水电建设企业海外工程项目施工管理浅析

在"后水电时代"即将到来之际,水电工程建设企业面临着战略转型。在水电建设企业海外工程项目施工中,由于对当地气候、地理、人文等条件了解不够,走了不少弯路。文章以马兰热国家医院建设工程项目施工为例,总结了海外项目施工管理的经验,供类似工程参考。     

水电施工企业的索赔研究与管理

水电施工企业越来越重视合同管理,索赔是合同管理的一项重要工作.作为水电施工企业,加强索赔研究与管理,及时发现索赔项目,掌握施工过程中的索赔策略和技巧,已逐渐成为水电施工企业提高经济效益最有效的手段.从水电施工索赔的含义及原则入手,阐述施工企业索赔的必要性,论述引起索赔的原因及索赔策略和技巧,使企业索赔管理逐步形成一套有效的运行机制,以适应市场竞争要求.     

业绩辉煌的中国水利水电施工企业

我国水电事业的快速发展一值得到党和国家领导人的高度重视和亲切关怀。水利水电施工企业从无到有，从小到大，从技术上的高起点到跻居世界领先行列，从国内工程到国外援建、投标、都取得了巨大成就。特别是改革开放的２０年来，我国水利水电施工企业转轨变 步早，步子稳，已由自营型转变为投标承包型。由单一型转变为多种经营型，稳定了职工队伍，提高了队伍素质，从而为我国水电总装机容量由３６万ｋＷ到２０００年将突破７７００     

加强施工企业管理的几点体会

一、建立现代企业制度,是水电建筑施工企业改革的目标 按照党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题     

施工企业项目施工管理

作为施工企业应不断加强和创新施工项目管理,在思想观念、体制机制、人力资源、制度建设以及安全、薪酬、成本、技术等方面,以创新的思维,破除不适应项目科学发展的旧规陈套,使施工项目管理上水平、经营出效益、技术有创新,对外树形象,为企业的发展做出应有的贡献。以项目部成本管理为中心,从工程开拓、强化管理、创新经营、目标责任等方面对施工项目部管理进行论述,以探求对施工项目部进行最佳管理的有效途径。     

简述水电施工企业安全管理

安全管理是企业管理的一个重要组成部分,它是以安全为目的,进行有关安全工作的方针、决策、计划地制定及执行有关安全工作的组织、指挥、协调、控制等职能,合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息,为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和.水电施工企业安全管理是一项复杂的系统工程,它包括:从战略到战术、从宏观到微观、从全局到局部,做出周密的规划、协调和控制,以及安全管理的指导方针、规章制度、组织机构,对职工的安全要求、作业环境、教育和训练、年度安全工作目标、阶段工作重点、安全措施项目、危险分析、不安全行为、不安全状态、防护措施与用具、事故灾害的预防等.结合水电施工企业工作实际论述进场安全管理的注意事项.     

泗南江水电站工程建设期间计算机信息管理系统初探

泗南江水电站建设期间,业主、设计、监理等参建三方计算机信息管理系统的组建和应用,通过实际应用效果判断,该系统的组建给该工程的信息管理带来一定的影响,提高了信息交流处理的工作效率,有利于信息的传递、交换和处理。     

水电工程施工成本管理探讨

工程项目管理是现代企业管理的重要组成部分,而工程项目管理中工程成本管理又是重中之重。结合水利水电工程特点,施工企业应从对影响工程项目成本变化的各主要环节,在事先预测、事中控制、事后总结三个方面改进,进行工程项目成本管理。     

目标管理在水电站建设管理中的应用

作为一种有效的管理工具,目标管理在水电站建设管理中同样具有重要作用。结合工作实践,就目标管理在水电站建设管理中的应用进行探讨。     

引子渡水电站工程质量和工期控制

贵州黔源电力股份有限公司在工程建设中,以“安全、质量、工期、投资”为控制中心,通过科学管理、实践创新,使工程首台机组比原计划提前了近18个月投产发电。本文通过工程质量和工期控制的介绍,阐述了工程建设的过程控制和实施效果。     

对水电工程建设项目法人管理的认识

项目法人对电站的筹划、融资、建设、运行、经营、还贷以及资产的保值增值全过程负责，因此需要有一个具有驾驭工程能力的领导班子，科学、合理的工作程序，学习和运用项目管理知识的能力；要合理划分项目合同标段，具备执行合同的能力；加强对监理工作的管理；加强对设计单位、施工单位和设备供应商的管理和协调；加强对风险的预测和控制，以期取得工程效益的最大化。     

水电建设新体制下的李家峡电站建设与管理

总结水电建设新体制下的李家峡电站的建设与管理经验可以看出，要搞好大型水电站的建设和管理，关键是要做好几个方面的工作，好：严肃合同管理；编制合理有效的年投资计划，合理使用和积极组织资金；贯彻建设监理制，确保工程建设和工程质量；抓科技进步；加强指挥协调。     

辅机监录在二滩水电站的应用

介绍了二滩水电站辅机监录系统的构成、功能和特点.现场应用表明辅机监录系统基于控制设备现有分布格局,利用网络通信技术将各个分散独立的控制系统互相连接到一起成为一套集中监录的系统,为电站技术供水、油压装置、排水泵、空压机、闸门等设备的状态监测和设备分析提供了较详实的数据依据,具有较高实际工程应用价值.指出了辅机监录的实质是...     

浅谈深化我国水电建设管理体制的改革

我国水电建设管理体制的改革取得了巨大成就，但仍然存在诸如投资、建设管理、设计与施工等环节之间．营造公平的竞争环境与建立现代企业制度之间，建设管理体制改革与企业综合竞争能力的培育与壮大之间，以及法律制度建设等方面的发展不平衡问题。为此，需要大力发展以股份制为主要形式的现代企业制度，进一步促进投资结构和投资主体多元化；需要开展制度创新和体制机制创新，采用EPC、PMC等建设管理模式；需要以市场为导向进行整合与重组，培育发展一批具有较强核心竞争能力的水电企业集团和工程总承包公司。     

代建制在水利工程中的实践及改进探讨

为完善水利工程代建制管理模式,在分析了我国代建制发展状况,以及当前在南水北调中线工程京石段中采用的直接管理、代建制、委托制3种管理模式的实践情况,针对实践过程中代建制存在的几个关键问题进行了探讨,提出了完善监督检查机制和代建制的法规以及合同范本建设,建立激励与惩处机制,加强对代建人资质的管理和积极培育工程项目管理公司等一些有建设性的改进措施。通过对代建制的具体实践和应用研究进行探索分析,为下一步在我国水利工程中推广应用代建制提供了借鉴。     

当前我国水电建设的主要疑难问题及对策思考

总结分析了当前严重影响和制约我国水电工程建设发展的主要疑难问题,即水电建筑市场主体存在垄断、当地相关利益方无休止诉求、相关行业行政主管部门盲目苛求、水电价格长期不合理等。结合当前我国水电工程建设实际,剖析了疑难问题产生的原因,有针对性地探讨了破解对策思路,即重建水电建筑市场主体竞争平台,避免行业垄断;试行利益捆绑式移民补偿方式,避免无休止诉求;科学建立水电项目决策等机制,杜绝资源浪费;建立市场起决定性作用的水电价格机制,还原水电建设应有的盈利能力。