实施HSE管理提高安全环境管理水平

介绍了企业实施HSE管理体系的重要意义及建立HSE管理体系中的具体做法。     

油田企业HSE管理体系建设和运行探讨

HSE管理体系是一种先进的系统化、规范化、制度化的科学管理工具,文章从HSE管理体系策划及其与企业管理的融合和监督机制的建立等三个关键环节出发,结合华北油田HSE管理体系的建设和运行实际,对HSE管理体系在油田企业的科学规范运行和持续改进进行了探讨.     

结合设计企业HSE管理体系认证工作谈一体化管理体系的建立

结合直属勘察设计企业HSE管理体系认证工作和各企业均已建立了完善的ISO 9000质量管理体系的实际情况,探讨建立HSE／ISO 9000一体化管理体系的可行性。     

油佃企业HSE管理体系建设和运行探讨

HSE管理体系是一种先进的系统化、规范化、制度化的科学管理工具,文章从HSE管理体系策划及其与企业管理的融合和监督机制的建立等三个关键环节出发,结合华北油田HSE管理体系的建设和运行实际,对HSE管理体系在油田企业的科学规范运行和持续改进进行了探讨。     

试论如何建立务实高效的HSE管理体系

石油企业建立HSE管理体系过程中,遇到的问题颇多,文章对如何建立一套务实高效 的HSE管理体系进行了探讨。     

浅论风险评价在HSE管理体系中的重要性

HSE管理体系是目前国内外石油石化行业通行的、先进的管理模式，建立和实施HSE管理体系是企业深化、规范安全，环保和职业卫生管理的需要，也是企业走向外部市场的通行证。风险评价是HSE管理体系建立的基础和核心要素，科学，细致。全面的风险评价是建立有效的HSE管理体系的基础。体系建立的全过程是始终围绕着风险评价这条主线进行的，通过对风险的识别评价，     

石化企业在重组改制中推进HSE管理的探讨

就石化企业如何在重组改制过程中用最少的投入、最短的时间建立HSE管理体系,从构筑HSE管理体系框架,编写体系程序文件,加快推进HSE管理进程等方面进行了探索性思考。     

完善HSE管理体系 建立安全长效机制

HSE管理体系建设,是中国石油集团公司重点工作之一。建立更加科学完善的HSE管理体系,是所有生产经营单位的一项重要工作。广大干部员工要认清     

石油企业在重组改制中推进HSE管理的探索

HSE（健康、安全、环境）管理体制是国际石油行业安全管理的现代模式,本文论述了石油企业在重组改制过程中建立HSE管理体系的重要性和必要性,对构筑HSE管理体系框架,编写体系程序文件,加快推进HSE管理进程等方面进行了探索。     

HSE管理体系建立与实施的成功尝试

HSE即健康（Health）、安全（Safety）、环境（Environment）的英文缩写。结合中国石油工程建设（集团）公司建立、实施HSE管理体系的实践，总结提出了工程建设企业在建立、实施HSE管理体系过程中应予以注意的五个要点。