商业地产招商的10大策略NO．5

定性先行 国内很多商业地产开发商认为招商时只要有主力店进驻就行了，或者说只要是一个国际品牌进来就可以了。他们招商的目的不是为了后续的经营，而是为了拉一个国际性的大牌子来卖他的物业。     

商业地产运营中的财务策略NO．9

商业地产运营中的财务策略是商业地产运作中的重中之重,因为财务策略与企业发展战略目标息息相关,如何把握现金流,物业,商业之间的运作关系,如何融资,如何成功地在运营当中解决资金等方面的困惑其问题都是是关乎每一个企业生死攸关的问题.     

商业招商选址面面观NO．2

社区周边商业类型的划分 社区周边商业类型划分的依据是商业规模和住宅规模的比重关系，如果二者比例符合1：50的关系，则属于社区商业范畴。商业规模和住宅规模的毕生如果大于1：40-1：50，则属于区域商业，区域商业可以分为中大型的购物中心，中大型市场商业，中大型街区商业3种类型，如果属于市场商业类型，即使规模较小，达不到划分标准，仍然可以划分到区域商业范围内。     

透过“运营”看投资价值NO．8

旺地不等于旺铺,商业地产项目不足单纯的地产＋商业,而是商业先行,租售并重,末端优先,赢在经营,其唯一的发展方向是结合五方价值运营系统的有机整合.目前新政还未有对不动产的规范,政策很难影响终端消费者,所以我认为商业地产的唯一发展方向必须要回到终端消费者层面.     

对我国商业地产运营模式的思考

从我国商业地产的发展现状入手,对我国商业发展存在问题进行了剖析,并对我国商业地产的运营模式进行了思考,然后对我国商业地产运营模式展开分析,指出了我国比较典型的两种商业地产运营模式,通过对比分析两种模式的优劣势,最后总结并提出了发展建议.     

商业地产开发与运营的成功要素——访中国城市商业网点建设管理联合会会长 荀培路

自2004年以来,随着国家宏观调控政策陆续出台,政府对土地的控制越来越严格,许多住宅地产开发商继而转型开发商业地产,以寻求更大的利润.2005年以后,商业需求的增长带动国内各地区商业地产的专业市场迅速发展,特别是购物中心及大型商业联合体的兴建为区域商业地产的发展带来了新的商机与活力,商业地产的发展也随着市场的日益成熟逐步走向规范.     

构建和谐商业运营场——由商业生态平衡理论看大型购物中心的开发运营

1983年,生物学家Gerald Wilkinson观察了哥斯达黎加的吸血蝙蝠。他发现吸到血的蝙蝠会反刍一些血喂食空腹而归的同伴,而主动喂食同伴的蝙蝠似乎总是比其他同伴的处境更好。后经研究他得出,这种蝙蝠有一个比较复杂的社会关系可能绝非偶然。     

商业地产的主流模式

时下,商业地产已成为中国房地产业发展下一个黄金十年的主引擎,就连万科、绿城、金地等这些曾经力主做减法经营的企业,在面对住宅地产调控常态化和其市场空间备受挤压的情况下,也不得不再次擎起商业地产这面大旗。转战商业地产2011年商业地产成为地产大鳄角逐的区域。前有万达、华润、凯德,后有中粮、万科、恒隆、宝龙。     

转变观念，建立健康文明、节约资源的住房消费模式NO．2

房地产市场调控问题，近年来一直是政府宏观调控的重点，也是房地产业内，媒体和社会上普遍关注的焦点和热门话题。但是，无论是政策所及，还是争论的聚焦。大都在开发和交易的环节，重点是围绕着开发和交易制定政策。现在，应该更多地关注消费环节。研究人口大国如何解决好群众的住房问题，研究社会主义初级阶段，     

基于AQUIS的供水管网仿真及运营管理系统开发研究

以某市一独立试点区域的供水管网为研究对象,通过分析建模基础资料的需求及管网建模完整流程,论述了基础资料完整程度、基础模型创建及模型组态校核的重要性.从开发研究的目标、开发系统设计架构及关键技术问题等角度,分析了将水力仿真理论、计算机信息技术和企业管理方法等不同学科知识相结合,所建立的城市供水管网仿真与运营管理系统的优势...     

房地产开发，其实并无定式——关于房地产企业运营模式的思考

<正>"虽有智能,不如乘势;虽有鎡基,不如待时。所谓时势造英雄"论起房地产江湖,有两个比较另类、成熟可又相当成功的剑客:深万科和河南鑫苑置业。前者囤地不少、开发项目众多、开发量大、销售速度快,好像高速流水线,土地吞进来,又很快地建起楼销售掉,销售回款又马上去买地,如此循环往复,名之曰:快速开发模式。河南鑫苑     

城市更新视角下不同历史文化街区商业开发模式的研究

城市更新越来越离不开商业资本的支持,不同的商业开发模式通过对历史街区的重建为城市老区再次注入活力。虽然商业开发难以避免受到市场机制的影响,但完全依靠政府或居民为投资主体的模式对历史街区进行保护和再改造是不现实的,商业资本的引入逐渐成为了历史街区改造的重要动力。文章在对“新天地”开发模式和“曲江”模式进行分析和比较的基础上,分析和探讨了不同商业开发模式下历史文化街区保护和再利用过程中存在的问题和经验,对居民缺少参与途径、保护流于形式、多元利益难以实现动态平衡等问题提出针对性的策略与建议。     

历史街区的商业开发模式及其规划方法研究——以成都锦里、文殊坊、宽窄巷子为例

历史街区的改造是历史文化遗产保护与利用的一项重要内容,商业开发是目前较为常见的一种改造模式,其相应的规划方法也因时因地而异.笔者选取了成都锦里、文殊坊、宽窄巷子三个街区的规划项目进行比较研究,分别对其文化特色、活动项目、空间环境作了分析,评价了各个案例的社会、经济效益,总结了不同开发模式的优劣及其对规划方法的影响.     

互联网时代下的文旅小镇开发运营模式创新——基于“乌镇”的案例研究

<正>在全国房地产行业萧条之际,北京"古北水镇"成功运营,2014年全年接待游客约100万人,基于"微度假"市场的文化旅游小镇成为时下旅游地产的新亮点。这也引发了业界对文化旅游小镇运营模式的思考:中青旅通过模式输出打造的"古北水镇"如何能够在竞争激烈的北京市场一鸣惊人?在各行业积极拥抱移动互联网的今天,文化旅游小镇如何借势移动互联网形成独特的开发运营模式获取竞争优势?     

古城——历史文化遗产驱动型旅游地产开发模式仿古旅游开发及旅游地产的思考（二）

中国古城文化研究院是中国专注古城相关问题的专业学术研究机构。依托中国建筑文化研究会及《=建筑与文化￥杂志,中国古城文化研究院将专注研究与古城有关的古城文化与建筑保护、古城改造与开发、古城开发与区域经济等相关议题,举办大型调研、论坛、资源对接等国内外交流活动,全面推动中国古城研究与国际古城研究的交流互动,提升中国古城研究水准。     

资本&#183;运营&#183;技术&#183;营销 四大市场行为将改变中国水泥行业的传统经营模式——四川、重庆水泥行业演变实证分析

中国水泥行业长达几十年的幸福生活已经彻底走到了尽头,今天水泥行业的大小管理者,不得不为过去的不思进取付出沉重的代价,甚至有将被逐出业界的可能。在过去,与粗放的中国经济环境相适应的中国水泥企业传统模式,可以概括为“小规模、低品质、粗放经营”。其主要表现为以下特征:小规模化的粗放经营,使得水泥企业众多;低投资化的经营,使得立窑企业占据主导地位;低成本化,使得低质低价的产品在市场中反而有所谓的竞争优势;粗放的经营管理,使得整个水泥行业缺乏竞争理念和竞争手段,并造成经营管理人才匮乏。然而,到了上个世纪的90年代中后期,中…