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“产品质量无论怎样抓都不过份”,这是湖北汽车电器厂领导告诫职工的一句口头禅。该厂在长期的管理工作中形成了一套以《企业管理标准》、《产品质量手册》为核心的质量保证管理制度,拥有一支素质高、阵容整齐的质量检测、管理队伍,工厂曾获省质量管理奖,多项产品被主机厂命名为“质量信得过”称号。过硬的产品质量为企业开拓了广阔市场。 相似文献
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“产品质量无论怎样抓都不过份”,这是湖北汽车电器厂领导告诫职工的一句口头禅。该厂在长期的管理工作中形成了一套以《企业管理标准》、《产品质量手册》为核心的质量保证管理制度,拥有一支素质高、阵容整齐的质量检测、管理队伍,工厂曾获省质量管理奖,多项产品被主机厂命名为“质量信得过”称号。过硬的产品质量为企业开拓了广阔市场。为了进一步落实质量职能,完善质量保证体系,实行了质量工资制(产品实物)及质量一票否决制。为此,成立了以厂长为 相似文献
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1984年9月,郭伟帆离开了工作多年的长沙汽车电器研究所,赴任长沙汽车电器厂厂长。 作为高级工程师的郭伟帆,人们一点也不怀疑他手中那支绘图笔的份量,但对他就任一个拥有6000余名职工大厂的厂长,却不无疑虑。面对人们怀疑的日光,郭伟帆不急于作空泛的表白,他要用自己的行动来赢得职工的信赖。上任伊始,他就宣布了长电别具一格的企业精神和办厂宗旨:“团结、求实、创新、做用户信得过的排头兵。”历经实践,回头细看,可谓一语中的,在那个计划经济鼎盛的年代,他便开始朦胧地意识 相似文献
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十一年前,广州南洋电器厂遇上国民经济调整,一年只有半个月的订贷量,被迫转产家电产品“渡荒”.十一年后的1990年,又逢国民经济调整,在严峻的经济形势面前,生产却持续稳定增长,产值、销售收入和创税利等主要经济指标均创历史最高水平,连续六年主要经济指标平均按13%速度增长,已脐身全国同行业的前十名,创税利列第四名,为什么前后十一年的结局不一样?主要是“七五”期间,该厂走了“科技兴厂”后带来的效应之故.科技意识的觉醒.商品经济的发展,形成了各路诸候竞博的态势,面对北路大军的南下 相似文献
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中国机械工程学会机械设计与传动学会和中国石油学会联合举办的全国第二届带传动学术年会于1985年11月18日至25日在湖北潜江江汉油田召开。会议总结了带传动学组和带传动技术协作组三年来的工作、宣读和交流了论文,探讨了带传动国家标准的制订,参加了江汉油田钻采设备研究所研制的微机控制大功率机械封闭式带传动试验台的鉴定,并对带传动学组的今后工作提出了许多建议。会议收到论文51篇,宣读33篇,论文有基础理论;设计计算;试验研究和节能等方面的内容。用计算机进行带传动设计和各种带传动试验研究、促进试验研究的开展的论文有较大的比重,这是这次学术会议的 相似文献
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上海电器股份有限公司人民电器厂是国家机械工业部低压电器行业的重点企业,工厂创建于1914年,是目前我国低压电器零件(枢架式万能断路器、交流接触器、热过载继电器、电磁起动器等)的最大生产厂,现有员工2100人,其中工程技术人员200多人。1996年工业生产总值突破三亿元,利润总额1560万元,出口创汇400万美元,其生产总值、销售额利润及出口创汇值均居全国 相似文献