻局面,组织科技人员和职工抓产品质量、保“拳头”产品、建销售基地、实行增产节约取得了产品畅销全国、效益前所未有的好成绩。据11月末统计,工业总产值实现348万元,比历史同期好的去年增长4.3％;实现销售额344.3万元,比去     

开发新品·走新思路·创新局面

1990年前,徐州毛纺厂帐面上亏损挂帐已达850万元,企业处于半停产状态。在1990年初,新的领导班子成立了,这一班人带领全厂2800多名职工,团结一心,奋力拼博,一年多的时间即实现扭亏增盈,并上交税金367万元。1992年和1993年,这个厂每年     

陇酒 绝地大反击

2012年的甘肃白酒市场．有一酒．名为“九粮液”,五年时间内．迅速实现单品从2000万元到近3亿元销售额的巨大突破,成就了西北地区非国家名酒系高端领军品牌的销售传奇;有一家企业．名为“金徽”,通过精心的营销策划。市场布局、科学合理的产品体系打造．早于去年便实现10亿元突破．     

勇立潮头创大业——记山东淄博创大(集团)有限公司董事长、总经理、党委书记赵清珠

日月轮回 ,沧桑巨变。淄博创大集团这个从煤矿报废后转产发展起来的企业 ,到现在已经渡过了 5个春秋。 5年里 ,在极端困难的情况下 ,董事长、总经理、党委书记赵清珠团结带领广大员工 ,以“团结、务实、拼搏、创新”的企业精神艰苦创业 ,顽强拼搏 ,不懈奋斗 ,使一个旧业结束、新业无望的企业步入了良性发展轨道。以 1998年扭亏增盈为标志 ,在山东乃至全国煤炭系统走出了一条就地转产的成功之路。1998年实现销售收入 945 4多万元 ,在消化了 1995年 116万元潜亏和消化增支减利因素近千万元的情况下盈利 33.7万元 ,摘掉了 37年亏损的帽子 ,实现…     

苦练内功 深挖内潜——寿纸集团实现首季开门红

经济效益在去年居全国同行业第4位、连续6年名列山东省造纸行业之首的寿光造纸集团股份有限公司,进入1995年以来,面对原材料、电力、运输等增支因素高达7000万元,且资金紧张的形势下,该公司领导层果断确定了苦练内功、以“双增双节”总揽全局的工作思路,夯实内部管理、节能降耗挖潜力,第一季度实现销售收入5513.4万元、利润1183.1万元,比去年同期分别增长159.94％和367.8％,实现了首季开门红。     

木材企业扭亏增盈的措施

木材企业扭亏增盈的措施木材企业自去年以来出现了前所未有的亏损局面。今年上半年部分企业虽然在扭亏增盈方面取得了突破性进展，但大面积亏损依然存在。因此，木材企业当前的首要任务是要针对现状、找准原因、采取措施，实现扭亏增盈。通过对部分省市木材行业的调查了解...     

天津市服装16厂的经营策略

天津市服装16厂去年实现销售收入1716万元,实现利润253万元,预计1996年的销售收入和利润分别比去年增长45%和50%.他们的具体做法是:     

信息快报

四川纺织行业实现整体扭亏增盈　四川纺织系统提前１年基本完成国家下达给四川省的突破口工作任务。截至 １９９９年底,该省用两年时间共计压缩落后纺绽１７． ９万枚,减员 ２．４万人,实现利润１．８２亿元,实现了行业整体扭亏增盈的目标,扭转了该省纺织行业自１９９１年来连续 ７年亏损的局面。 据初步统计,在两年的突破口工作中,四川省共有３１户国有大中型纺织企业在不同的方面得到了较大的调整和改造。有１４户棉纺企业共压缩淘汰了１７．９万枚落后纺锭;平稳分流了２．４万下岗职工,且多数得到合理安置或实现再就业;通过核…