工程建设项目的招投标问题

本文简要论述工程招投标的意义，招标方式招投标，并对招标文件的内容进行了简要的介绍，这些内容对于了解工程建筑市场中的招投村体制，保证公平竞争有一定的作用。     

论国际石油工程投标报价

1．明确工程项目招投标的方式和内容 招标文件中明确说明了招标项目的招标形式、工程内容、合同条件、付款要求等内容。在编制投标文件前必须详细阅读，认真领会招标文件内容，特别要注意英文标书个别方面和汉语存在理解上的差异，关键内容必须向业主澄清，否则会造成废标或商务报价差异过大，造成巨大的经济损失。     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司     

招标准备过程工作要则

介绍在国际工程项目招投标过程中,招标阶段的工作程序以及应注意的几个原则,同时对标书中应包含的内容进行了简单的论述。特别强调,保持招标工作程序的严谨是招投标工作顺利开展的基础。     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司被评为诚信创优"3A"级单位,连续四年获得黑龙江省招标机构信用评价A级。2011年以来,公司开始研发电子招标管理系统,协助油田招标办成功实施运行了油田招标管理网络平台,实现了油田招标信息的网上公布和招标业务管理的全网络化运行,增强了工作透明度与公正性,大幅提高了工作效率。     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司被评为诚信创优"3A"级单位,连续四年获得黑龙江省招标机构信用评价A级。2011年以来,公司开始研发电子招标管理系统,协助油田招标办成功实施运行了油田招标管理网络平台,实现了油田     

西气东输工程招标工作体会

在总结西气东输工程招标工作经验的基础上,提出了做好招标工作的关键是在评标中如何聘用专家及对招标人的要求。介绍了在招标实践中存在的难点及解决办法。论述了在全国正式实行的工程量清单计价模式对招投标工作的影响,并对《招标投标法》的改进进行了讨论。     

工程量清单在西气东输线路工程招标中的应用

针对西气东输线路工程的特点,在工程招标中采用了工程量清单模式进行招标,并获得成功。文章从招标文件编制、标底编制和评定、采用合同文本等几方面介绍了西气东输工程量清单招标。工程招投标应用表明,采用工程量清单模式进行招标,可提前招标,缩短招标周期,强化公平竞争,获得更合理的工程价格,并有利于合同管理和工程造价的控制。文章还提出,在工程量清单招标中应注意工程量清单项目划分和清单项目描述,同时应保证清单中工程量和变更、索赔清理的准确性等问题。     

浅谈油建工程招投标与国际惯例

近几年来 ,油田建设市场逐步减少了“邀请招标”、“议标”和“比价”等投标方式 ,开始全面推行工程公开招投标制度 ,油建工程的公开招标率有了极大幅度的提高。同时也暴露出当前油建市场招投标工作的一些不完善之处。本文仅就油建工程施工部分的招投标工作如何与国际接轨做一些探讨。1 .油建工程常用的招投标方法现今油建工程的招投标主要采用邀标、议标和公开招标 3种方式 ,评标方法主要有标底式和打分式评标。1 1　标底式评标标底式评标的标底是由各单位的招投标部门根据设计图纸计算工程量、套定额 ,根据取费标准进行计算 ,并经上级主管…     

如何提高工程招标效率

自1976年我国引进招投标模式,至2011年,已经30余年了。招标的核心理念是规范采购流程,实现公平公正,通过货比三家,降低工程造价,因此招标被誉为"阳光工程"。但是也因为增加了招标环节,使得项目本身流程加长,时间上有所滞后。笔者建议从统一招标管理、科学编制招标     

中标通知书与合同成立、合同效力关系分析

招投标是合同订立的重要方式和途径。在建设工程领域，招投标过程的中标通知书和建设工程书面合同书之间到底是什么关系，是一个值得探讨的理论问题，同时又有重要的实践指导意义。中标通知书标志着合同已经成立，建设工程书面合同是时合同成立与合同效力的最终书面确认，二者之间并不矛盾，是在适应我国国情基础上的相互补充。     

浅谈工程项目的招标与投标(下)——工程项目的投标

介绍投标者如何制定投标计划,分析投标的合意性及投标的成功概率,应采取什么方法来 最大限度的增大投标的成功机会和减少投标的风险。     

项目采办管理与定标策略解析

提出项目采办可以分为三个层次,总结归纳了12种定标策略,强调应针对不同的采办科目选择不同的定标策略,以避免项目采办中盲目追求"技术合格、低价中标"策略而可能导致的不良后果。     

工程建设项目招投标管理中的问题与对策

近年来，工程项目建设中出现的质量问题，有着复杂的社会背景和原因，而其中招投标管理不当是不容忽视的一个重要原因。加强招投标管理，应采取将投标书划分为技术标与商务标两个部分分别打分，并按一定的原则和程序进行评标和定标，从而解决招投标中存在的问题。     

GWDC Ambitious Both at Home and Abroad

Take advantage of internalization and strengthen traditional business All members of GWDC involve in developing markets through positive participating in tender bidding.There are 50% increases of both the number of bidding projects and bidding amount of money compared with the same period of last year.In first half,GWDC signed overseas contracts totaled to 0.787 billion US dollar,up 92%.On the other hand,the amount of 0.179 billion US dollar acceptance of the bid without signing contracts effectively guarantees a continuation of future work.     

国际工程总承包项目采购环节影响因素分析

采购管理是海外工程项目的重要环节。提高项目采购管理水平是保证工程项目顺利实施的基础。通过分析项目投标前、投标过程中和中标之后影响采购的主要因素,阐述采购与设计和施工的关系及EPC总承包项目中采购工作的重要性,对采购管理实践中的经验和教训加以总结。     

总承包项目投标工作的HSE管理

在总承包石化建设项目中采用HSE(健康、安全和环境)管理模式,以实现承包商对用户和社会的HSE承诺。并结合某中外合资项目储罐区HSE投标工作,对总承包项目投标中的HSE管理工作进行总结。     

进一步开拓中东国际石化工程市场的几个问题

根据我国第一次通过国际投标竞争所承接的，最大的国际石化工程──科威特阿哈迈迪炼油厂修复工程的实践，提出了进一步开拓中东国际石化市场应注意的几个问题。     

分散型控制系统规格书模板

分散型控制系统（DCS）规格书模板文件是笔者于20世纪90年代中期编写，有别于当时所用的规格书，规定较严谨，几经修改和补充，现在已经广泛应用在各类装置的DCS询价或招标中。规格书模板文件的第2章是对DCS综合规格和性能的限定，第3章是对系统硬件配置的要求，第4章是对系统软件配置的要求。应设计同行们的建议，将模板文件进行适当整理发表，使用时应根据项目的具体情况进行修改、完善。