现代企业人力资源管理初探

在现代企业发展中，人力资源管理是重要的发展战略。目前，由于各种因素的影响，很多企业在人力资源管理中存在这样或那样的问题，形成企业专业技术人员流失或不能发挥人力资源效能的现象。应当从企业可持续发展出发，积极实施企业人力资源管理的应对管理策略。     

现代企业人力资源管理初探

在现代企业发展中，人力资源管理是重要的发展战略。目前，由于各种因素的影响，很多企业在人力资源管理中存在这样或那样的问题，形成企业专业技术人员流失或不能发挥人力资源效能的现象。应当从企业可持续发展出发，积极实施企业人力资源管理的应对管理策略。     

论企业人力资源的开发管理

从质量管理与人力资源开发两者的关系入手论述了人力资源开发管理的必要性和重要性,探讨了人力资源开发和管理的方式和措施。     

淺谈企业人力资源管理

随着市场经济的快速发展,人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要,人力资源管理能够提高员工的工作绩效,提高员工的素质,是企业发展的需要,是企业核心竞争力的重要因素,针对目前企业人力资源管理的现状,阐述了加强企业人力资源管理的对策。     

基于目前企业人力资源管理探讨

进入二十一世纪以来,伴随着经济全球化的迅猛发展,我国作为世界上的发展中大国,经济也进入了飞速发展时期,一定程度上为我国企业的发展奠定了宏观经济基础。人力资源管理作为企业的一个重要部门,在企业的发展过程中占据着重要地位。然而目前我国多数企业的人力资源管理模式不能与时俱进,存在与企业发展战略脱节的现象,缺乏行之有效的薪酬体系、用人机制以及人力资源开发体系,忽视了企业文化建设等,这必然无法适应激烈的市场经济条件下企业改革和发展的需要。因此,如何有效根据市场经济的需要,制定符合企业发展实际的人力资源管理模式是企业以及相关工作者普遍关注并亟待解决的重要难题。本文将从目前企业人力资源管理的实际出发,分析目前人力资源管理存在的问题,进而阐述解决企业人力资源管理的对策与方法。     

浅论企业文化与人力资源管理

随着知识经济时代的到来，企业面临着日益激烈的竞争，人力资源成了最宝贵的资源，企业应以一种什么样的人力资源管理来迎接未来的挑战呢？应该认识到，管理必须实施规范化，凡事都要落实到管理规范上。但是任何规章制度总是会有漏洞的，而且事无巨细的规章制度又是不经济的，就要由他律转向自律，而加强自律主要靠的是企业文化。企业文化对人力资源管理的作用，     

浅议施工企业人力资源管理

施工企业人力资源的组成十分复杂,既有学历低但实践经验丰富的技术工人,又有知识水平较高的管理人员和技术人员。这些处于不同层次的人才有着各自的特点和价值目标,对于自身价值的实现要求也有所不同。同时,施工企业人力资源布局分散,流动性强,它不同于一般的生产型企业,具有固定的生产场地和生产部门。企业的组织机构一般是随着工程项目的变化而变化,通常是根据工程项目规模的大小、技术要求的特点、地域情况等来组建一个适应的项目管理机构,而随着工程项目的结束,新项目的开始,人员组成又要进行新的调整。因此,如何管理和利用好施工企业的人力资源,对施工企业的发展具有重要的意义。     

施工企业人力资源管理管窥

作为我国国民经济支柱产业的建筑业,要在市场竞争中生存与发展,兢必须重视人力资源管理.文章分析了施工企业人力资源的特点,从5个方面提出了加强和改进人力资源管理的措施.     

建筑施工企业人力资源管理初探

针对人力资源管理的现状,分析了当前人力资源管理存在的问题,就建筑施工企业人力资源管理如何适应市场竞争形势作了初步探讨,以期提升企业管理水平,促进企业长远发展。     

加强人力资源管理推动企业可持续发展

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到企业竞争的关键是人力资源的竞争,能否管好人、用好人,最大地发挥人力资源的作用是企业成败的重要因素.因此,人力资源管理已成为能否推动企业可持续发展,建立现代企业制度中的非常重要的一环.     

做好施工企业人力资源管理工作的几点思考

针对人力资源管理的重要性,就如何做好施工企业人力资源管理工作进行了探讨,分别从树立人力资源管理的新理念、留住企业需要的人才、构筑具有企业特色的人才高地三方面加以论述,为解决人力资源管理中存在的问题阐明了思路。     

加强人力资源管理 促进国企长足发展

就国有企业人才流失问题,分析了人才流失的现状、对企业造成的危害以及人才流失的原因,深入探讨了遏制国有企业人才流失的对策,以加强和提高人力资源管理水平,促进企业经济效益快速增长。     

新能源开发建设企业的战略性人力资源管理

根据新能源行业发展形势,结合中国大唐集团人力资源管理理念,进行了人力资源管理分析研究,从更新管理观念,重视人才培养,创建激励机制几个方面阐释了其对推动新能源开发建设行业发展的重要性,以期为业内借鉴并交流。     

浅析施工企业人力资源管理的创新

介绍了施工企业人力资源的特点,深入探讨和分析了目前施工企业人力资源管理存在的问题,就如何创新施工企业人力资源管理提出了见解,并从管理机制和用人机制的创新,职业经理人制度等方面作了具体阐述,以期促进施工企业又好又快发展。     

浅谈房地产企业人力资源管理现状及优化措施

人力资源管理从根本上说就是对人才的管理,对我国房地产企业人力资源管理现状进行了详细的介绍,并分析了产生一些问题的原因,提出优化房地产企业人力资源管理的建议和措施,以指导实践。     

运用六西格玛做好人力资源管理

简要介绍了六西格玛管理的来源、实施步骤及要求,阐述了六西格玛在人力资源管理中的具体应用,包括人才的引进和聘用、薪酬体系、日常管理三方面,指出该方法能够使人力资源管理数据化,促使人力资源管理工作具有客观性和前瞻性。     

建筑施工企业人力资源管理存在的问题与对策

以山西省太原市某些中型建筑施工企业为研究对象，分析了在此类中小型建筑企业中人力资源管理的现状以及存在的一些问题，提出了几点建设性的对策，对促进建筑施工企业良性运作具有积极的指导意义。     

建筑企业人力资源开发与管理的问题及对策

分析了我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,提出了加强国有建筑企业人力资源开发与管理的对策和建议,从而促进企业的发展。     

传统人事管理向人力资源管理的转变途径

针对传统人事管理的不足，从人力资源规划、分工协作体系、人员系统管理三方面介绍了将传统的劳动人事管理转到人力资源开发的途径，以促进现代化人事管理的正常进行。     

物业管理企业的人力资源管理战略

通过分析物业管理行业人才的需求现状，针对当前物业管理企业中的人力资源管理存在的问题及原因，提出实施人力资源发展战略的必要性，并对实施物业企业人力资源发展战略的四方面途径做了论述。