水电工程优化设计与投资控制

水电工程建设项目投资控制贯穿于项目建设的全过程,通过项目建议书、可行性研究、限额设计、招标投标和施工监理的全面推行及对工程结算和决算的审核,投资能得到合理的确定和有效的控制。这是通过项目建设程序来控制投资,但如何通过优化设计来有效控制投资,尚未引起足够的重视。文章从设计层面分析其对投资控制的影响,以提高投资效率。     

水电工程投资上升及控制

水电工程投资上升主要是由于自然条件变化、主要材料和设备及台班费的变化、设计变更引起的超资、国家政策变化、工期延长等原因引起的。控制的措施是：在设计中进行造价控制，通过控制工程进展来控制工程投资。     

水电工程投资上升原因及控制

水电工程投资不断上涨,各方面甚为关注。水电工程投资上涨主要受自然条件、主要材料价格、施工机械台班费、机电设备价格、汇率、国家政策和水库费用增加等因素影响。控制水电工程投资增长是全过程多方位的,应由参与工程建设的各个单位共同协作密切配合完成控制工程造价的任务。主要从完善概预算编制办法、加深设计深度、实行科学化管理、提高施工管理水平、广泛采用新技术新材料、控制移民工程投资等方面控制工程投资。     

论优化设计与工程建设投资控制

本文通过工程项目建设中的实际工作经验，谈谈如何通过优化设计来有效控制工程建设投资。     

试论水电工程投资控制与管理

根据水电工程投资较大、技术复杂、建设周期较长的特点，春投资控制与管理可实行“静态控制，动态管理”的办法。“静态控制”是指将国家批准的工程静态投资作为控制目标，不能突破；“动态管理”是指对建设期因物价、汇率变动产生的投资价差以及融资费用，实行逐年测算，逐年核定。“静态控制”与“动态管理”又同时在概算和合同两个层次上进行。编制执行概算和业主预算是投资控制与管理的一个重要手段。批准概算、执行概算、业主预算以及合同环环相扣，构成投资控制与管理的一个有机整体；在此基础上，还应做好投资风险分析工作。     

对水电工程投资控制的一些看法

水电工程建设中，设计概算是控制工程投资的主要依据，因此，在工程设计中应重视各方面的工作，切实做好前期的勘测工作，提高设计专业的质量及深度，完善概算编制的各有关规定，重视主要设备的选型，水库移民的深入调查等，使得设计真正起到控制工程投资的作用。     

高坝洲水电工程的投资控制

介绍并分析了高坝洲工程中投资控制的做法,明确建设方的主体地位,加强概算、计划、合同、资金等的管理。讨论了建设投资管理中,投资控制与工期、质量控制,规范合同管理,工程概算等问题。     

水电工程建设期投资控制统计分析

水电工程投资金额大、建设周期长,管理过程复杂,基本建设过程中存在一系列不确定的因素,给投资控制工作造成较大的风险。在建设过程中,以水电工程的设计概算、执行概算为基础,对工程投资进行统计分析,跟踪枢纽工程、移民工程、各种费用的投资状况,同时对风险因素进行分析与识别,及时采取有效措施,有利于水电工程建设规避风险,减少损失,有效控制投资。     

水电工程建设的投资控制

水电建设项目投资的有效控制是项目建设的重要内容,也是项目建设的关键,在项目决策阶段要运用蒙特卡罗模拟等科学方法确定投资控制目标,全过程建设以设计阶段为重点,主动、动态地控制投资,注重技术与经济相结合,重视实施阶段的投资控制,定会取得良好的效果。     

水电工程超概算的原因及控制

水电工程的超概算往往由多方面因素引起，总体可分为4个方面：一是受到设计深度的限制，概算编制中对单项工程、工程量等计算与实际有差异，概算值偏小；二是项目实施过程中方案变更；三是国家政策性调整变化和市场物价波动造成；四是建设管理不当等原因造成费用增加。因此，超概算应从重视设计单位和专家作用、监督施工单位和加强建设单位管理等3个方面进行控制。     

小湾水电站施工阶段监理投资控制工作

小湾水电站工程投资规模巨大,建设难度在水电工程中首屈一指,工程地质条件复杂,设计变更多,工程投资控制难度大.在工程建设过程中,监理工程师始终坚持投资控制工作的制度化、程序化、规范化,通过加强合同管理,加强工程变更、索赔控制,严格工程量计量、结算等有力措施,确保了投资控制工作的顺利开展,并取得了较好的效果.     

EPC模式下水电项目投资控制管理之思考

为适应水电项目建设外部环境的变化,并满足国内水电开发企业内部管理提升的需求,水电项目建设管理模式亟待深化改革与创新。比较了DBB、EPC模式的主要特点,分析了两种承发包模式合同的差异;阐述了EPC模式在可研阶段、招标阶段和施工详图设计阶段发包人投资控制的主要工作内容,以期不断更新水电设计施工总承包项目投资控制理念,使投资控制手段更加多样化,从而达到改进水电项目投资控制管理措施和提升管理效益的目的。     

水电工程造价的管理

借鉴全面质量管理的理念,阐述影响工程造价的人工、机械、材料、施工方法、环境五要素的全面控制,应用于工程造价的全过程管理的理念和方法.     

水电工程混凝土生产系统中的造价问题

结合工作实践，针对水电工程中混凝土生产系统在分标、材料供应、配合比管理等方面常见管理模式中造价控制的利弊进行分析、探讨，同时对混凝土系统可能遇见的索赔事件、有关税务问题进行简要介绍，并提出一些意见和建议，供造价管理工作者参考。     

浅谈水电工程造价控制和管理

工程造价控制和管理是工程建设的重要环节。设计工作贯穿于工程建设的始终,参与和加强设计工作管理是水电工程造价控制的基础。充分利用市场价格的竞争机制,做好招投标工作,选择好施工队伍和合理的中标价是有效控制工程造价的关键。同时充分发挥监理作用、加强现场协调和管理,是工程建成后能获得最大经济效益的保障。     

水利水电工程质量控制信息系统研究

介绍水利水电工程质量控制信息系统开发中的核心问题———系统结构设计和数据库设计 .通过对水利水电工程质量控制信息系统业务流程、系统目标、系统功能的分析 ,提出了该信息系统的逻辑模型及各子系统的组成 ,并分析了各子系统的模块组成及相应的模块功能 ;将水利水电工程质量控制信息系统的数据库划分为基础数据库和项目数据库两个部分 ,分别给出了相应的组成内容和建立方法 .     

中小型水利水电工程投资控制浅议

对监理工程师在地方中小型水利水电工程建设投资控制过程中所遇到的问题进行了探讨 ,简要分析了影响投资控制的因素 ,并提出了使其实现投资控制的建议     

那力水电站优化设计

简述那力水电站原设计方案，针对其不足，结合地形、地质条件，对引水隧洞、压力前池、泄水陡坡进行优化设计，优化后节省工程投资200万元，效果良好。     

水电工程地质勘探钻孔止水过程质量控制

水电工程地质勘探钻孔的止水效果直接关系到钻孑L的质量。结合西北水电工程钻孔的实际经验，介绍钻孔止水过程的质量控制。