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伴着2021年的第一缕曙光,2020年终于悄然而逝.这一年,我们感受到了痛苦和温暖,直面了挑战和机遇.
这一年,西门子公司实现了强劲的业绩表现,并成功推动集团的历史性转型.尽管新冠疫情给全世界带来重挫,西门子在2020财年第四季度仍取得杰出的业务成果,实现财年成功收官.
疫情推进服务创新
众所周知,西门子专注于制造业,... 相似文献
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《自动化博览》2020,(11):39-41
<正>作为拥有117年悠久历史的罗克韦尔自动化,深耕中国市场30余年,在医药领域有着卓越的表现。罗克韦尔自动化提供的产品和解决方案涵盖了医药领域的各个子行业,包括生物药、药品、医疗器械、中药和保健品。首先从战略层面,罗克韦尔自动化可为医药行业用户提供智能制造的顶层设计,将数字化战略和制药企业的愿景及战略意义进行衔接,然后在战术层面对于智能化、信息化和自动化进行规划和设计;在智能化、信息化和自动化层面提供各类系统的解决方案,包括但不限于网络产品、MES系统、WMS、DCS、PLC、i MCC、变频器等,这些系统服务于医药生产的各个方面,如实验室、BMS/EMS、公用工程、工业数据中心、设备数据采集、设备管理、串行码追溯环节、智能运维等。 相似文献
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2015年6月11日,以中国“智”造为主题的2015年第五届中国工业数字化论坛在京举行,300多位来自政府、制造业企业、高科技企业、汽车装备制造企业、能源企业、解决方案提供商、学术专家等工业信息化从业者参与了论坛。论坛上,西门子、中国航天科技集团、徐工集团、柯马中国、金海重工等制造业企业分享了在数字化、智能化实践中的经验。西门子大中华区首席执行官、西门子(中国)有限公司总裁兼首席执行官赫尔曼出席本次论坛并致辞。 相似文献
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《计算机光盘软件与应用》2013,(18):29
<正>自2012年盛大开园后,广东物联天下物联网产业园积极响应国家工信部关于打造"十区百企"的号召,WIOT通过整合优势资源,以园区建设为载体,完善物联网上下游产业链。结合1+1>2的基地联合优势,加快产业集聚,带动产业链做强做大,努力打造一个以物联网产业基地为平台和产业载体,骨干企业为引领,专业特色鲜明、品牌形象突出、服务平台完备的物联网产业集群。时隔一年多,物联天下入园企业在推动产业聚集上都有哪些努力,近期在项目上又取得了哪些进展?让我们一起走近物联天下部分入园企业。 相似文献
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没有人能否认西门子作为全球电气电子领域领军者的辉煌与成就,这里不仅诞生了全球第一台指针式电报机、第一台具有应用价值的发电机、第一台电动火车、第一套电气照明系统……,更推动了这些划时代技术在全球的应用发展;更没有人能否认西门子的独一无二,这个庞大的企业帝国在持续扩张的同时而不断保持着创新、变革的活力,从165年前,电气技术创新先驱维尔纳·冯·西门子关于未来通信技术、交通技术、电力电气技术的梦想开始,西门子就像一个"造梦工厂’,用坚持和执着不断打造着关于电气电子技术未来的梦想,并不断将其演变为现实。 相似文献
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《CAD/CAM与制造业信息化》2015,(5)
2015年4月13日,在2015汉诺威工业博览会新闻发布会上,西门子股份公司管理委员会成员何睿祺(Klaus Helmrich)表示:"对我们而言,'数字化企业'早已不再仅仅是一个愿景.如今,我们已经在向客户销售'数字化企业'的关键要素."据悉,西门子已经开始在不同业务领域提供面向数字化未来的产品和解决方案.这些产品和解决方案充分利用数字化带来的可能性,而数字化在不同行业有着不同的表现形式. 相似文献
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近年来,制造业的竞争高度集中在供应链和渠道上,采购方和供应商为了各自的利益往往互不相让,关系紧张得犹如博奕,然而正如《世界是平的》一书所描绘的那样,越来越多的现象表明,全球化是未来商业发展的必然趋势,同时,互联网使得供求链的信息、价格等资讯变得空前地透明和开放,而谁能为客户提供更人性化的服务,[第一段] 相似文献
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近年来,制造业的竞争高度集中在供应链和渠道上,采购方和供应商为了各自的利益往往互不相让,关系紧张得犹如博弈,然而正如《世界是平的》一书所描绘的那样,越来越多的现象表明,全球化是未来商业发展的必然趋势,同时,互联网使得供求链的信息、价格等资讯变得空前地透明和开放,而谁能为客户提供更人性化的服务,谁能为客户创造更多价值,谁就掌握了市场竞争的主动权.作为享有国际声誉的航空零部件供应商,西安飞机国际航空制造股份有限公司大力推行精益采购,从耗材采购供应链着手,积极推进采购管理模式的改革和创新,化博弈为双赢,与惠普公司携手打造了一条科学、高效、稳定的耗材供求链,为西飞国际其他原材料和配件的高效采购提供了一个可借鉴的范本. 相似文献
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近年来,制造业的竞争高度集中在供应链和渠道上,采购方和供应商为了各自的利益往往互不相让,关系紧张得犹如博弈,然而正如《世界是平的》一书所描绘的那样,越来越多的现象表明,全球化是未来商业发展的必然趋势,同时,互联网使得供求链的信息、价格等资讯变得空前地透明和开放,而谁能为客户提供更人性化的服务,谁能为客户创造更多价值,谁就掌握了市场竞争的主动权.作为享有国际声誉的航空零部件供应商,西安飞机国际航空制造股份有限公司人力推行精益采购,从耗材采购供应链着手,积极推进采购管理模式的改革和创新,化博弈为双赢,与惠普公司携手打造了一条科学、高效、稳定的耗材供求链,为西飞国际其他原材料和配件的高效采购提供了一个可借鉴的范本. 相似文献