浅析行政事业单位内部会计控制

行政事业单位内部会计控制是内部控制的核心.只有建立透明、规范合法的内部会计控制制度,才能更好的防范财务风险.本文从内部会计控制存在的问题、失控原因及其重要性做了分析研究,并提出了内部会计控制的具体措施,期望能防止财务风险,严格财经纪律,提升财务管理水平.     

公路工程项目造价管理问题研究

对于公路建设而言,公路工程项目造价控制是整个施工过程当中非常重要的一个环节.由于公路工程的建设必须要经历一个非常长的生产周期,与此同时还受到各个方面因素的影响,因此难以在工程项目建设的初期就制定出科学固定的造价.通常情况下要根据不同的建设阶段进行估算,概算,预算和决算等项目的编制.因此采取科学有效的措施,根据实际情况确定造价,是整个公路工程项目管理的核心内容.本文结合个人多年实际工作经验,就公路工程项目造价管理问题展开挥讨,希望能够起到抛砖引玉的作用.     

试论医院会计内控制度建立与完善

医院内部会计控制是医院财务管理的核心,完善的内部会计控制制度是医院正常运行十分必要和有效的保证体系.只有通过有效的内部会计控制制度,形成完善的内部牵制和监督制约机制,才能实现医院向"高效、优质、低耗"的健康方向发展的国标.本文分析了我国医院内部会计控制存在的主要问题,论述了医院内部会计控制制度体系的建立及其完善.     

强化工程项目内部会计控制之思考

在工程项目管理采用现代管理模式后,提出强化工程项目内部会计控制的原则,阐述工程项目的决策、概预算、招投标、价款支付、竣工决算五个阶段实施内部会计控制的内容与方法。     

冶金建设工程造价的探讨

冶金建设工程造价控制就是在投资的决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把冶金建设工程投资的发生控制在事先拟定的投资限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益.做好各个建设阶段的工作是控制冶金建设工程造价的关键措施之一.本文浅述几点控制冶金建设工程造价的体会.     

谈钢铁企业工程造价的全过程控制

从钢铁企业业主的角度,探讨了在投资项目运作的全过程(包括决策、设计及实施阶段)中对工程造价的控制。提出项目决策阶段对工程造价影响程度最高,应重点做好;并着重对钢铁行业的项目建设各个阶段的投资控制重点提出了针对性的控制措施。     

浅谈建筑工程会计监管的问题与对策

本论文首先对某某企业基础设施建设项目内部会计监管现状进行了详细说明并对其存在问题进行了初步分析.在确定主体目标的基础上,以某某企业项目内部会计监管方式、保障措施为核心完成了某某企业建筑工程项目内部会计监管模式的构建.     

浅析企业内部会计控制制度建设

通过对目前企业内部会计控制建设存在的认识误区和制度不规范问题的分析，提出完善和加强企业内部会计控制制度执行的建议和措施。     

浅析企业内部会计控制

内部会计控制对提高会计信息质量,保护资产的安全、完整和对提高企业管理效率至关重要.本文从目前企业内部会计控制存在的问题,控制原则和措施等方面加以阐述.     

工程项目建设与增收节支

在项目建设中要做好增收节支工作,就必须加强项目建设各阶段的造价控制,把工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标、合同签订、施工过程和竣工结算等各阶段,才能真正实现项目建设中的增收节支。做好设计阶段的造价控制对项目建设中的增收节支举足轻重。     

谈鞍钢技术改造工程的投资控制

1工程建设项目投资控制原理 建设项目投资控制就是在项目决策、设计、承包和建设实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,在各个项目中能够合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

事业单位内部会计控制存在的问题与对策研究

事业单位内部会计控制水平在很大程度上决定了事业单位经济目标的实现程度,并最终影响事业单位的发展水平,因此,对事业单位内部会计控制进行系统化研究就显得尤为重要.本文通过对事业单位内部会计控制现状的调查研究,发现并深入剖析了存在的问题,在此基础上提出了完善事业单位内部会计控制的建议与对策.     

浅谈建筑工程项目的全过程造价控制

建设工程项目造价的全过程控制贯穿工程项目建设的整个过程,包含投资决策,设计、招投标、项目实施和竣工结算阶段,将造价控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现.本文从全过程造价控制的国内外研究现状入手,介绍了全过程造价控制的主要思路,分析了目前全过程造价控制中各阶段可能存在的问题,并且提出了可行的解决方案.     

转制科研单位建立和完善内部会计控制的探讨

针对目前大多数科研单位在内部会计控制中存在的问题,根据财政部颁布的《内部会计控制规范一基本规范》,探讨了科研单位在转制过程中应如何建立和完善内部会计控制制度,以达到防范经营风险,保护资产安全、完整,确保经营管理目标和政策有效实施.     

企业内部会计控制存在问题及对策探讨

内部会计控制是现代企业管理中的重要内容,但是就目前而言,许多企业内部会计控制仍存在问题,甚至导致企业倒闭。如近年巨人集团倒闭、德隆集团倒闭、中航油事件无不和内部会计控制不到位息息相关,因此需进一步加强对企业内部会计控制的研究。本文将对当前我国企业发展中常见的企业内部会计控制问题进行分析,并提出相应的解决措施,以期优化我国企业内部会计控制的思路与措施。     

对公路工程监理的探讨

公路工程建设是国家建设中一项重要的基础设施建设.文章结合公路工程监理实践,详细阐述了公路工程监理工作的主要内容,即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调.     

优化房地产项目开发全过程的工程造价管理

房地产项目开发是一项复杂的系统工程,按照工程建设程序可分为决策、设计、招投标、施工、竣工等过程,在各个阶段合理地控制成本,才能实现工程造价管理的目的。     

浅谈工程建设实施阶段投资控制管理

工程建设项目管理分为决策、实施和后评价3个阶段。工程投资控制管理贯穿整个管理过程,从微观上讲,它关系到项目建设单位的投资效益,如何在这个动态管理过程中,发挥好投资控制的主体作用,对项目建设的全过程实施有效的投资控制,是取得项目成功的关键因素之一。     

加强全过程管理做好房地产成本控制

在整个开发过程中,项目的筛选是最重要的一环,投资决策对项目开发的成败至关重要.工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程,拟建项目一经决策确定后,设计就成为了工程建设和控制工程造价的关键.施工阶段即产品的生产阶段,根据工程施工阶段工序复杂,生产周期长等特点,主要从招投标工作方面、合同管理、工程变更洽商控制、甲方供应材料设备的采购管理等方面讨论工程造价的控制.竣工结算是建设项目成本控制的最后一关,竣工结算办理的认真与否直接关系到工程造价的高低.本文从项目决策、设计、施工和竣工结算四方面,阐述如何进行工程成本的控制.     

全面成本管理中决策阶段的成本管理

建筑工程成本高低直接关系到建筑企业项目建设的经济效益,管理不善将会对建筑企业造成长远而全面的负面影响.本文探讨了全面成本管理中决策阶段的成本管理的必要性,剖析了当前建筑工程成本管理中存在的主要问题,并且有针对性地提出了解决这些问题的措施.