加强班组长管理 夯实煤矿安全基础

良庄煤矿通过采用严格的制度和措施 ,不断加强对班组长的管理 ,充分发挥班组长在安全、生产等方面的积极作用 ,夯实安全基础 ,取得了良好的安全效益和经济效益。     

班组长是实现安全生产的关键

班组是企业最基层的单位，班组的一切管理工作都要通过班组长来实现。在煤矿安全管理中，生产班组始终战斗在生产的第一线，受生产条件、设备、人为因素等制约，给班组长的管理带来一定的难度。班组长既要抓好任务落实，又要确保班组人员的生命安全。为此，班组长在安全生产管理中就显得尤为重要。笔者认为，班组长应重点抓好以下几个方面的工作：     

班组长是实现安全生产的关键

班组是企业最基层的单位,班组的一切管理工作都要通过班组长来实现.在煤矿安全管理中,生产班组始终战斗在生产的第一线,受生产条件、设备、人为因素等制约,给班组长的管理带来一定的难度.班组长既要抓好任务落实,又要确保班组人员的生命安全.为此,班组长在安全生产管理中就显得尤为重要.笔者认为,班组长应重点抓好以下几个方面的工作:     

班组长是煤矿安全生产的支柱

搞好煤矿安全生产 ,不仅直接关系到广大煤矿职工身体健康和生命安全 ,而且关系到煤矿职工队伍的巩固和矿区的稳定。“安全工作由班组保区队 ,区队保矿井 ,矿井保全局 ,班组是安全工作的基础。”这也就是说明了班组安全工作搞的如何是很重要的 ,它不仅直接影响到区队的安全 ,还影响到全矿井甚至全局的安全工作。因此加强班组建设 ,加强班组的现场安全管理是相当重要的 ,这就要求充分发挥班组长的主观能动性 ,使其在安全生产中起到应有的作用。1　班组长是安全生产的指挥者班组长是班组的核心人物 ,是煤矿安全生产前沿阵地的指挥者 ,统管整个…     

煤矿安全管理市场化 是解决煤矿安全管理事故的必由之路

煤矿安全事故一直是困扰政府和煤矿企业的棘手问题,煤矿安全问题的症结在哪里?怎样通过有效的措施和方法控制煤矿安全事故的发生,这既是政府的职责,也是全社会的责任与义务。总结国内安保行业市场化发展的成功案例,借鉴国外产煤国家针对煤矿安全管理的先进经验,通过研究分析得出结论:推行煤矿安全管理市场化,由专业的煤矿安全管理公司实施安全管理,将是从根本上解决煤矿安全事故的有效途径和必由之路。     

基于目标与关键成果法的煤矿安全绩效管理北大核心

新标准下煤矿企业需要运用科学的方法来评价安全绩效水平。针对当前煤矿安全绩效管理的研究现状和应用不能满足企业发展要求的问题,将目标与关键成果法(OKR)引入到煤矿安全绩效评价中,提出了基于目标与关键成果法的煤矿安全绩效管理框架体系,并根据目标与关键成果法的理论及具体实施进行应用研究,构建了基于OKR的煤矿安全绩效管理模型,探讨了在煤矿安全绩效管理的可行性,为指导煤矿企业进行安全绩效管理及提高安全管理水平提供了一个新的思路。     

提高班组长素质 搞好班组安全生产

班组是煤矿安全生产的最基层组织,是企业安全基础管理的重要组成部分。班组长是煤矿安全生产管理中的兵头将尾,对现场管理负有重要职责。搞好班组建设,培育一支具有领导力、执行力和创造力的高素质班组长队伍是保证安全生产的一项重要举措,是实现安全生产的坚实基础。 一、班组长素质现状调查     

煤矿安全管理的“四个关键”

针对煤矿的安全管理的特点,提出预防事故的"四个关键":关键的人,关键时段,关键的设施设备,关键的环节,强调煤矿有关管理者只有抓住"四个关键",才能有的放矢,防患于未然。     

强化班组长安全意识促进煤矿安全生产

班组长是煤矿生产的直接组织者和领导者,培养一支高素质的班组长队伍,是搞好煤矿生产的捷径.就如何强化班组长的安全意识,减少煤矿事故发生提出了合理化建议.     

长效管理机制在煤矿安全生产中的应用

官煤矿把"安全为天,机制优先"作为引领安全管理创新的总思路,突出矿井安全事故隐患排查,狠抓安全管理责任落实,逐步构建安全生产长效管理机制,推进"人、机、物"安全和谐,为打造本质安全型矿井构筑起一道屏障.     

煤矿“网兜”式安全管理模式的创建及实践

该文围绕如何实践煤矿的安全生产,建设性地提出了煤矿安全管理的新模式“网兜”式新型管理模式;介绍了网兜式管理模式的科学内涵、网兜式管理模式的“纲”与“目”,并提出了实施这一模式的具体措施,对于煤矿安全生产有重要的实践意义。     

我国煤矿本质安全管理体系的探索与实践

评估我国煤炭企业具有本质安全属性的组织与管理,通过其目前表现特征和尚存的缺陷,来更深入地研究煤炭企业本质属性的安全含义,挖掘在前一段时间,国内煤炭企业较频繁出现行业事故的内因所在,总结出来,处于主体地位的行为人或担当组织、指挥的管理人的绝对安全,才能达到使此类企业处于绝对安全的状态。     

媒矿班组长安全管理连带考核研究

从班组长与职工之间的关系入手,基于班组长职责权和职工技能的主要影响因素两个角度,论证了班组长管理技能与职工技能的连带关系,建立了与职工技能考核具有紧密连接关系的班组长安全管理连带考核办法.     

田陈煤矿近年来在煤质管理上的主要做法

本文根据煤炭市场形势和需求,结合煤质与效益的关系对煤矿的原煤生产中煤质管理上采取的主要做法进行了阐述,从而制定更为合理的煤质管理方案,促进产品效益最大化。     

关于煤矿安全管理的辩证思考

煤矿安全管理在保证员工身心健康、构建和谐企业中发挥着重要作用。本文从安全管理的"难"与"易"、"硬"与"软"、"大"与"小"、"高"与"低"等方面辩证分析解决煤矿安全管理的方法,收到良好效果。     

非煤生产安全管理的探索与实践

文章介绍了抓好非煤产业的重要性和迫切性,并提出了一系列非煤产业安全管理应采取的措施.     

浅谈煤矿安全工作中存在的主要问题

该文分析煤炭企业安全工作中存在的主要问题,与形成的内因与外因,提出搞好煤矿安全工作的办法。     

浅议煤矿班组安全管理

介绍了实现煤矿安全生产 ,首先从基层班组安全抓起 ,着重强调了班组安全管理方法。     

加强班组安全建设打牢基层安全基础

加强班组安全建设与安全管理,是实现企业安全目标最基本的工作,也是搞好双基建设的一项重要内容,所以,必须以班组的综合安全建设带动整个企业安全建设和安全管理,促进安全生产健康稳定发展。