基于“双基”视角的煤矿安全质量标准化建设研究

煤矿安全质量标准化建设是国务院、国家煤矿安全监察局等着力推动的煤矿安全管理建设重要举措,然而在实际执行中由于缺乏正确的思路和方案使得质量标准化建设出现了工作重要性认识不足,标准执行不严不细,创新意识不强,将安全质量标准化工作视为"形象工程"等问题。通过对河南煤化集团永煤公司陈四楼煤矿多年安全质量标准化建设实践进行系统研究,提出基于安全双基管理扎实开展安全质量标准化建设,实现标准化建设与实际安全管理的有效对接,确保标准得以贯彻落实,实现矿井安全高效发展。     

强化“双基”建设 建立安全长效机制

该文试图论述通过加强基础管理和推进基层管理的手段来夯实安全基础 ,建立安全生产长效机制 ,打造本质化安全矿井 ,以求达到煤矿安全生产长治久安的目的。     

建设安全班组 筑牢煤矿“双基”

班组是企业的重要细胞,在煤矿安全生产中,班组建设至关重要。达竹煤电公司小河嘴煤矿属于高瓦斯矿井,煤层厚0.4～0.7米,倾角在3°～45°之间,属典型的大倾角极薄煤层,开采难度大。近年来,小河嘴煤矿把加强班组建设作为煤矿＂双基＂建设的重要举措,努力打造本质安全型班组,推动矿井的安全生产形势持续稳定好转。     

煤矿“双基”建设浅析

基层区队是煤矿企业实现安全生产的关键所在,但目前我国煤矿基层区队安全管理基础薄弱,焦煤集团冯营工业公司从强化双基建设、夯实安全基础入手,结合矿井自身实际情况,健全和完善了多项管理制度,并在实际操作过程中总结出了具有一定推广意义的经验。开展双基建设以来,职工的安全素质和矿井的安全状况都得到了提高和改善。     

狠抓本质安全管理提升企业发展水平

安全工作是煤矿企业的天字号工程,是企业实现转型发展、和谐发展及永续发展的基础.针对当前企业安全工作现状,从8个方面阐述如何提升安全管理水平,为打造安全高效型矿井提供保障.     

加强“双基”建设夯实安全基础全力推进煤炭工业科学发展安全发展——在全省煤矿“双基”建设推进会议上的讲话(摘要)

一、2011年主要工作回顾 (一)兼并重组工作取得新成效 资产评估和证照办理全部完成:全省498处参与兼并重组小煤矿中,实际保留317处小煤矿资产评估和证照办理全部完成.矿井关闭基本到位:全省182处兼并重组小煤矿签订了退出关闭协议,淘汰落后产能年生产规模在2 500万吨以上.矿井复工复产状况良好:全省有273处矿井通过省辖市和省骨干煤炭企业组织的联合验收,已复工复产,占保留兼并重组矿井总数的82.2％(其中,复产矿井112处,复工161处).打非治违成效显著:截至2011年11月,领导小组办公室共组织出动600余人次进行了实地检查,共查处群众举报41起,有35名相关责任人受到了党纪、政纪处分,30余名非法违法采矿当事人被抓捕,累计向举报人发放奖金33万元,有效震慑和遏制了非法违法开采行为.     

建设强势安全文化 推动企业安全发展

安全是煤炭企业管理的永恒主题,安全文化是煤矿企业安全管理的灵魂。文章从安全文化的内涵、本质与作用,安全文化的重要性和必要性,安全文化建设的工作原则和培育途径等方面,就如何搞好煤矿企业安全文化建设进行了论述,对促进煤矿企业的科学发展、安全发展、和谐发展有着一定的现实意义。     

强化“双基”建设的探索与实践

该文介绍了新矿集团鄂庄煤矿构筑了"十条线"管理,强化"双基"建设,推进矿井安全生产的经验做法,通过推行"十条线"管理方法,鄂庄煤矿确保了矿井的长治久安。     

全力创建“五优”矿井 推动企业和谐发展

古汉山矿是焦煤集团主力生产矿井之一。2009年以来,古汉山矿紧紧围绕安全、质量、高效、科技、文明的五优标准,健全工作机制,创新管理模式,狠抓安全质量标准化建设,加大科技投入,注重科技创新,实现了矿井高产高效,推动了企业和谐发展,全面达到了省级五优矿井标准。     

运用PSCA循环推动矿区铁路安全“双基”建设

运用"预防为主、整体优化、过程控制、持续改进"的PDCA质量管理理念和方法,切入到企业"双基"建设与日常安全管理中,围绕影响企业安全管理的人、机、物、环要素,以目标规划(P)、系统实施(S)、过程控制(C)、分段改进(A)主要步骤方法,建立螺旋上升的安全质量持续改进管理体系,从而提高企业"双基"建设和安全管理水平。     

扎实开展“五优”矿井创建工作推动企业安全健康发展

平煤十二矿结合本矿实际,认真贯彻落实科学发展观,大力实施"五优"矿井创建,积极推进安全层次化管理、科技兴矿、质量标准化、企业文化建设、和谐矿区建设等工作,努力建设本职安全型、效益效率型、资源节约型、和谐安康型矿井,企业呈现出勃勃生机,实现了持续、平稳、健康发展.     

屹立煤海展雄姿 科学发展创“五优”

河南永锦能源有限公司云盖山煤矿二矿以"五优"矿井创建为契机,践行河南煤化集团"从零开始,向零奋斗"的安全理念,以安全管理为主线,以安全质量标准化、"双基"和市场化建设为抓手,以科技创新为先导,强化区队班组建设,推进精细化管理,使矿井呈现出产量稳增、效益递增、职工收入与体面工作双赢、矿区和谐文明、安全形势持续稳定的良好局面。     

加强“双基”建设保安全

肥城矿业集团公司曹庄矿不断加强"双基"建设,通过完善制度、创新管理,提高管理及装备、培训的科技含量,实现了基层建设规范化,基础建设科学化,建立起了安全生产的长效机制,为矿井安全生产提供了有力保障.     

加强企业管理队伍建设的思考

日趋激烈的市场竞争对企业管理者提出了更高要求,企业只有建设一支适应知识经济时代要求的优秀企业管理者队伍,才能在市场竞争中立于不败之地。在对建设优秀企业管理者队伍重要性分析的基础上,提出了建设优秀企业管理者队伍的途径。     

强化安全质量管理 建设全国精神文明单位

从矿井安全质量管理方面总结了超化煤矿在建设行业级质量标准化矿井、高产高效矿井和全国精神文明单位的做法和经验。     

狠抓隐患整治 强化基础管理 建设本质安全型煤矿

通过对黄陵矿业集团公司近几年在安全管理方面的经验介绍,分析总结了认真落实党的各项安全生产方针、政策,坚持安全发展原则,狠抓隐患整治,强化基础管理是建设本质安全型煤矿的有效途径。     

扎实开展“五优”创建 推动矿井科学发展

平煤股份十三矿按照省工业和信息化厅的统一部署,坚持以科学发展观为指导,扎实开展"五优"矿井创建,紧密结合矿井实际,抓职工培训,抓安全管理,抓质量标准化,抓生产建设,抓科技创新,抓和谐稳定,取得了显著效果,矿井整体面貌发生了明显变化,安全保障能力显著增强,高产高效建设实现了新的突破,盈利水平大幅提高,矿井呈现出安全、快速、和谐发展的良好局面。     

企业安全生产管理初探

在新的形势下,要想做好企业安全生产管理工作,必须创新安全生产管理的新思路:堵疏并重,以疏为主,超前预防。阐述了做好企业安全生产管理工作的重点:要以服务的理念指导安全生产管理工作;抓基层,打基础,推行双基建设;推进安全质量标准化建设,促进安全管理水平的提高;实行全员安全风险抵押金制,责任共担,利益共享;加强班组建设,提升安全管理绩效。     

创建“五优”矿井 推动跨越发展

告成煤矿坚持以人为本、科学发展的理念,以创建五优矿井为契机,不断创新思路、更新观念,积极实施人才强企战略,强化安全管理,提升矿井的质量标准化水平和科技攻关能力,大力开展文明创建活动,企业发展速度明显加快,矿井面貌焕然一新,员工素质明显提升,有力推动了矿井的跨越发展。