高校基建工程优化管理研究

分析了高校基建的特点和重要性,针对目前高校基建的管理形式,探讨了优化管理的思路和途径,从前期论证,过程管理,结算审计等环节进行了论述,以保证基建工程的健康良性发展。     

高校基建工程精细化管理研究

从高校基建工程全员管理和全过程管理构建高校基建工程精细化管理体系,从"精、准、细、严"的视角,分别从制度、人员和工程的关键环节设计阶段、招标阶段、施工阶段,探讨精细化管理的重点和方法,以期提高高校基建工程的投资效益。     

高校基建工程管理信息流模型研究

在对信息和信息流概念分析的基础上,阐述高校基建工程管理信息和信息流的概念,并结合高校基建工程主要采取的两种管理模式,构建了与之对应的信息流模型。该模型反映了高校基建工程各参与方之间的信息流动过程,便于分析和查找信息延迟和失真的原因,有助于加强高校与上级主管部门和项目各相关方之间的信息沟通。     

高校基建工程项目管理特点研究

高等学校基础设施的建设与改造是大学教学、科研发展不可或缺的部分。高等学校基建项目不同于一般的工程项目,针对高校基建项目的特点,如何行之有效地对高校基建项目进行管理,我们必须从以往的工程中总结高校基建项目管理的特点,更好地实现高校基建项目的社会效益和经济效益。     

高校基建工程招投标管理

在推行工程量清单计价模式下,作为以国有资金为主的高校如何适应市场发展、搞好建设工程的招投标管理,这是一个值得研究的问题。本文结合实际工作,从招标代理机构选择、投标企业审查、招标文件编制、工程量清单编制和标底确定五个方面对高校的基建工程招投标管理提出了建议。     

高校基建工程质量管理

对学院近几年来工程建设中出现的问题进行归纳、分析,总结出工程建设影响工程质量的几个主要问题,并在实践中摸索到了解决这些问题的有效办法。     

高校基建工程工期管理

高校基建项目普遍要求暑假期间竣工验收,在秋季开学前必须能投入使用,工期有刚性的节点限制.在对项目建设各阶段关系进行梳理后,找出相互关联及其相互影响.在保证工程质量与安全前提下,为提高工作效率实现项目工期目标,保障建设项目顺利完成提供参考.     

高校基建工程项目的招投标管理研究

本文主要对高校工程项目招投标特点、招投标的风险点进行了研究,主要研究成果是得出了化解高校工程招投标风险的建议和对策.对整个高校在基础建设工程的招投标管理体制方面提出了相应要求.在指出高校必须构建独立招标机构以及建设相映管理部门的同时,也要让学校现有的管理部门对相关的基础建设招标要求进行有效考虑,同时做好相关的前期准备,...     

高校基建工程施工管理及控制策略研究

随着我国高校的快速发展,高校基建工程作为学校事业发展的基础,其施工管理将是一项非常重要的工作。本文通过分析高校基建工程项目的功能和特征,就我国高校基建工程施工项目管理现状及管理措施进行探析,总结出基建工程施工质量的控制措施。为后期高校基建工程施工管理工作的开展提供一些理论支持。     

论高校基建工程项目管理

目前,我国高校基建工程项目管理一般仍采取传统的自管式管理模式.相对专业的项目公司的管理,高校基建工程项目管理存在着诸多缺点.通过对高校基建工程管理特征的分析,针对管理工作中广泛存在的问题,提出了几点行之有效的管理措施.     

高校基建工程施工过程安全管理措施研究

本文旨在探讨高校基建工程施工过程中的安全管理措施,分析其面临的主要问题,并提出相应的解决措施。文章阐述了高校基建工程施工过程安全管理的重要性,分析高校基建工程安全管理现状。文章对高校基建工程施工过程安全管理存在的主要问题进行讨论,并提出了相应的解决方案,包括制定专项工作方案、建立安全管理责任体系、建立安全管理监督检查机制、加强第三方监督和充分利用信息化手段等。     

高校基建工程质量管理的探讨

对基建质量工作的内容、应注意的事项、重点、工作方法进行了分析和阐述，指出了提高建筑工程质量的重要性。     

高校基建工程造价管理问题分析

工程造价是对整体施工费用进行描述的一种概念,它是从工程总体入手,以财务管理的各项措施为载体,是施工单位制定施工管理方案的重要考虑点。在现代社会快速发展的带动下,高校基建工程的施工量不断增多,使得基建工程的造价管理工作显得十分有必要,这是其施工质量的客观要求,由于其施工项目复杂、工程的投资较多,与施工工程的经济效益密切相关,因此,对于当前基建工程中存在的造价管理问题,就需要施工单位加强各个环节上的质量控制,保证各项资金的使用正确合理,从而推动高校基建工程的顺利开展。     

简析高校基建工程的招标管理

目前,我国社会的发展将建筑领域带向了蓬勃发展的趋势,而建筑领域中所涉及到的项目众多,其中高校基建工程项目是其中一个重要的组成部分。而对基建工程的招标管理是高校基建中机器重要的一个环节,为此本文将针对高校基建工程招标的管理现状进行探讨和分析。     

论高校基建工程的质量管理

就如何搞好高校基建工程质量管理，结合工作实际，从工程质量管理的主要内容及基本途径等方面进行了论述，提出了提高工程质量，降低建设成本是工程质量管理的根本目的。     

高校基建工程造价管理和控制

本文针对高校建设项目,从工程项目决策设计、招投标、施工管理、材料采购以及竣工结算等五个阶段,阐述对造价的管理和控制,以期对高校建设工程的造价管理和控制提供借鉴.     

高校基建工程造价管理与控制

论述了高校基建工程造价管理与控制中存在的问题与解决方法,强调了以“投资决策阶段”和“设计阶段”为造价控制关键阶段,“工程招标阶段”、“工程实施阶段”和“决算审核阶段”应作为一个整体进行全过程的造价管理与控制,以实现工程投资的社会效益和经济效益。     

高校基建工程项目管理浅探

近年来，随着高等学校规模的不断扩大，大部分高校都开辟了新校区。在新区建设工程项目的规模都比较大，从而在为高校工程项目管理人员提供施展才能空间的同时．也对其管理水平提出了挑战。笔者认为，在新形势下高校基建工程项目的管理应注重做好如下几个方面的工作。     

优化高校基建工程管理的措施

高校基建工程事关广大师生的根本利益,对其实施有效管理意义重大。本文就高校基建工程管理方面存在的诸多问题进行了细致分析,并从提高管理人员专业水平、强化材料质量管理、引入组织论管理理念、加强工序控制、改进对监理单位和施工单位的管理等方面提出了优化措施。     

高校基建工程招投标的管理分析

随着我国社会的不断发展,社会各行业对人才的需求量越来越大,这客观上推进了我国高校的发展和高校数量的增长,在市场经济和计划经济相结合的情况下,高校基建工程引入招投标机制有一定积极意义,目前看来,高校基建招投标管理存在一定问题,既包括投标方,也包括招标方,对这些问题进行分析,并探究解决办法,有利于高校基建工程的顺利实施,也有利于招投标机制的进一步应用和发展。