薪酬分配公平感、外在工作机会感知与员工离职意愿

本文基于五家民营企业273个样本数据,研究了薪酬分配公平感对员工离职意愿的影响,并分析了组织承诺的中介效应和外在工作机会感知的调节效应。研究表明:薪酬分配公平感对员工离职意愿有显著负向影响;员工组织承诺在薪酬分配公平感与员工离职意愿之间起完全中介作用;外在工作机会感知调节了组织承诺与员工离职意愿间的负向关系。最后讨论了理论意义和对民营企业的管理启示。     

社会交互视角下差错管理文化对员工离职意向的影响——基于心理所有权中介作用

通过构建差错管理文化、心理所有权、社会交互作用和离职意向的理论模型,探讨了差错管理文化对离职意向的心理影响机制和社会交互作用的调节效应。对收集到的393份企业员工的调查问卷进行回归方程分析,研究发现:差错管理文化负向影响员工离职意向,心理所有权在二者关系中发挥中介作用,社会交互作用对差错管理文化与离职意向以及心理所有权与离职意向的负向关系有增强作用。     

创新型领导对员工创新行为的影响机制研究

创新成为当前经济背景下企业赢得竞争主动权的利器。本文以计划行为理论为框架,探究创新型领导对员工创新行为的内在作用机制。问卷调查结果表明,个体组织创新支持感和创新意愿在创新型领导对员工创新行为的正向影响中起部分中介作用,对未来理论探索及管理实践均具有借鉴意义。     

价值观失配、心理资本与员工创新行为的关系研究

伴随着全球化进程的发展,价值观的碰撞和冲突越来越普遍,价值观失配引起越来越广泛的关注。本文基于自我一致性框架和领导学理论,研究了亚洲文化背景下价值观失配对员工创新行为的影响。来自中国多行业的440名企业员工的样本结果表明,价值观失配与员工创新行为显著负相关,心理资本在其中起到中介作用。本文扩展了个人——组织匹配领域的相关研究。     

政治关联与创新绩效:文献与展望

企业高管政治关联对于企业创新绩效的影响近年来成为国内外研究热点。本文意在梳理国内外政治关联影响创新绩效的最新进展,概括研究的理论视角,关注研究中的主效应、中介效应、调节效应。根据研究缺口,提出未来研究的突破口,涉及政治关联概念衡量的细化、政治关联影响创新绩效的精准关系、政治关联影响创新活动的外部效应、政治关联背景下提升创新绩效的措施。     

BIM应用下工程项目主体间关系质量对合作创新绩效的影响研究

应用建筑信息模型（BIM）,积极开展数字化工作以实现建筑行业的智能化转型升级是治理现代化的要求。根据交互理论和动态能力理论,对BIM应用下项目主体间的合作创新障碍问题进行探讨。通过对299份工程主体进行问卷调研并分析所得数据,研究表明：关系质量与合作创新绩效显著正相关,信息共享质量在其中起部分中介作用。BIM能力正向调节关系质量与合作创新绩效间的关系及信息共享质量的中介效应。     

新时代员工参与和规则导向对组织偏差行为的协同效应机制——基于合作型劳动关系视角

中国特色社会主义进入新时代,劳动者对参与权、尊严权和人文关怀具有更高的渴望,对互利共赢具有了更强烈的需求。新时代给实业者和学者带来了新的挑战——如何在激励和约束中寻求平衡点,促使员工在组织中增加积极行为,减少消极行为。从合作型劳动关系视角,以计划行为理论为基础,通过对577名一线员工的问卷调查,利用多项式回归、响应面以及Bootstrap等方法探讨员工参与和规则导向对组织偏差行为的协同效应机制。研究结果表明,员工参与和规则导向处于较高水平以及程度契合时,员工具有更高的组织自尊和更少的组织偏差行为;与员工参与相比,规则导向水平更高时对组织偏差行为的抑制效果更好;组织自尊在协同作用过程中起到中介作用。     

组织公平感、工作满意度与员工关系绩效——基于酒店业实证研究

文章以酒店业员工为研究对象,通过113名员工随机抽样样本,探讨了组织公平感、工作满意度与关系绩效三者之间的影响机制,特别是工作满意度在组织公平感与关系绩效间的中介作用。通过层级回归分析结果表明,组织公平中程序公平、分配公平、领导公平、信息公平与关系绩效中的工作投入与人际促进均存在显著的正向影响,即员工的组织公平感越高,其关系绩效也越高;工作满意度在组织公平感与关系绩效之间起到完全中介作用。     

国家形象与中国产品走出去的资产累积

国家形象的一个重要作用在于累积该国品牌资产的潜在能力。通过来自108个国家的外国消费者的问卷调查,从消费者爱国心视角研究国家形象和感知价值对品牌资产的影响。研究发现:品牌资产与产品的国家形象有显著的正相关关系;消费者对产品的感知价值在国家形象和品牌资产的关系中起到中介效应的作用;消费者爱国心直接调节了国家形象与品牌资产之间的关系,同时正向调节了国家形象与感知价值、感知价值与品牌资产的关系。进一步研究显示,消费者爱国心水平越高,国家形象和感知价值对品牌资产的影响越重要。研究结果对于中国产品走出去和实施品牌国际化战略具有重要借鉴意义和参考价值。     

逐鹿世界"柳工牌"心向未来植根八桂"柳工人"胸怀天下——广西柳工集团有限公司企业文化建设侧记

“通过扎实有效的推进企业文化建设工作,实现公司管理创新和制度创新,让柳工文化渗透于生产经营的各个环节和全过程,深植于全体员工心中,增强全员的合作共赢意识、忠减诚信意识、责任质量意识、平等竞争意识和学习创新意识,转化为广大员工的精神动力和自觉行动,实现对事业追求和发展目标的认同,从而推进柳工国际化发展步伐”。王晓华董事长对正在有序开展的柳工企业文化建设工作充满无限期待。