如何把企业文化建设与创建学习型组织结合起来

本文通过对企业文化和学习型组织相关概念的简要介绍,阐述了企业文化与学习型组织建设是未来企业可持续发展的重要保障,并浅谈了企业文化与学习型组织之间的互进关系.     

浅谈学习型组织中的知识管理

创建学习型组织和培育学习型人才，其本质都在于实施有效的知识管理。发现、搜集、过滤并呈现对企业有用的知识．其中的知识库有企业的基本信息、组织结构信息和服务信息等，知识库中的知识必须是开放型的且要随时更新。知识管理中的组织学习包括显性知识、隐性知识及过程的学习。通过建立能为公开组织学习和交流提供完好设施的网络、有利于组织成员进行合作和参与知识共享等方式构建知识管理体系。     

学习型组织,21世纪成功企业的管理模式

学习型组织这一当今世界上前沿的管理理论，西方国家已经进行了大量研究和应用，同时也引起我国管理界尤其是企业界的高度重视。在此对学习型组织的内涵、创建学习型组织的原则及创建学习型组织的对策问题进行了探讨，希望对中国学习型企业的创建起到抛砖引玉的作用。     

基于网络的学习型组织建设

讨论了网络、知识管理、学习型组织的关系，针对基于网络的学习型组织建设以及KM系统对企业经营及管理的积极支持作用，提出了系统平台的建设方案。     

对创建“学习型组织”的思考

当知识成为21世纪经济增长的核心力量,有人预见:21世纪,最成功的组织是“学习型组织”,真正出色的企业将是能够设法使各阶层人员全心全意投入并有能力不断学习的组织。因为企业发展的深层原因和最后决定力量来源于学习力的提高,对企业而言,“唯一持久的竞争优势,是具备比你的竞争对手学习更快的能力”。“用学习创造利润”是当今和未来“赢的策略”。“学习型组织”不但能提高企业对环境的适应性与应变力,而且能提高企业的整体竞争力。现代企业首先应该是一个学习型组织,提高学习力是企业参与现代市场竞争首先要具备的条件。由于追求速度、…     

深化学习型组织创建促进企业与员工共同发展

莱钢自2000年启动学习型企业创建，用学习型组织理论改造企业管理，改善组织和员工的思维模式与行为方式，提升了组织学习力，增强了企业的创新力与持续成长力。     

学习型组织,二十一世纪成功企业的管理模式

学习型组织这一当今世界上前沿的管理理论 ,西方国家已经进行了大量研究和应用 ,同时也引起我国管理界尤其是企业界的高度重视。在此对学习型组织的内涵、创建学习型组织的原则及创建学习型组织的对策问题进行了探讨 ,希望对中国学习型企业的创建起到抛砖引玉的作用。     

钢铁情报研究单位创建学习型组织的思考

分析了钢铁情报研究单位创建学习型组织的意义,探讨了钢铁情报研究单位创建学习型组织的途径。认为钢铁情报研究单位创建学习型组织应以支撑企业领导科学决策为根本出发点,围绕情报研究工作,结合学习型组织的“五项要素（五项修炼）”来开展学习型组织创建,保证企业经营决策的科学化。     

构建学习型组织的培训模式与创新

随着科学技术的迅猛发展,以创造性人才为核心的智力资源成为各国企业竞争的焦点,培养和提高全员整体素质的员工培训理论出现新的发展趋势,而创建学习型组织的员工培训模式便成为响应学习时代要求的重要之举。文章通过对企业员工培训现状的分析,依据学习型组织理论及其与企业培训的关系,构建出学习型组织的员工培训模式,提出了学习型组织的培训模式创新的具体策略。     

关于高等院校建立学习型组织的探讨

一、学习型组织的特点。学习型组织是现代企业在科学技术飞速发展的信息社会背景下，为适应激烈的市场竞争、挖掘内部潜力、提高竞争能力而建立的一种创新型组织模式。这种模式具有网络化、信息化、团队化等特点。由于学习型组织强调各职能部门之间的信息沟通，     

构建学习型图书馆

学习型组织是人类在知识经济背景下对组织形态实施的一次变革。真正能在未来脱颖而出的组织是那些能使其成员致力于学习的组织。图书馆是人类知识的海洋，应该率先成为学习型组织。     

“学习型组织”在冶金企业班组管理中的应用

唐钢第二钢轧厂运用"学习型组织"管理建立了管理有序、考核有效的管理机制,保证了生产经营的稳步发展,2009年钢产量增加了45.45万t,总成本比目标成本降低了3 227.84万元,实现了自身跨越式发展。     

莱钢创建学习型企业实践

莱钢在学习型企业创建过程中，通过建立团队学习、注重能力培养、将工作与学习相融合、形成培训立体网络，解决了发展能力问题；为释放职工潜能，莱钢积极倡导自省、号召挑战传统和极限，解决了发展动力问题；通过系统思考，解决了发展过程中的瓶颈和重大改革问题，提升了企业的核心竞争力。     

关于把济钢办成学习型企业的思考

从正确理解学习型企业的涵义,建设高素质经营管理者队伍,开发职工创造力,创造良好的学习环境等四个方面论述了把济钢办成学习型企业应解决为什么学、怎么学、学什么以及如何引导职工自觉学习的问题。     

试论创建学习型图书馆

从图书馆适应环境变化和自身发展需要两个角度论述了建立学习型图书馆的必要性，提出了学习型图书馆应该是供全体社会成员共享的一个学习型机构，同时它本身也应是一个学习型组织，并从理论、组织、技术三个方面提出了创建学习型图书馆的措施。     

新经济形势下的企业信息化建设

在全球经济趋向信息化的时代背景下,信息化革命正在打破并重组现存的国际经济秩序和结构,并促使其由物质型向信息型经济转变,并且随着经济的全球化趋势,如果没有信息化,企业的改造、重构、工业化的进程就会怠慢,企业的生存和发展就会成为大问题。     

精心塑造行为文化 保障企业健康发展

行为文化是企业文化的重要载体,是企业文化落地的关键环节。没有行为文化,企业文化就无法实现。正确认识行为文化的内涵和重要意义,对于深化企业文化建设具有深刻影响。结合国有矿山企业的特点,以培育符合企业价值观的员工行为习惯为落脚点,围绕管理体系建设、学习工作环境创造、先进模范人物培养和主题实践活动开展等4个层面,科学规范和引导员工践行企业文化,真正做到了内化于心、外化于行,实现了员工行为与企业价值的互相融合、互相作用的有机统一,为企业科学健康发展创造着源源不断的驱动力。