电力营销服务精细化管理策略探讨

当前,随着我国经济的发展,我国的用电量越来越大,电力市场也开始发生着变化,电力市场的竞争越来越激烈,电力市场在发展中也变得越来越完善。为了更好的促进电力营销服务的发展,就必须实现营销服务的精细化管理。本文主要讲述了电力营销服务的特征和发展现状,以及如何更好地实现电力营销服务精细化的管理策略。     

电力营销管理策略研究

未来的电力营销市场是一个买方市场。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念,即以市场需求为导向,以优质服务为手段,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制。     

探讨电力营销账务管理策略

本文针对电力营销账务管理特点,回顾了电力企业电费账务管理模式历程,分析了目前存在的问题,并结合当前电力营销账务管理经验,探讨了电力营销账务管理策略。     

浅析供电企业电力营销的管理策略

电力营销是供电企业经营的核心,是对外的业务经营窗口,它的中心是满足客户的需要,目标是完善的工作质量和提高服务质量,让企业经济效益以及社会效益得到发展。本文通过浅要分析电力市场营销的特点和基本工作,重点探讨了电力营销管理的具体策略。     

电力营销发展的瓶颈及管理策略

基层供电公司作为国家电网公司重要的窗口单位,直接面对用户,是市场化改革进程的主要实施单位,因此如何量身打造出适应电力企业市场化改革趋势的基层供电公司组织流程体系已经是一个刻不容缓的问题。     

浅谈电力营销客户服务

改革开放以来,我国的经济得到迅猛发展,随着市场经济制度的确立,垄断性的企业与其他企业一样需要以客户为中心,不断满足客户的需要,保证终端客户的用电需求,并建立起相应的核心价值观。因此,如何在电力营销工作中做好客户服务,从客户的角度思考问题,进而提高服务质量,完善服务技巧、提高供电企业的供电质量成为人们关注的焦点。本文就电力营销工作的发展现状、客户服务工作的重要性,如何做好客户服务三个方面加以简要分析。     

电力营销领域的客户服务管理策略

电力资源是社会稳定运行的关键资源,没有电力资源的支持,社会的各项职能均无法正常运转。本文从电力企业提升对客户的服务管理质量的意义说起,分析了电力营销领域客户服务管理中存在的问题,并提出了相关的建议,旨在于提高我国电力营销领域的客户服务管理质量。     

精细化电力营销服务管理策略研究

在分析了电力需求侧营销管理与电力服务间的关系后,对精细化电力营销服务管理策略进行了详细分析研究,尤其重点探讨了精细化电力营销服务管理制度、精细化电力营销业务服务流程等多个方面的内容。最后归纳总结了精细化电力营销服务管理实施过程中几点应注意的问题。     

电力营销线损精益化管理策略探析

随着我国经济的快速发展,电力企业在发展的过程中也受到了较大的影响。电力企业为了确保自身利益,关于日常经营中对线损也进行了严格地管控。在此现状下,本文针对电力营销线损精益化管理策略进行简要的分析探讨。     

浅谈供电企业电力营销管理策略

在新的市场形势下,供电企业必须积极抓好电力营销策略的战略转变,深入实施,大营销战略,以采取有效的市场营稍技巧开拓电力市场,深化优质服务水平,进一步增强企业的活力,提高市场占有率和管理效率,实现企业效益最大化。     

探讨电力服务营销与电力优质服务策略

本文通过对电力服务营销的意义进行充分讨论,指出了当前市场环境下的电力企业应不断提高自身的服务营销水平,强调了优质的服务营销对企业竞争力提高的重要作用。同时,本文还对企业优质化服务的实现提供了相关策略作为参考,希望能对电力企业的可持续发展带来积极的借鉴意义。     

电力营销管理策略探究

在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求.本文针对当前电力市场营销中存在的问题,探讨了建立适应当前形势的电力市场营销新理念及策略.     

电力营销管理策略探究

在电力体制改革继续深化的新形势下,对电力营销提出了更新、更高的要求。本文针对当前电力市场营销中存在的问题,探讨了建立适应当前形势的电力市场营销新理念及策略。     

提高电力服务营销与电力优质服务策略探讨

随着我国电力行业的快速发展,电力企业服务营销和电力企业的供求矛盾逐渐趋近于缓和,电力市场发展主要依托于市场,也正因如此,电力营销服务也成为我国电力企业发展的重点,在激烈的市场竞争中,电力企业如果想进一步扩大营销规模,增加优质服务,就必须创新电力营销的新模式,只有这样才能够促进企业科学稳定的发展。本文笔者主要对电力服务营销和电力优质服务的策略进行简要探讨,以供参考。     

浅析电力营销存在的问题与精细化管理策略

本文介绍了电力营销的概述,分析了电力营销存在的问题,阐述了电力营销的精细化管理策略。     

电力营销策略与电力营销文化构建

目前我国电力企业所实施的营销策略中存在不合理的环节,这不利于电力企业的可持续发展,我国电力企业应按照现代企业制度的要求,构建充满活力的营销文化,增强电力企业的发展后劲。     

探讨电力营销服务管理水平提升的策略

我国不断深入经济体制改革,电力市场随之发生了根本变化,市场开发用电取代计划用电,当前又实施了电厂电网分开经营的新模式。在新模式的推动下,电力市场的经营模式也从原来的计划经济转型为市场经济,这一系列的改革带给电力部门的发展新课题。在市场经济的前提下,企业生存与发展的问题更多的体现在大力开拓潜在市场、提高市场终端能源占有率、提高电网供电量和电量的销售。如何提升电力营销服务管理水平是电力部门调研和决策的重中之重。     

剖析供电企业电力营销管理策略与具体措施

我国的电力市长期处于卖方市场中,因此相对于其他企业在营销方面取得的成果,供电企业的电力营销不仅起步晚,发展滞后,而且对营销的理念也知之甚少。电力营销是供电企业服务的核心,营销质量对供电企业生存与发展起着重大的影响,建立完善的营销体系,是供电企业在未来买方市场环境上立足和发展的基础。本文立足于供电企业当前状况,以发展的眼光,探讨营销管理策略的建立和实施对供电企业的发展的影响和意义。     

电力需求侧管理和电力营销的协调发展

目前,我国电力行业发展快速,电力基础设施建设进程不断加快,以便于更好地满足社会生产和生活对电能的实际需求。电力需求侧管理和电力营销都是电力企业为电力用户提供合格、可靠、安全的电力服务所采取的策略,两者之间不存在冲突,通过采取各种有效的途径实现两者的协调发展,能够为我国电力行业的健康、稳定发展奠定坚实的基础。因此,本文针对电力需求侧管理和电力营销进行了分析,并提出了实现电力需求侧管理和电力营销协调发展的有效途径,以供参考。     

浅谈电力企业营销管理策略研究

随着电力体制改革的深入,供电企业市场化步伐加快,每个供电企业面临如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略显得十分重要。本文针对当前电力市场营销管理中存在的各种问题,结合市场需求,确立新的营销策略,对供电企业改革与发展有着重要的促进意义。