浅析事业单位试行人员聘用制度改革

为积极稳妥地开展事业单位试行人员聘用制度改革,淮委沂沭泗局人事劳动处对所属事业单位进行了事业单位试行人员聘用制度调研.主要围绕对事业单位试行人员聘用制度的认识以及岗位设置、薪酬制度、未聘人员安置等关键问题,籍此了解职工对聘用制的认识和心态,在此基础上进一步研究和制定改革的具体实施办法.     

浅析淮委事业单位岗位设置管理

一、淮委事业单位岗位设置基本情况淮委自2003年底开始启动事业单位试行人员聘用制度改革。在水文局(信息中心)、通信总站、治淮档案馆三家试点单位顺利完成聘用制改革工     

水文系统内部人事制度改革的几点启示

近两年,水文系统认真贯彻《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》,率先在全系统开展了人事制度改革。通过内部领导岗位竞争上岗,一般岗位双向选择、择优聘用,实行了全员岗位聘用制。按效率优先、兼顾公平的分配原则,实行按岗定酬、岗动薪变的分配制度,扩大单位内部分配自主权,把个人收入与岗位职责、工作实绩挂起钩来,拉开了合理的差距。根据工作内容制定了岗位目标责任制和工作业绩考评制,对工作实绩进行严格的考核,量化了考核指标,强化了岗位目标管理考核,使管理工作制度化、规范     

引滦工程宜兴埠管理处岗位管理软件开发研究

岗位管理软件从工作业务流程人手,设置各级组织机构和岗位,确定合理编制,明晰各岗位的职责和相关人员的能力,制定岗位任职资格标准,提供岗位说明书.并提供对组织机构、职位、薪资、工种的管理设置,同时本软件提供工作平台以实现竞争上岗、岗位聘用.     

以“双聘制”为突破口，加快水利人事制度改革步伐

扼要介绍邕宁县水利系统人事制度改革成果。并就有关改革机构的组成、做好思想发动工作；如何制定改革实施方案、岗位设置的原则、任职条件；岗位聘任应坚持的原则以及聘用的方法和步骤；对落聘人员的管理、教育；入聘人员的工资分配方法、落聘人员人工资待遇；人事制度改革完成后要注意的问题等作较详细的阐述。     

事业单位职称评聘存在的问题探析

分析了事业单位职称评聘管理实际操作中存在的矛盾问题:发展规划与岗位核准职数之间的矛盾、新管理理念与岗位核准职数之间的矛盾、职称评审通过人员多与岗位职数少之间的矛盾、人员岗位流动与职称聘用之间的矛盾、"双肩挑"与职数之间的矛盾、职称聘任与任期考核之间的矛盾、专业技术主岗位与辅助岗位在职务晋级上的矛盾、职称评审内容与检验业务工作能力之间的矛盾。针对这些问题提出了对策:适当调整岗位职数、适当放宽"双肩挑"人员比例、延长技术职称参评年限、试行分配职称参评名额、适当调整职称评审评价内容、探索增设专业技术岗位等级晋升评审环节、划分不同系列技术岗位晋级比例、加强技术人员聘期考核。     

省水利厅召开厅属事业单位岗位设置管理工作动员会议

2010年12月24日,省水利厅召开了由厅属事业单位主要领导、主管领导和人事处(科)长参加的"省水利厅事业单位岗位设置管理工作动员会议",会     

长江科学院13人入选水利部首批专业技术二级岗位聘用人选

正根据《水利部关于公布首批专业技术二级岗位聘用人选的通知》(水人事[2018] 362号)文件,长江科学院杨华全等13人被核准为水利部首批专业技术二级岗位聘用人选,其中:杨华全、吴新霞、张平仓、张家发、周火明、黄国兵6人经专家评审确定;丁秀丽、卢金友、邬爱清、杨文俊、汪在芹、陈进、林绍忠7人经过过渡考核确定。据悉,此次水利部共选聘82名同志,长江科学院入选人数名列前茅,彰显了长江科学院雄厚的高层次专业技术人才实力。此次选聘事业单位专业     

论松辽委属事业单位内控制度建立

本文从加强松辽委委属事业单位内控制度角度出发,从费用支出、固定资产管理、部门间沟通和岗位设置合理性等方面分析了委属事业单位可能存在的问题,并针对这些问题进一步分析了出现问题的原因,进而提出解决这些问题的对策和建议.     

事业单位劳动分配制度改革的构想

市场经济随着国际经济秩序全球化、多样化的发展，必然带来分配制度的多样化．按劳分配是计划经济在劳动分配上固有的表现形式，以按劳分配为主，多种分配方式并存是计划经济向市场经济劳动分配方式变革的客观要求．因此，事业单位分配制度的改革必须适应新时期我国市场经济发展的客观要求．１定岗、定员是事业单位实现分配制度改革的前提按照客观实际，结合单位工作任务和性质，应正确设置每个岗位．以陕西省水文水资源勘测局为例，现有人员职务设置形式如下：（１）行政岗位，包括领导（管理人员）、主任科员、副主任科员；（２）技术岗位…     

谈昌乐县专职水政监察队伍建设

<正>为提升水政监察大队的形象和地位,2002年经昌乐县编办批准将水政监察大队升格为副科级全额拨款事业单位,人员、经费全部落实。近几年,上级业务部门开展水政执法从加强水政监察队伍建设抓起,把机构设置作为突破口,并积极制造条件,极力推进,加大考核,专职水政监察队伍的建设快速发展。1理顺职能,明确工作职责2005年结合昌乐县水利执法工作实际,制定了《昌乐县水利综合执法(试点)工作实施方案》,大力推进综合执法与相对集中行政处罚权工作,     

关于技术职务评聘工作若干新规定

1.关于企、事业单位评聘专业技术职务问题企业单位可根据本企业实际工作的需要,自主设置岗位,自已评聘专业技术职务,发放本企业自己的证书,内部有效。也可参加职改部门统一组织的评聘工作,证书可作为社会上流动使用和求职的依据。事业单位,可根据单位经费的来源划分为如下三种情况: (1)国家财政不拨款,经费完全自收自支,实行企业化管理的单位,可参照企业的管理办法执行。 (2)经费半自收自支,实行企业化管理的单位,     

浅谈"标志变异指标"法在岗位工资中的应用

随着事业单位的改革不断深入和发展,岗位工资这个非常敏感的问题,已摆在各级事业单位的领导面前。在建国初期人们出于无产阶级革命热情,工作情绪空前高涨,随着时间的流逝,各种错综复杂的矛盾显现出来,在一定     

积极推进河道堤防工程管理单位用人制度改革

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,事业单位体制改革的推进,公共财政制度的逐步建立,以及我国加入WTO后新形势的要求,长期受计划经济体制影响的我国水管体制和运行机制遇到严峻挑战。与此同时,公益性极强的河道堤防管理单位也同样存在着体制不顺、机制不活、经费短缺、机构臃肿、管理粗放等问题。其中,带有计划经济浓重色彩的用人制度存在管理模式单一,岗位设     

事业单位档案管理创新与服务模式改革研究

事业单位档案可以作为事业单位机构决策和管理的依据和参考资料,必须加强其运作。目前,许多政府机构已经开始推进档案管理工作,但仍存在一些问题。文章针对档案管理工作中的问题,提出了创新模式,以期为档案管理工作提供依据。     

浅析事业单位绩效考核

<正>绩效考核对于绝大多数事业单位来说,还处于起步阶段。在稳定的基础上,有秩序地、科学地渐次导入绩效考核体系,不仅是对原有管理理念、管理方式的挑战,也是未来一个时期事业单位改革与管理工作中面临的热点、难点课题。高效开展事业单位工作人员绩效考核管理工作,不仅是落实干部人事制度和收入改革分配制度的关键,也是落实科学发展观,推进单位良性发展的重要举措。1.事业单位"传统"目标考核存在的主要问题事业单位工作人员目标考核工作     

中电投云南国际稳步推进依法治企

<正>近期以来,中电投云南国际电力投资有限公司认真贯彻落实党的十八届四中全会关于推进依法治国的战略部署,及时总结法制工作3年目标建设成果,巩固和深化公司法治工作,为公司境内外发展保驾护航,助推企业发展。该公司全面推进法治企业建设。一是强化法律顾问制度,构建上下联动、内外互补的法律工作体系,做到机构到位、岗位到位、人员到位、职责到位。建立岗位工作标准,强化岗位培训、切实提升法务人员和关键岗位人员的业务素质;二是将法治工作切实融入到企业发展中,围绕国内外能源项目发展及资产并购等重点工作。实施"三百"工程,全面实现规章制度、经济合同、重要决策法律审核把关率"3     

行政事业单位预算管理与内部控制建设的研究

行政事业单位预算管理水平的高低直接影响着事业单位提供公共服务的质量。文章以M事业单位为例,通过对其组织结构、运行模式的研究,分析预算管理中存在的问题,结合内控体系建设,提出组建内控领导小组,明确责任分工,对预算管理全过程进行检查、监控、审核、审批等对策措施,以提高预算管理运行效率和内控能力,有力推进行政事业单位财务改革。     

贵阳院事改企薪酬制度改革

中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院（下简称贵阳院）是原中央所属承担水电水利勘测设计科研任务的事业单位，1985年以前实行按人头拨事业费的管理方式；1985年起，实行事业单位企业化管理；1995年以后，认真贯彻执行《关于工程勘测设计单位体制改革的若干意见》，在完成人事、劳动制度改革的基础上，于2004年9月完成了由事业单位工资体制向企业工资体制转换的薪酬制度改革，建立了以岗位劳动为基础的企业岗位工资制，促进了贵阳院管理水平和经济效益的提高。同时在实践中也发现了一些有待深入研究和改善的问题。就此谈谈我院在事改企薪酬制度改革中的实践、认识和体会和总结。     

浅谈事业单位财务管理中存在的问题与对策

事业单位是保障社会公益性福利发展的服务性机构,主要任务是发展各项社会事业,推动社会进步.事业单位财务管理目的就是要达到支出最小化,取得社会效益最大化,但由于体制、意识以及制度等方面的原因,我国事业单位财务管理工作在内部控制和监督、资产管理、预算管理等方面存在着一些问题,影响着我国事业单位改革的深入进行.本文就事业单位当前财务管理方面存在的问题进行分析,并就如何搞好管理提出了相应对策.