以业主为核心的大型工程建设项目风险集成管理

通过研究项目组织成员介入项目的周期、组织关系和风险责任,分析业主在风险管理中的核心地位,提出大型工程风险管理应以业主为核心,项目组织其他成员为支撑构建统一的风险管理平台。在集成化理论的指导下,构建基于业主的风险管理集成化模型,认为由风险维、组织维、过程维组成的风险管理三维体系是该模型的核心,并设计应用流程,以指导风险管理活动的实践。     

建筑工程单一业主“集群项目”的协同管理模式探索

目前,越来越多的建筑工程规划、设计、建设项目呈现单一业主“集群项目”的特点,它的发展和变化已经引起学术界和实践者的广泛关注与思考,同时也提出了与之相适应的新要求,即如何优化“协同管理”.为此,通过对单一业主“集群项目”的理论研究及其现状分析,并以上海某主题乐园项目为实践标的,就相关流程再造、创新发展、协同管理模式等理论和实践问题进行论述.     

基于扎根理论的城市轨道交通工程合同界面风险成因研究

选用扎根理论质性研究方法,萃取出城市轨道工程合同界面风险主要来自于6类成因20个子因子,分别为宏观外部环境、业主管理水平、合同文件组成、项目组织协调、专业交叉管理及动态建设过程;并基于各成因与合同界面风险之间的直接、中介及调节效应关系分析,构建城市轨道交通工程合同界面风险成因框架模型,揭示其合同界面风险发生的缘由,为政府、业主及各参建方进行合同界面风险管理提供理论借鉴及实践参考。     

建筑师项目代理人的责任、义务和权限——美国建筑师协会(AIA)B352-1993文件(之二)

第一部分 B352-1993应用指南 1、总则 11 目的 本文件适用于业主需要有工程施工现场有额外的专职或兼职的项目代理人的情况。B352文件中,由建筑师雇佣和监督项目代理人。直到二十世纪五十年代初,B352以前的所有文件称项目代理人的“工作秘书”,因为那时项目代理人由业主雇佣,建筑师监督。雇佣和监督的分离引起了大量问题,这些问题在B352文件中通过建筑师同时担任项目代理人的雇佣者和监督者而得到很好地解决。 1 2 相关文件 本文件应参加(AIA)B系列的若干文件使用,包括AIAB141文件,AIAB141/CMa文件和AIAB171文件 本文件与AIAA201文件——施工合同通用文件,以及建筑师已和业主达成的其     

医院建设项目的业主方集成管理研究

以项目集成管理的理论为基础,研究大型综合医院建设项目的业主方如何整合资源和要素,对医院建设项目实施全过程集成化的管理。建立了医院建设项目业主方集成管理四维模型,并从全生命周期、管理要素、组织、信息、风险等方面论述医院建设项目集成管理的内涵,从理论上为实施业主方集成管理提供了操作依据。     

2012年“新立方”建筑文化论坛于四城市隆重召开

10月25日至12月7日，由CCDI发起的2012“新立方”建筑文化论坛分别在上海、成都、深圳和北京召开。本次论坛的主题是“复杂工程实践”，在四场活动中。设计、旖工、业主、技术支持等各方专业人士共聚一堂．深入探讨了复杂工程的基础理论、技术应用、项目维织及决策管理等各个环节。     

施工总承包企业对来自业主方的风险防控策略

正深入分析来自业主方的风险,并提出针对性的风险防控策略对施工总承包企业风险防控至为重要。施工总承包企业在项目实施中应正视风险,把握机遇,推进项目顺利实施,与业主实现共赢发展。一、来自业主方的风险点(一)招标文件和承包合同风险有的招标文件和承包合同条件苛刻,业主压缩工期,提高质量和HSSE标准,延长付款周期,加重承包商违约     

浅谈招标代理中招标文件的编制

招标代理机构应根据业主提交的项目资料,对项目从市场、技术、服务等方面进行全方位、多角度的市场调研,编制好招标文件。     

项目总控管理模式对监理工作的启示

项目总控模式是业主、项目总监与工程监理相结合的管理模式,它是针对我国大中型建设项目管理中的弱点而提出的。在该模式中,项目总控者直接服务于业主方的最高决策者,是决策者的“智囊团”和“参谋部”,其核心思想是为业主提供决策支持,最大程度地增强决策者对工程项目的管理和控制能力。项目总控作为建设工程的新型管理模式,虽然一般适用于大中型建设工程的管理,但其总控思想、出发点、主要思路和工作方法等对小型项目的建设管理也有很大的启发指导作用。笔者结合理论学习和工作实践发表了几点启示。     

博弈理论在我国代建项目管理中的应用

利用博弈理论对业主、项目管理公司与施工单位三方的委托代理关系进行了动态研究与分析,分别建立了业主与项目管理公司、项目管理公司与施工单位的博弈模型,并对代建制项目管理提出合理建议,以实现项目业主的预期目标。     

论公路工程招标文件编审应关注的事项

从投标人须知、评标办法、合同条款、工程量清单等组成招标文件的各个方面,分析并提出了公路工程招标文件编审中应予关注的事项,以指导项目业主把好招标文件编审关,从而更好地控制工程投资。     

浅析工程招投标阶段的风险管理

风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论中，风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调并列的一个独立部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说：“所有的管理都是风险管理”，看来也不为过。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件，是建设工程实施过程中的依据，风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。     

autodesk revit:建筑师理想的高效设计工具

挑战 由于设计市场竞争越来越激烈,业主越来越不满足于方盒子式的建筑设计方案。造型新颖,立面丰富的建筑方案越来越得到业主的青睐。而以往的二维的绘图工具不能满足准确的绘制复杂形体的平立剖面图的要求。同时激烈的市场竞争迫切需要建筑师提高工作效率,在短时间内完成项目文件的设计工作。缩短设计周期,提高设计院的市场竞争力。     

低温混凝土生产施工工艺的应用

大体积混凝土、水池混凝土浇筑入模温度,在我国的施工手册和施工规范中一般要求不高于28℃和25℃,在国外施工也同样要求混凝土浇筑入模温度.如正在施工的菲律宾cemex项目,与业主合同技术文件中明确要求混凝土入模温度不得超过27℃,并且在与业主周例会时业主一再强调大体积混凝土、水池、库壁滑模混凝土入模温度都不能超过27℃.可见生产低温混凝土是国内外施工绕不过去的问题,也是保证施工质量的必要措施.文章将结合中材建设有限公司菲律宾cemex项目现场施工实践,介绍低温混凝土生产施工工艺.     

工程招投标阶段的风险分析

风险管理是项目管理体系的一部分。但是在项目管理理论中，风险管理并不是与投资控制、进度控制、质量控制，合同管理、信息管理，组织协调并列的一个独立部分，而是将以上六方面与风险有关的内容综合而成的一个独立部分。有人曾说：“所有的管理都是风险管理”，看来也不为过。招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件，是建设工程实施过程中的依据，风险分析是业主和承包商在招投标阶段工作的核心内容。     

关于设计招标文件编写工作的一些思考

招标代理是为业主进行项目合法发包而开展工作的,强调程序的合规性.一般情况下,其工作任务是一次性的、事务性的,其关键工作则是编写招标文件.通常招标文件编写都有格式文本可参考,但在较复杂项目(如文化中心项目)设计招标中,要体现对项目建设的整体筹划,编写过程中需要发挥招标代理团队的专业优势,才能为业主或全过程工程咨询单位进行项目预控起到事先搭建"平台"的作用.结合编写设计招标文件中的设计任务书、发包人要求等关键工作,剖析了设计招标代理的专业性特点,引导同行共同提高认识,拓展思路.     

建筑师理想的高效设计工具

由于设计市场竞争越来越激烈．业主越来越不满足于方盒子式的建筑设计方案。造型新颖，立面丰富的建筑方案越来越得到业主的青睐。而以往的二维的绘图工具不能满足准确的绘制复杂形体的平立剖面图的要求。同时激烈的市场竞争迫切需要建筑师提高工作效率．在短时间内完成项目文件的设计工作。缩短设计周期，提高设计院的市场竞争力。     

浅议建设项目在招标阶段的造价控制

本文主要分析了项目业主在施工招标阶段中面临的各种造价控制风险,提出了造价控制目标,以及编制工程预算与工程量清单、提高招标文件质量、拟订合理的合同条款和评标办法等造价控制方法。     

业主方工程项目管理规划体系研究

由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力、资金和信息的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。对于一个建设工程项目而言，管理的核心是业主方的项目管理。建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。它对建设工程项目全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行全面、完整、总体的计划。     

基于整体性视角的社区更新：框架、模式与案例 — —以佛山桂华邨社区为例

现行的政府单一主导、政府与开发 商合作的社区更新模式与业主的自主更新需 求产生了矛盾。针对现有研究对社区更新的 系统性缺乏关注的问题，本文从整体视角出 发，通过构建“参与主体—程序设计—法规 政策—资金调配”四维框架，分析现行社区 更新模式与业主自主更新需求产生冲突的内 在机制。在优化现有模式的基础上，提出三 种适应业主自主更新需求的理论模式。桂华 邨业主自主更新失败的实践案例证明了本文 所提出的四维框架的重要性。最后，从政府 视角对我国社区更新机制提出优化建议。