加强企业人力成本管理的有效对策分析

在建筑行业不断发展,工程规模不断扩大的背景下,企业对于人力的质量、数量等方面都有着更高的要求。而在施工企业中,人力成本又占据着很大的比例,人力成本的控制显得尤为重要,因此,要实现有效管控人力成本,实现企业经营效益,提高企业的市场竞争优势,就必须对加强人力成本管控的有效对策进行分析。     

浅谈房地产招标采购管理

随着房地产行业竞争的日益激烈,投资成本控制成为房地产企业关注的重点。招标采购是投资成本控制的首道环节。本文就如何让招标采购机制充分发挥成本管控作用提出几点个人意见。     

建筑工程成本控制与管理策略分析

在当今社会蓬勃发展的背景下,建筑行业迎来了新的发展机遇,也获得了新的发展途径.但随着建筑工程数量日益增长,行业利润空间越来越窄,如何控制建筑工程的成本成为众多企业关注的重点.做好成本控制管理工作不仅可以提高企业经济效益,也能成为企业经营和未来发展的基础和核心.对此,本文从建筑工程成本控制与管理概述出发,分析当前成本管控...     

铁路项目成本的分析及管控

自我国大力推行铁路建设开始,乘坐高速铁路出行已成为人们重要的出行方式,铁路项目投资占据基建行业的比重逐年增加,铁路项目产值也成为各施工企业产值的重要组成部分,因此加强铁路项目管理成为各施工企业管理的重点.本文阐述铁路项目成本管控的全面性、成本最低化和责任细分化原则,然后从项目管控基础、项目管控手段、加强项目监控和优化项...     

基于成本走廊的煤炭企业信息化成本管理研究

成本控制一直是企业降本增效的研究重点,传统的成本事后控制的思想已经不能满足企业的需求。文章以成本走廊理论为基础,对分摊企业成本进行深度解析,并以煤炭企业为研究载体,结合其成本控制的薄弱环节及关注重点,构建符合煤炭企业特色的信息化成本管控新体系。通过该信息化成本管控体系能够实现煤炭企业成本的事前监控、事中调控、事后管控,并提出了成本走廊的成本智能决策管理理念,实现成本管理系统的智能分析及自主学习,以期运用信息化技术提高煤炭企业成本管控效率,提升煤炭企业效益。     

浅析中小型酒店人力成本开发与管理

现如今,如何控制人力成本成为决定中小型酒店生存的重要因素之一。本文着重对现阶段中小型酒店人力成本开发与管理工作的发展现状、挑战、存在的问题进行分析,结合行业特点提出促进其可持续发展的对策及建议。     

浅析建筑工程企业造价控制与管理

针对当前建筑工程企业在工程造价预算、核算及成本控制方面存在的问题,论文详细分析了存在问题的主要表现形式以及造成这些问题的原因,在此基础上,重点探讨了如何进一步完善工程造价控制与管理,并从完善造价管控制度建设、发展先进的造价管控技术以及培养造价管控专业人才3个角度详细论述了建筑工程造价控制与管理的措施和建议,对于进一步提高建筑工程企业在成本管理、造价控制方面的水平具有借鉴意义。     

施工企业项目成本控制的精细化管理

在市场经济不断深入的背景下,行业竞争愈发激烈。成本精细化管理是行业发展的必然趋势。基于此,文章介绍了精细化管理内涵,分析了施工企业项目成本控制中存在的问题,并提出详细的成本精细化管控策略,以期为企业可持续发展提供参考。     

设施设备管理:开源不忘节流

<正>近几年,物业管理行业的转型升级、科技的助力发展在很大程度上推动了物业服务企业对传统服务模式的改进。但客观看,行业总体利润率还处于较低水平状态,管理成本的不断攀高成为制约行业发展的一个瓶颈。成本控制一直是物业服务企业面临的主要而突出的问题,刚性成本急剧上升,税负居高不下,价格调整机制缺失,使物业服务收入与成本出现严重倒挂,相当数量的物业服务企业陷入生存困境。在各种管理成本中,人力成本又是重中     

高速公路合同成本的控制管理措施

在高速公路管理工作中,合同成本的管理和控制十分关键。但是,国内施工企业往往存在对工程预算和验收工作的重点把握不够精准、成本管理策略的实施不够深入等问题,这导致高速公路合同成本管控效果非常不理想。本文以实际工程为例,全面地分析并总结了高速公路合同成本管控工作中的问题,并针对不同的问题提出了具体的管控对策,以供参考。