如何做好高速公路人力资源管理工作之我见

人力资源工作对于高速公路企业意义重大,但目前部分高速公路企业在人力资源管理中还存在一些问题。本文阐述了高速公路人力资源的重要作用,简要叙述了工作中存在的部分问题,通过查阅相关资料,并结合笔者的工作经验,对高速公路人力资源管理部门提出了建议,供有关人员参考。     

浅谈高速公路建设中如何做好地方工作

结合实际工作经验,从建立有效的管理机制、增强管理人员的责任心、加大新闻宣传力度、建立高速公路巡回法庭和民警值班室等方面对如何做好地方工作进行了阐述,为做好地方工作提供了理论基础。     

浅谈做好电力企业的党建工作

近几年,电力企业的改革不断深化,市场竞争日益激烈,企业文化的培养已经成为当前管理者非常重视的一块。一个企业文化的好坏决定于它的建设程度,其中,尤以党建为重中之重。加强党的建设,增进党的凝聚力,提高和培养党的企业文化,已经成为当前电力企业建设中的一个新的课题。本文笔者根据多年的工作经验,结合相关实际,就如何更好的进行党建工作进行了分析,并提出了一些改进建议。     

做好企业文化建设 拓展项目党建工作

抓好项目党建工作,做好企业文化建设都具有重要意义。企业的发展离不开人才的支撑,动态建立人才库,随时满足企业不同层次,不同时段对各类人才的需要,一要优化人才结构,树立泛人才观念,既要有高学历、高职称的管理人才,又要有丰富现场施工经验的项目经理及工程类专业技术人才,更要有大量施工一线作业的技术工人,二要建立留才机制,健全分配体系,完善激励措施,推行竞争上岗,促使人尽其才,才尽其用。     

如何做好高速公路养护工作

文章阐述了高速公路的含义,分析了做好高速公路养护工作的重要性,根据笔者所在单位梨温高速公路公司工作经验提出了如何做好高速公路养护工作,供同仁指导与参考。     

浅谈如何做好高速公路建设中的信息宣传报道工作

信息是决策的依据,领导的耳目,是沟通上下关系的桥梁和渠道。信息作用概括为八个字下情上达,上情下达。当今高速公路建设,越来越多的人开始重视高速公路工程施工现场、进度、职工教育宣传的报道工作。本文结合高速公路建设基本特点的管理实践,探讨如何做好高速公路建设中的信息宣传报道工作,充分调动广大建设者的积极因素,营造工程建设浓厚的文化氛围,保质保量按期完成高速公路工程建设任务,具有十分重要的意义。     

浅谈如何做好高速公路档案管理工作

结合多年工作实践,针对如何做好高速公路档案管理工作进行了探讨,提出应强化职工的档案意识,加强档案管理的基础性工作,并提高档案工作人员的综合素质,从而使档案在各项工作中充分发挥效用。     

关于在高速公路建设中怎样做好计量工作的浅谈

本文阐述了公路施工计量的原则、程序及应注意的事项,结合实际工作对公路工程计量工作中的常见争议问题进行分析,提出工程计量控制的措施,以供同行参考指正.     

简述如何抓好国有建筑施工企业项目党建工作

在认真调研、总结、提炼工程项目部党建工作的基础上,结合上级要求和工作实际,就如何抓好国有建筑施工企业的项目党建工作提出了一些建议,以巩固党在国有企业的执政基础,促进项目部完成施工任务、实现经济效益。     

浅析如何做好财政税收工作

财政税收在国家收入中占有很大一部分,同时对国家的建设和经济发展起着举足轻重的作用,是国家必不可少的收入方式。财政收入虽说是国家的命脉,但目前,我国的财政税收工作仍存在很大程度的问题,为此,文章对财政税收工作中存才的问题,进行深度的剥析。     

如何做好建设工程安全监理工作之浅谈

结合工作经验,针对目前建设工程监理现状,就如何做好建设工程安全监理工作进行了论述,分别从七个方面作了说明,从而确保工程建设的安全性,推动建筑工程监理行业的健康发展。     

谈如何做好施工现场管理与文明施工

根据自身施工经验和对施工现场安全文明生产的高度认识,归纳了施工单位如何做好施工现场管理和文明施工,提出应从施工现场平面布置入手,着重处理好场地和道路,实行封闭管理,重视临时设施的搭设及管理等,以期指导实践。     

浅谈项目部如何做好施工机械现场管理

对施工机械现场管理进行了分析,从建立管理体制、现场准备工作、使用过程中的管理等方面进行了论述,以加强施工机械现场管理,提高工程项目经济效益。     

企业如何搞好安全生产

根据当前安全生产所面临的形势和巨大挑战,分析了引起施工安全事故发生的原因,提出了企业应如何搞好安全生产的建议,对保护施工人员安全具有重要意义。     

如何做好高速公路交通工程设计的咨询审查

根据多条高速公路交通工程设计咨询审查的经验,对如何做好咨询审查工作和在咨询审查工作中应注意的问题作出了阐述,以加强咨询审查工作,强化设计单位之间的交流沟通,从而提高设计水平。     

论施工单位如何做好工程投标工作

通过对当前工程投标工作的社会、自然、经济环境进行分析,从投标准备工作方面进行了论述,提出了保本投标、盈利投标、风险投标、保险投标、优化设计等方法,以提高中标率,保证企业目标的实现。     

谈施工企业工程项目部党建工作的加强和改进

对施工企业工程项目部的党建工作进行了探讨,结合工程项目的管理特点,分析了加强工程项目部党建工作的重大意义,总结归纳了目前项目部党建工作存在的问题,针对性地提出了改进工程项目部党建工作的具体途径,以指导实践。     

论如何做好土建工程中的项目管理

结合工作实践,从造价、进度、质量、合同、安全等角度入手,比较系统地论述了土建工程中项目管理应该注意的问题,并提出了如何做好项目管理的一些见解,对促进我国建筑行业的发展具有重要意义。     

浅谈如何做好施工现场安全管理资料

通过对安全管理资料的内容进行细化,使其规范化、标准化,并且指出安全管理资料是检查及考核安全责任制落实情况的资料依据,以达到安全生产、预知危险、消除隐患的目的。