加强管理 提高产品质量

今年以来,我厂在市委和市陶瓷局的正确領导下,深入开展了政治思想教育工作,广大职工认清了当前大好形势,提高了觉悟,从上至下树立了全面提高产量和质量的牢固思想,因而一、二月份較好地完成了七大指标;卫生瓷质量有显著提高,甲級率由去年下半年的平均53.36%,1月份上升到63.13%,2月份上升到75.3%;半成品破損由去午四季度平均33%,1月份下降到19.3%,2月份下降到14%;成品合格率也逐月提高,白度、光亮度、外观規格、排水性能大有改进;部分品种如面具、蹲式便器,甲級率竟达到98%～100%。現在全厂职工情緒高漲,正在党的领导下掀起     

加强管理 提高产品质量

我厂在党的正确领导下,在三面红旗的光辉照耀下,自1958年9月提前一年零三个月投入生产以来,在生产上取得了很大的成绩.1958年与1959年都超额完成了国家计划,1960年又提前21天完成了国家计划.在产量逐年增长的同时,质量也逐步上升,品种也逐年增加,从1958年到1960年年底止,出厂水泥合格率超过99%,平均标号达500号以上.现在生产的除普通硅酸盐水泥外,还有耐硫酸盐水泥等品种.兹将几年来的质量管理工作,初步总结如下:     

加强技术管理 提高产品质量

今年来,我厂根据中央提出的“调整、巩固、充实、提高”的方针,全面加强了技术管理,建立和键全了规章制度,稳定了工艺条件,开展了以提高产品质量、利用短纖维石棉生产优质产品为中心的羣众性的增产节约运动。在降低长纖维用量、增加短纖维用量的情况下,三种主要产品的质量,比去年都有所提高。今年三个季度与去年比较,石棉水泥管短纖维石棉用量增加1.4%,长纖维用量平均降低25.03%;石棉水泥小波瓦短纖维石棉用量平均增加10%,长纖维石棉用量平均降低4.6%,中纖维石棉用量平均降低2.34%;石棉水泥压力板短纖维石棉用量平均增加1.3%,长纖维石棉用量平均降低6.6%。三种产品质量的合格率:石棉水泥管达到99.94%,比去年提高2.65%;石棉水泥波瓦达到98.47%,比去年提高2.58%;石棉水泥压力板达到99.49%,比去年增加2.4%。     

加强技术管理 提高产品质量

今年一开始,我厂在总結三年大跃进經驗的基础上,开展了一个羣众性的以五查(查思想认識、查規章制度、查工人操作、查原材料供应、查技术措施)为中心的质量大檢查运动,职工对提高产品质量共鳴放出638条意見,提出了一系列的改进措施。經調查研究,我們抓住关鍵,集中力量,在加强质量管理方面做了以下几件主要工作,因而使上半年出厂水泥的28天耐压强度,比去年同期提高了50号以上,保証了出厂水泥全部优良。     

加强技术管理 提高产品质量

一年多来,我厂坚持把提高产品质量作为贯彻“八字”方针的一项重要工作。经过深入发动群众,扎扎实实地加强技术管理,已使产品质量全部达到了一等品,并月月超额完成了产量计划。因此,连续四次获得了北京市红旗厂的称号。教育职工按用户要求提高产品质量为了教育职工对产品质量树立精益求精的思想,今年以来,我们发动群众,认真总结和检查了质量管理工作,采取实物展览和对此算     

加强技术管理 提高产品质量

今年我厂在学大庆、赶上海的比学赶帮运动中,根据“两赶三消灭”的要求,不断向职工进行了质量第一的思想教育,狠抓了以工艺管理为中心的技术管理工作,建立和健全了工艺規程、技术操作規程、崗位責任制等制度,促使产品质量稳步提高,消灭了三类产品。石棉水泥小波瓦合格率达到99.86％,比我厂历史先进水平提高0.61％,超过了国內先进水平;     

加强技术管理 提高产品质量

我厂是一个加工钢筋、予制砼构件、钢木结构和构件吊装运输等综合加工企业,已形成生产能力分别为木门窗6万m~2,予制构件2万m~3,钢筋加工3600T,但由于所处地区和基建任务的具体情况,实际生产量较小。80年实际完成予制构件为9965m~3。现有全厂职工548人。下设木工、金工、砼予制、吊运四个车间。从1956年建厂至今廿多年     

加强质量管理 提高产品质量

1974年,我厂干法回转窑生产线投产,年产量只有5千吨左右。经过两次扩建后,现年生产能力已达20万吨。主要生产425号、525号普通硅酸盐水泥及其它品种水泥。1987年产量为17.4万吨。税利400万元,1988年完成产量17万吨,税利650万元。我厂是一个乡镇企业,为使产品能在竞争激烈的市场中取胜,经过不断努力,做了标准化、技术培训、全面质量管理、产品创优升级等一系列工作,水泥的产质量明显提高。1983年获全省水泥质量评比第三名。1987年425号矿渣硅酸盐水泥获苏州市优质产品称号。1988年425号普通水泥获农业部优质产品称号。主要产品金猫牌425号、     

加强管理是提高产品质量的关键

结合山西光华玻璃有限公司浮法生产线的生产实际,阐述了加强企业管理的重要性。认为要提高企业的经济效益,必须把提高工作质量作为首要突破口。     

加强管理是提高产品质量的关键

结合山西光华玻璃有限公司浮法生产线的生产实际 ,阐述了加强企业管理的重要性。认为要提高企业的经济效益 ,必须把提高工作质量作为首要突破口。     

层层加强技术管理 步步提高产品质量

今年以来,我厂的产品质量有了较显著的提高。上半年,普通釉卫生瓷的平均合格率达到了92.96%,一级品率达到了59.62%,新投入生产的氧化锡釉卫生瓷,合格率也达到了83.65%。为了提高产品质量,今年3月,我厂专门设置了原料车间,并健全与恢复了     

加强管理提高砼砌块的产品质量

一、前言砼砌块国家已定为主导新型墙体材料之一,据有关资料统计,１９９７年建筑砌块的生产量达２９００万,产值在４０亿元左右。但是我们应当看到,目前我国砼砌块生产厂家大多数属乡镇中小型企业,少数是大中型企业。在发展规模、行业状况、生产工艺、技术设备、产品...     

加强自主创新 提高产品质量

<正>大家好!我在会议之前,详细地看了林润泉同志给我的材料,据他们了解,目前我国的洁身器行业至少有四、五十个生产厂家,这说明我们的厨卫行业技术发展很快。住房居住水平的提高推动了经济的发展,在八十年代中期,当时国家经济状况还处在较低水平的情况下,我们就提出了洁身器产品的     

加强科学管理 提高产品质量

我厂设计能力年产水泥12万吨,实际生产能力达16万吨。每年还生产石灰3万吨。1989年生产425号以上水泥16.47万吨,销售收入4530万元,上缴税利568万元,成为石井镇的重要经济支柱。1984年以来,“石井牌”425号矿渣硅酸盐水泥先后荣获广东省和农牧渔业部优质产品称号,并荣获广州市委等领导机关授予“文明单位”、“企业管理优秀单位”等称号。1987年被批准进入中国出口商品交易会。1988年在全国水泥质量行检行评中获立窑优胜企业;1989年获立窑标兵第一名。     

健全制度 加强管理 提高产品质量 降低煤炭消耗

今年上半年,我厂在贯彻“八字”方针中,又取得了新的成绩,一、二季度的产品产量计划都超额完成,产品质量稳步提高,煤耗进一步降低。红砖合格率原计划为95%,实际达到95.4%,一级品率上升到87.7%,红砖标号经北京市建筑材料科学研究所试验,四、五月份为100—150号,六月份为150—200号。耗煤量按标准煤计算,平均每万块砖为0.783吨,比去年降低了21.2%,实际每万块砖耗用的好煤只有0.021吨,其余完全以炉灰、焦炭末代替,上半年共用炉灰和焦炭末1,811吨,