西部地区中小企业信息化现状及对策

企业信息化，就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。企业信息化包括 ：第一，产品制造过程自动化。即的内容利用计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造(CAM)、     

浅谈企业信息化

企业信息化就是将企业的管理(包括生产管理、采购管理、财务管理、销售管理等)运用资讯信息技术,实现生产自动化、管理网络化、决策智能化和商务电子化,使企业适应竞争日趋激励的市场环境,提高企业整体竞争力的过程。那么,如何实现企业信息化呢?本人以亲自经历的两家公司从无到有的信息化建设为基础,分享一下企业信息化建设的经验供大家参考。     

企业信息化建设及钟表企业实施策略

企业信息化建设是指企业利用现代信息技术（计算机、网络和通讯等技术）对企业的内、外部信息资源如市场信息、生产过程信息（产品信息、加工信息）、经营管理过程信息（物流信息、资金流信息、人力信息）等等,结合先进的现代化管理思想,进行深化开发和利用的过程。通过对信息资源的开发利用,不断提高企业生产、经营、管理和决策的效率和水平。企业信息化建设的目的,是要利用网络技术最大限度地减少信息流通的时间、为决策者提供有力的支持、降低生产管理成本,以获取更大的利润。 一、企业信息化建设的基本内容 １．电子商务（ＥＣ－Ｅ…     

中国企业信息化之观感

企业信息化是一个大家颇为熟悉的词汇,也是企业发展的必经之路。企业信息化的目的是利用信息整合技术,提高企业的经济效益和竞争力,其主要包含几个层面的含义。第一,生产过程自动化,利用IT系统建立、管理、创新、优化企业流程,节省人力、物力,提高企业效率;第二,商业智能化,即通过信息化途径,如数据挖掘和分析等具体方式,帮助企业做出更准确的决策;第三,运营电子化,即通过电子商务途径完成原本需要面对面解决的业务,     

中国企业信息化之观感

企业信息化是一个大家颇为熟悉的词汇，也是企业发展的必经之路。企业信息化的目的是利用信息整合技术，提高企业的经济效益和竞争力，其主要包含几个层面的含义。第一，生产过程自动化，利用IT系统建立、管理、创新、优化企业流程，节省人力、物力，提高企业效率；第二，商业智能化，即通过信息化途径，如数据挖掘和分析等具体方式，帮助企业做出更准确的决策；第三，运营电子化，即通过电子商务途径完成原本需要面对面解决的业务，     

浅谈旅游企业信息化建设

旅游企业信息化是指在生产、经营、管理旅游产品的过程中,旅游企业通过运用最先进的互联网、计算机、通信等信息化产品和技术,整合旅游企业内外部信息资源并加以利用,从而提高企业的生产、管理和经营水平,进而增强企业市场竞争力的整个过程。本文分析了我国旅游企业在信息化建设方面存在的问题,并提出了旅游企业信息化建设的对策。     

区域性企业信息化项目管理中的资源配置

一、引言 项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,是在一定的时间和资金条件下,通过科学的计划、控制和组织方式,使项目达到既定目标的一种方法体系和管理手段。企业信息化是指依托信息技术与管理技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。     

供水企业的自动化与信息化

自动化和信息化的含义 企业的自动化通常是指将企业的生产或者管理等经营过程由人工手动操作转向无需人工介入的自动操作,从而达到预定目的的过程。供水企业的自动化主要是指给水生产过程的自动化以及企业行政业务管理的自动化两大内容。目前这两大内容随着生产技术和管理方法的不断发展进步,已经出现了相互融合、彼此渗透的趋势,相信这种趋势还将进一步发展。 供水企业的信息化是在供水企业的生产经营过程中,通过利用现代化的信息技术、装备,尤其是计算机技术与设备,建立相对完善的信息采集处理机制、机构与手段,提高供水企业的工作…     

建立实时企业——信息化赢家战略

中国企业信息化已经到了全面整合管理与业务流程的关键阶段。在这个阶段,企业如何应用信息化在市场中取得优势,成为“赢家”,这需要我们深入探索企业信息化的最高境界是什么?就是把企业战略与IT技术有机地集成起来,把业务流程信息转变成知识,改善管理和决策流程,成为一家能够对市场变化及时响应的“实时企业”。企业在管理与业务方面如何结合企业自身的实际青况以灾施和应用信息化,建立“实时企业”可考虑以下     

信息化背景下企业进销存管理信息系统的革新

企业信息化是信息技术广泛应用在企业生产、技术、管理等领域,信息化的过程就是不断提高信息资源开发效率,获取信息经济效益的过程。企业信息化的特征是信息技术的大量采用,就是改善和加强企业物质流、资金流、人才流、信息流的集成管理,必将对企业传统的经营思想和管理模式产生强烈的冲击,带来了根本性的变化。信息技术和企业管理发展的一体化,使企业战略管理不断创新、不断提高企业竞争力。信息化背景下企业进销存管理信息系统也应该进行相应革新。     

企业信息化规划方法研究

企业信息化建设是通过信息技术的部署来提高企业的生产运维效率,从而降低经营成本。然而,国内很多企业在信息化建设过程中,主观性和随意性现象十分严重,造成大量的信息化投资未能获得预期的收益。针对此类普遍存在的问题,从规划入手,通过进行信息化规划工作,指导企业信息化建设的实施。提出了一种信息化规划过程模型,深入论述了整个信息化规划过程的步骤及原则,通过对模型的实际应用案例详析,为其他企业的信息化规划工作,提供有益的借鉴和指导。     

企业信息化助推器——谈Alta Vista Enterprise

在企业经营管理及生产过程中,深入开发、广泛利用信息资源,可以提高企业的经济效益、使企业不断发展和壮大。在这个过程中,建立适应本企业规模的 Intranet 是必不可少的,而将企业原有的 LAN 转变成 Intranet,则意味着企业会向信息化目标前进一大步。这是因为现有的 LAN 仅局限于企业的范围之内,     

管理创新需要信息化

在“以信息化带动工业化”的指引下,江苏省电力公司围绕企业信息化目标开展了大量的工作,积极推进企业技术创新、管理创新和制度创新,企业的经济效益、社会效益和管理水平得到迅速提高。信息化促进管理创新企业信息化是企业管理现代化的一个重要标志,一方面,企业管理集约化、规范化、标准化的过程和管理变革是企业信息化的基础;另一方面,企业管理创新的成果需要通过企业信息化来固化,加大执行的力度。企业信息化对企业的生产、经营、管理都提出了新的要求,江苏省电力公司利用信息化与管理创新的相互促进作用,在信息化的过程中,实现技术创新…     

信息化助推企业跨越式发展

中远集团信息化工作起步早、投入大,长期以来坚持不懈地投身于企业信息化的具体实践。进入二十一世纪,中远集团面对企业改革发展的新形势,根据业务发展对信息化建设的迫切需求,坚持在生产经营、企业管理等各个环节,大力推广应用计算机网络等现代信息技术,从广度和深度上进一步开发利用信息资源,建设了一批企业经营管理信息系统项目,取得了一定成效。信息基础设施得到改善,实现了经营网络化、管理信息化、决策科学化,大大提升了企业生产运营能力和效率,企业核心竞争力得到进一步提高。     

2004:企业内部信息化向企业间信息化发展

我国企业管理信息化发展已经或正在经过的四个发展阶段我国企业管理信息化已经历了十多年的发展,是一个从简单到复杂,从局部到全面的过程。到目前为止主要划分为四个发展阶段:会计核算信息化阶段、财务管理信息化阶段、一体化企业管理信息化阶段、全面企业管理信息化阶段。1.会计核算信息化阶段(1988年至1994年)会计核算信息化阶段从20世纪80年代中后期开始,当时人们首先选择会计核算作为企业信息化的突破口。这个阶段的主要任务是采用计算机替代手工记账、算账的任务,减轻会计人员的工作强度,提高会计人员工作效率。这个阶段的一个显著特点…     

烟草行业企业信息化管理研究

烟草信息化带来生产经营过程的集成化、数字化、智能化、电子化和网络化,使传统的烟草行业企业的管理形式发生了根本性变革,给烟草行业企业的信息化管理提出了严峻的挑战。本文分析了信息化管理的内涵,以及烟草行业企业进行信息化管理的必要性,最后提出了烟草行业企业进行信息化管理的策略。     

信息技术对企业信息化的影响

信息技术日新月异,促进了企业信息化的形成,在全球化竞争环境下,利用信息技术进行企业管理模式、运营模式的管理具有重要意义。本文通过信息技术和信息化发展的现况,分析了信息技术对企业管理信息化、运作网络化、系统集成化、建设智能化的影响,以促进企业的优化升级、资源的合理配置和科学决策、标准决策的构建。     

计算机信息化在企业管理中的应用

随着我国经济的不断发展和科学技术的不断提高,企业之间的竞争日益激烈,企业单位也开始利用先进的手段和战略不断提高自身的综合实力和市场竞争里。在企业在发展和建设过程中,管理问题一直是一个十分重要的话题。随着技术的发展,计算机信息化技术也开始得到更多人的关注,如何将计算机信息化应用到企业管理中,成为了一个十分重要的问题。     

集团企业信息化规划中的风险和对策

信息化是实现企业发展战略的重要支撑,是提高生产效率和管理水平的重要手段。但目前集团企业信息化规划受多种风险的制约,如何发挥好规划的指导作用,在集团企业的信息化建设过程中制定好信息化规划,保障集团企业信息化工作有序、健康发展,是集团企业信息化规划的研究重点。本文从通过对集团企业信息化规划应用中的风险因素进行分析,提出应对的策略,为集团企业进行有效地信息化规划决策提供依据,     

我国企业管理信息化建设的探究

企业信息化管理指的就是企业将自身生产过程中的业务流程、生产过程、客户交换、事物处理等工作进行电子化和数字化的处理,并且应用先进的信息系统网络加工组合数据信息,进而得到新的信息资源,提供给企业各个部门的人员参考和使用,最终设计出最好的解决方案,对企业的资源进行充分的利用。也就是促使企业更好的适应和顺应市场的发展,最大化企业的利益。文章主要分析和研究了我国企业的信息化建设,并对信息化建设中的问题进行了分析,最后提出了解决的对策,为我国企业管理的信息化建设提供了一定的参考依据。