立足以人为本做好企业思想政治工作

坚持以人为本是马克思主义的本质要求,中国共产党人的奋斗历程,也体现了马克思主义"以人为本"的精神.党的十七大特别提出了要"加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导".企业作为为社会的一个重要组成部分,他必然要遵循马克思主义关于"人的全面发展"的思想理论,因此,在构建和谐企业的过程中,必须把"以人为本"这个根本要求贯穿并融入到企业的生产经营和改革发展过程中,从而达到促进企业与员工两者和谐发展的最高境界.     

太钢绿色发展实践及下一步规划

一、太钢绿色发展实践坚持绿色发展,建设资源节约和环境友好型企业,既是社会对高耗能企业的要求,也是越来越多钢铁企业的自觉选择。近年来,太钢以理念创新为先导,以技术创新和管理创新为支撑,坚持走绿色发展之路,实现了内陆钢厂与省会城市的和谐发展。1.以和谐理论认识钢厂与社会的发展太钢始建于1934年。经过几十年的发展变化,     

浅谈矿山人力资源管理中的激励机制

人是企业生产管理中的重要因素,同时也是企业管理中的重要组成部分,虽然我国科技不断发展,在实际生产过程中,生产机械发挥的作用越来越大。但是,机械设备永远无法替代人在生产过程中的作用,所以,要想保证企业的生产效益,实现企业的持续发展,需要企业不断地优化企业内部的人力资源管理。随着企业管理理念的发展,人力资源管理理念也逐渐向着科学化和人性化的角度发展,以此来营造和谐的内部环境,调动员工的积极性和主动性,形成良好的企业文化,进而实现企业持续稳定发展。本文以矿山人力资源管理为主要背景,阐述矿山人力资源管理中激励机制的使用策略。     

心理和谐是经济发展方式转变与自主创新的保证

心理和谐是经济发展方式转变与自主创新的重要保证,它是指一个人能经常处于正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉的心理健康状况.心理和谐是经济社会和谐发展的基础,这就要求我们必须处理好人与自我的关系、人与他人的关系、人与社会的关系、人与自然的关系、软件与硬件的关系以及中国与外国的关系.心理和谐也为经济社会和谐发展提出了如下几种新的指标体系:人类发展指数、幸福指数、信任(信仰)指数、儿童青少年发展指数以及教育发展指数.心理和谐为自主创新营造了文化氛围,有利于人们创新意识、创新活动和创新才干的发展,有利于激发人们的创新热情.通过"人文关怀,心理疏导"的心理和谐方法能够为经济社会发展与自主创新扫除障碍,加大几类重点人群的"人文关怀",大力开展心理健康教育,可以促使人们更好更快地达到和谐心理.     

打造安全文化,构建和谐企业

打造特色安全文化,创建本质安全型企业是一项理论化、系统化的工程,是贯穿于安全生产的一条主线,是企业和员工利益的保障体系.钱营孜煤矿坚持"以人为本"的理念,把培育安全文化、营造平安和谐的安全文化氛围,作为做好煤矿安全生产工作,保障员工生命和健康最重要内容,把员工视为企业的主体和首要因素.在安全生产管理中,该矿始终坚持以严格的安全管理来规范员工的行为,积极构建安全文化建塑体系,坚持以人为本推进文化管理,不断创新和丰富安全文化载体建设,拓展安全文化建塑阵地,用企业文化的力量提升企业的安全管理水平,推进了矿井和谐发展.     

新形势下如何促进文明和谐社区建设

社区是社会的细胞,文明社区建设是国家繁荣稳定的一个基石.在建设文明和谐社区实践中,我们以"促进和谐,维护稳定,服务企业"为工作目标,在职工中广泛开展"比学赶帮超",发扬"见红旗就抗,有第一就争"的亮剑精神,树立"四精五细"的管理服务理念,力求在服务上做精、做优、做特色.在实践中以"六比、六促进"作为主线,通过建标、对标,追标、创标,比管理、赛服务、上水平,促和谐,促进各项工作取得新进展,努力提升管理与服务质量,有效促进了文明和谐社区的建设.     

扎实推进企业民主管理严格执行"三重一大"制度

"三重一大"集体决策制度,是贯彻民主集中制的重要体现,是推进惩治和预防腐败体系建设的重要内容;也是加强党内监督、提高国有企业决策民主化的重要举措.国有企业领导人员应认真落实"三重一大"制度,降低企业决策风险,扎实推进企业民主管理,为实现国有企业持续有效和谐科学发展,提供有力保障.     

人本管理思想在图书馆中的运用

图书馆实行"人本管理",是图书馆科学管理思想与人文关怀相结合的必然要求,是建设现代图书馆、提高管理与服务水平的客观需要."人本管理"的关键是营造一种以人为本的环境,把人当作管理的核心对象,形成整体和谐、人人力争上游的工作氛围.     

构建企业和谐的劳动关系

构建企业和谐的劳动关系是企业发展的内在需要,也是落实以人为本为核心的科学发展观的具体体现.构建企业和谐劳动关系的内涵为:企业员工自身的和谐;员工与员工的和谐;员工与企业的和谐;企业内部诸要素的和谐.本文将从五个方面就构建企业和谐的劳动关系做一浅析.     

回顾与展望:改革开放以来我国行政改革和谐三部曲

改革开放以来,围绕行政权力的重新定位和划分问题,我国历次行政改革大致可以划分为"精简机构"、"转变职能"以及"重塑政府"等三个交叉相继、和谐共生的阶段.这三个阶段是一个连贯统一、和谐递进的完整逻辑过程,并基本形成我国行政改革战略体系:政府职能向经济调节、市场监管、社会管理和公共服务转变,行政管理体制以权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力为目标,行政权力运行机制以决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调为诉求.未来我国政府公共管理制度创新和发展应继续以"重塑政府"为基本目标诉求,努力建设人民满意的服务型政府,进一步实现政府职能的彻底转变和行政管理体制、机制的不断优化.     

浅谈和谐企业管理理论的研究

现代组织的发展出现三大趋势:复杂快变的环境、复杂网络化的结构和追求自我实现的员工,使传统的管理控制面临严重挑战.和谐管理作为一种新的理论探索,其管理思想和理念日益显示出其理论和应用价值.从制度化管理与人性的和谐,人际和谐以及其产生的管理正效应三方面,简要阐述了和谐管理对于当今企业的重要性.     

工会组织如何在创建一流县供电企业中发挥作用

近年来,国家电网公司深入推进"两个转变",认真落实"四化"工作,全面加强"三个建设"和人、才、物集约化管理,广大县供电企业以建设"一强三优"现代企业为目标,以创一流活动为载体,认真贯彻"三抓一创"工作思路,坚持体制机制创新,企业综合实力不断提升.工会是工人阶级的群众性组织,群众性是工会的属性和特征,工会组织积极参与创一流,可以最大限度地把职工动员和组织起来.本文试从工会职能角度,主动作为,切实履行工会的各项职能,为创建一流县供电企业发挥应有的作用.     

围绕中心服务大局——有效发挥工会组织在和谐企业建设实践中的优势和作用

构建和谐企业,是实现企业发展的一项重大任务.工会作为党领导下的工人阶级的群众组织,是党联系职工的桥梁与纽带,在和谐企业建设中,处于"党政所望、职工所盼、工会所能"的交叉点,担负着重要的责任.因此,工会组织要认清自身在和谐企业建设中的重要责任,担负起动员和组织职工参与和谐企业建设的神圣使命,切实发挥职能作用,促进和偕企业建设.结合工作实践,对工会组织在和谐企业建设实践中如何有效发挥优势和作用谈几点认识.     

创新工作模式有效提高现场定置管理水平

定置管理工作是企业管理的重要组成部分,抓好定置管理工作,对于提高企业现场管理档次,提升整个管理的水平,推进企业健康、稳健、和谐发展都具有重要作用,但开展定置管理也需要在总结和借鉴外来先进经验的基础上,结合本单位实际进行创新.构建"三纵三横四结合"的定置管理模式,是作者从本单位多年开展该项工作中进行的思考和总结'对于推进这项工作有一定的实践意义.     

中国:从防治水患到建设生态文明的发展历程

生态文明作为人类文明的一种形态.以把握自然规律、尊重和维护自然为前提,以人与自然、人与人、人与社会和谐共生为宗旨,以资源环境承载能力为基础.以建立可持续的产业结构、生产方式和消费模式为内涵,以引导人们走上持续和谐的发展道路为着眼点,强调人的自觉与自律.人与自然环境的相互依存、相互促进、共处共融.生态文明建设是长期而又艰巨的历史过程.早在新中国成立初期,党和国家领导人就意识到人与自然、水资源与经济发展以及人民生活的关系问题,开启了生态文明建设的步伐.党的十七大第一次把建设生态文明作为一项战略任务确定下来,标志着我国进入了以经济建设为中心,把建设生态文明提到更加突出地位这一新的发展阶段.走出了一条适合中国国情的有中国特色的生态文明建设道路.     

"和谐"旨归:人类文明的时代精华与价值标向

"社会和谐是中国特色社会主义的本质属性"的科学结论,标志着中国共产党新世纪祈阶段思维范式的重大转换与创生.本文通过对这一崭新思维范式形态的诠释与解读,认为"和谙"价值旨归是我国社会发展不断走向现代、迈向更高文明的直接表现和基本要求,也是一种解决人类和谐与冲突张力失衡的基本原则和路径选择,是一种人类社会最高价值诉求的文化形态.     

把握四个原则用好激励机制

在管理理论中,激励机制作为人本管理的一种体系和功能,是通过研究和满足人们物质的、精神的、生理的需要,来激发人的积极性,从而使人的聪明才智得以充分发挥的一种管理活动.如何运用好激励机制,坚持把握好激励的"四个原则",以确保企业和员工的利益最大化,是企业领导班子必须思考和解决好的重要问题.     

上海科瑞物业:专、新、精、诚熔炼出"好管家"

张一民总经理给人的印象是儒雅、仁厚与沉静,从他发表过的诸多行业文章中,我们总能感觉到他的睿智和激情.在他的带领下,自1995年诞生,到2002年改制,上海科瑞物业管理发展有限公司(以下简称科瑞物业)在发展进程中体现了独具特色的品牌价值.作为企业的领军人物,张一民总经理总是在积极地思考着,为企业未雨绸缪,科瑞物业在绿地集团的积淀之上,发挥自身创造性,终于走出卜条独立发展之路:以"一切围绕和谐、创造和谐而奋斗!"     

浅谈高速工会工作与职工思想政治工作

中共十六届三中全会提出: "坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展现,促进经济社会和人的全面发展",进一步指明了新世纪新阶段我国现代化建设的发展道路、发展模式和发展战略.当前,我省高速公路是充满机遇和挑战的一年,是"十二五"规划重要的一年,因此,基层工会如何按照"以人为本、构建和谐高速"的工作思路,充分发挥好工会组织的桥梁与纽带作用,做好职工思想政治工作,激发广大干部职工的凝聚力和战斗力,服务于高速公路事业,是促进高速公路长效管理的关键.     

“人本管理”比利润更重要

美国经济学家、管理学家彼得@德鲁克认为：`人是企业最大的资产.'他认为,必须把对人的管理从`成本中心'转向发挥人的主观能动性中,这其中最关键的因素是把人员安排在最能发挥其力量、工作最富活力的地方.这就是以人为管理中心的`人本管理'.人本管理既是一种管理模式,也是一种管理哲学.其基本出发点有三：第一企业即人;第二企业为人;第三企业靠人.“人本管理”比利润更重要