浅谈电力工程造价管理与控制

工程造价管理和控制是电力基本建设投资管理的重要内容,本文主要分析了电力工程造价管理与控制方法,分别从规划、可行性研究、设计、招投标和合同以及施工等五方面来具体分析如何加强电网建设的工程造价控制。     

谈厦门地区电力工程造价管理存在问题及对策

根据电力工程造价的特点,总结了厦门地区电力工程造价管理现状及存在的问题,并提出了加强造价管理与控制的具体措施,从而有效控制工程造价,为电网建设节省大量的建设资金。     

对城市电网建设及改造中工程造价控制的分析

电力建设发展很快，有力地促进了国民经济的发展，同时，由于种种的原因，电力工程造价上涨很快，影响了电力建设的健康发展。本文首先电网建设工程造价管理的特点，结合工作实践阐述了城市电网建设与改造中工程造价的有效控制。     

浅谈电网工程造价的合理控制及其途径

随着我国经济社会持续快速发展,用电需求快速增长,电网建设保持良好发展势态,电网建设投资不断增加。然而由于种种原因,电力工程造价被不断抬高,严重影响其健康而稳定的发展。如何加强对工程造价管理,从而做好合理控制工程造价;如何确保工程建设项目的质量和提高经济效益则成为电网建设中值得深入研究的问题。文章主要从以上几个方面探讨造价控制的途径及方法。     

智慧基建背景下电网工程造价资源库建设研究

工程造价管理高质量发展背景下,造价资源管理的体系化建设和信息化赋能需求愈加迫切.以支撑服务为出发点,首先,分析了电网工程造价资源管理现状和资源库建设的必要性;然后,构建了涵盖标准规范、价格信息、档案资料、数据指标、技经队伍在内的电网工程造价资源库建设框架;最后,结合大数据理念,分别从管理角度和应用角度,分别提出了基于业...     

房地产公司工程造价控制与管理

工程造价控制是房地产公司必须关注的工程管理要点,只有实施严格全面的造价管理,才能降低房地产建设成本。文章阐述了房地产公司工程造价控制与管理的含义,分析了房地产公司工程造价控制与管理的重要作用,分析了房地产公司工程造价控制与管理的要点,列举了房地产公司工程造价控制与管理的原则,探究了房地产公司工程造价控制与管理的思路。     

浅谈电力工程造价控制与管理

随着我国社会经济的飞速发展,城市化建设进度的不断加快,用电负荷日益增长的需求,电网建设快速发展,电力工程规模越来越大,工程造价也随之上涨,如何有效加强电力工程建设投资控制,降低工程造价。本文从输变电工程建设实际情况出发,就建设工程的决策、设计、实施三个阶段对电力工程建设造价控制与管理提出一些举措和建议。     

浅谈建设项目全过程的工程造价控制

工程造价控制是指建设项目的建设成本,即是完成一个建设项目所需费用的总和.工程造价控制就是以建设项目为对象,对建设前期、工程设计、工程实施、工程竣工各个阶段的工程造价实行层层控制,是工程造价全过程管理的主要表现形式和核心内容,也是提高项目投资效益的关键所在.工程造价控制是随着现代管理科学的发展而发展起来的一门学科,它与建筑经济、建筑工程项目管理、建设项目评估、合同管理、财务与会计基础等学科都有密切的联系.     

深化改革建设工程造价管理体制

社会主义市场经济条件下,单纯地从财务角度审核费用开支,是难以有效控制工程造价的.必须在政府宏观调控的基础下,发挥社会中介机构对工程造价的规范管理、严格控制、服务建设职能,才能起到工程造价管理与控制的预期效果.     

工程造价在建设过程中的动态管理与控制

工程造价在建设过程中的动态管理与控制对建筑工程施工起着重要的作用。因此本文将就工程造价在建设过程中的动态管理与控制进行一下简单的介绍,以促进工程造价动态管理在建设工程施工中的推广。     

BIM技术在输变电工程造价管理中应用的推进策略研究

结合BIM技术在工程造价领域的应用价值,首先分析BIM技术在输变电工程造价管理中应用的适用性;然后从图形算量、三维设计、全过程管理方面逐层研究BIM技术在输变电工程造价管理中应用的推进策略;最后从政策引导、行业标准、BIM平台建设、BIM人才培养方面提出BIM技术在输变电工程造价管理中的应用保障机制,以期为BIM技术在输变电工程造价管理中应用推广提供参考。     

浅议电网工程建设合同管理

针对合同管理是建设工程项目管理的核心,是实现工程建设各项控制目标的重要保障,结合工作体会和认识,从承包方的角度,阐述了电网工程合同管理的必要性,分析了当前电网工程合同管理工作存在的问题及成因,提出有效合同管理的对策,以确保工程的利润和企业的生存发展。     

核电项目工程总承包费用控制的研究

工程总承包模式作为核电项目组织实施的新模式,能够充分发挥设计的主导作用,实现设计和施工的紧密结合,较好实现建设单位对工程质量、缩短工程建设周期和降低工程投资的要求。相对于传统核电工程承包模式,工程总承包模式中总承包商要承担工程质量、进度、费用和安全的“四大控制”,因此费用控制的管理也就成为其最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。以中国核电工程有限公司总承包某核电工程实践为基础,分别从核电工程项目决策阶段、设计阶段和施工阶段对核电项目工程总承包费用控制管理进行探讨,重点研究了施工阶段的费用控制的方法和措施。     

施工项目成本管理分析

介绍了施工项目的成本组成,分析了我国施工企业成本管理的现状以及存在的问题,提出了加强成本控制管理的措施,以使施工项目成本得到有效控制,提高施工企业的经济效益和企业竞争力。     

成本管理存在的问题及对策

分析了项目部亏损的原因,从工程项目的总成本目标和盈亏指标、材料管理、施工机械、安全质量管理、施工组织设计和资源配置、合同管理等方面探讨了工程项目的成本控制,以提高企业的经济效益及其竞争力。     

谈电力工程项目施工阶段进度与成本联合控制

简要分析了目前电力工程项目施工阶段管理的现状及问题,总结了实际工作中常见的工程进度和成本管理措施,探讨了赢得值分析与管理的方法在电力项目施工阶段的运用方法和步骤,以实现工程项目的"静态控制、动态管理"。     

项目管理软件在电网建设项目中的应用

结合电网工程项目管理的内容,分析项目管理软件作为电网项目现代化管理中重要环节的实现及应用。     

输变电工程项目造价管理与控制措施

近年来,电力建设行业发展迅速,有力促进了国民经济的发展。与此同时,电力行业的竞争日益激烈,电力工程行业造价控制的好坏直接影响工程整体造价。本文通过对输变电建设工程造价进行分析,从加强工程招投标管理,充分发挥政府的宏观调控作用,注重实效、节约成本、降低造价等角度提出了解决工程造价管理问题的对策与控制措施。     

对加强施工项目成本管理的思考

结合工作实践，从建立健全成本管理体系、准确预测成本、优化施工组织、做好施工过程中的成本控制及做好竣工核算和分析考核工作等方面，探讨了如何加强施工项目成本的管理，从而降低施工成本，增强施工企业的市场竞争力。     

建筑工程造价管理探析

建筑工程造价管理对于控制建筑工程的施工成本来说很重要,相关施工单位必须做好建筑工程造价管理,最大程度地控制施工成本。本文分析了建筑工程造价管理存在的问题,阐述了建筑工程造价管理的有效对策。