项目实施阶段的造价控制

项目实施阶段的造价控制是工程造价控制的重点阶段.本文就如何实施该阶段造价控制,谈几点初浅的看法.     

工程建设项目实施阶段的造价控制

文章阐述了工程施工图设计完成后，如何控制工程造价。从工程发包、工程合同、工程施工、工程结算审核等4个方面谈工程实施阶段的造价控制。     

浅析项目业主对水利工程实施阶段的造价控制

随着国家对水利工程建设投资的不断增加,水利工程造价控制管理问题日益突出.工程造价控制在不同阶段有不同的方法,业主在实施阶段对造价的控制主要是通过招投标、现场管理和加强结算管理等措施来体现,力求在确保工程质量和工期的前提下,达到降低成本投入、实现造价控制管理的目标.     

谈代建项目实施阶段的造价控制

介绍了代建项目造价管理的背景及目标，论述了代建人对代建项目在工程招标及施工阶段造价管理的主要方法，探讨了代建项目造价管理中存在的主要问题。     

建设项目实施阶段全过程造价控制实践探讨

建设项目的全过程造价控制在一定程度上改变了过去事后控制难以挽回的局面,在建设项目实施的全过程中建立引入相关造价控制人员的人事制度,促进全过程控制造价工作的顺利开展的同时提高建设项目的质量.就建设项目施工阶段全过程造价控制的现状及其对策进行研究,是我国当前建筑业值得关注的一项工作.     

浅谈燃气工程实施阶段的造价控制

燃气工程项目多为国有投资的公益项目,具有建设规模大、资金占用大、影响因素多等特点.燃气工程的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工阶段和保修期阶段,加强燃气工程项目的实施阶段的造价控制,对于确保工程的顺利实施、提高国有资产投资效益具有重大作用.本文将对燃气工程实施阶段的造价控制方法加以阐述.     

工程项目实施阶段造价控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,贯穿于项目建设的全过程。而工程项目实施阶段工程造价的确定与控制是建设项目投资控制的一项重要内容,是建设工程全过程管理的重中之重。     

建设项目实施阶段的造价控制

工程造价的全过程控制贯穿于整个工程建设的始终，而工程项目的实施阶段是人力、物力、财力消耗以及工程实体形成的主要阶段，因此工程项目的实施阶段是进行工程造价控制的最重要环节。文中从工程项目施工招标、工程合同的签订与管理策略、物资采购的管理、施工组织设计审核、工程变更和索赔的管理、竣工结算等方面论述了在工程项目建设实施阶段有效控制工程造价的方法。     

建设工程实施阶段造价控制

本文在分析建设工程造价控制理论及主要影响因素的基础上,提出了建设工程实施阶段主动控制工程造价的基本思路。     

浅谈建设项目实施阶段的造价控制

针对建设项目中造价控制的重要性,探讨了做好工程量清单招投标阶段工程造价控制应把握好的工作,阐述了合同阶段、工程实施阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,指出只有提高设计产品的经济性能及技术经济论证能力,才能增强企业市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础。     

浅谈装饰工程实施阶段造价控制

结合我国装饰行业新材料、新技术、新工艺推陈出新、对装饰行业工程造价控制要求更高的现状,从设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程结算阶段四方面阐述了装饰工程实施阶段造价控制的具体方法,以期搞好装饰行业工程造价控制。     

建筑工程实施阶段的造价控制

建筑工程实施阶段,是把工程设计图纸利用人员设备及施工工艺等转化成工程实体的过程,是项目决策能够顺利实施,建成投产能够发挥最大效益的重要环节。本文阐述了,工程实践过程中,建筑工程实施阶段的造价控制该如何进行,提出有效的造价控制措施,以节约成本获得最大收益。     

浅谈建设方如何加强工程实施阶段的造价控制

指出在项目的实施阶段合理有效地控制工程造价是全过程造价控制的重点,从加强管理、设计优化、现场签证、工程变更及索赔等方面详细地介绍了施工阶段建设方控制工程造价的有效措施,以达到控制工程造价,提高经济效益的目的。     

建设项目实施阶段造价控制实践

工程造价控制是一项系统工程,需要全过程,全方位的管理。结合多年管理建设工程的实践,论述了优化设计方案、审核施工图、加强预(决)算管理以及做好变更签证等工程造价控制重点工作的经验。     

工程实施阶段造价控制

按基本建设程序规定和我国的管理体制,建设项目全过程分为立项阶段、实施阶段和竣工阶段,需分阶段多次计价,分别编制投资估算、设计概算、施工图预算和竣工决算等,整个基本建设程序的各阶段及其管理过程中,也都贯穿着工程经济工作。就目前工程实施阶段三超(结算超预算、预算超概算、概算超投资估算)现象非常严重,谈谈本人的几点建议。     

建设项目实施阶段的造价控制

工程造价的全过程控制贯穿于整个工程建设的始终,而工程项目的实施阶段是人力、物力、财力消耗以及工程实体形成的主要阶段,因此工程项目的实施阶段是进行工程造价控制的最重要环节。文中从工程项目施工招标、工程合同的签订与管理策略、物资采购的管理、施工组织设计审核、工程变更和索赔的管理、竣工结算等方面论述了在工程项目建设实施阶段有效控制工程造价的方法。     

EPC项目实施阶段全过程工程咨询造价控制研究

目前,全过程工程咨询费用计算对风险因素识别不完全容易引起项目建设投资失控,影响设计采购施工（Engineering Procurement Construction,EPC）项目的施工进度。基于此,本文对EPC项目实施阶段全过程工程咨询造价控制进行研究。首先,通过识别全过程工程咨询工作要素,分析全过程工程咨询内容;其次,采集全过程工程咨询成本信息,划分各专业咨询成本;再次,评估EPC项目实施阶段全过程工程咨询风险,获取关键风险因素;最后,建立全过程工程咨询造价控制模型,协商全过程项目管理统筹系数。应用效果表明,不同方法得到的全过程工程咨询费用结果存在一定的差距,与传统方法相比,本文所研究的方法费用最低,造价控制效果显著,可以令总承包商和业主均满意。     

浅谈项目实施阶段成本控制

降低成本是施工企业生存和发展的关键所在,施工企业只有建立科学的项目成本管理体系,严格实施施工项目成本的动态控制,各项具体措施落实到位,才能达到降低成本,提高企业经济效益,增强企业竞争能力的目的。     

基于 BIM 的项目实施阶段造价管理模式研究

我国现行的造价管理模式虽然已经与国际惯例接轨,但仍然存在着许多问题亟待解决,BIM 作为行业前沿的新兴技术可以有助于这些问题的改进。BIM 目前相应的应用点主要还是集中在碰撞检测、4D 技术方案模拟等,对于造价管理系统中引入 BIM 技术的应用研究尚有些欠缺。将 BIM 与工程造价管理相融合,从施工方角度出发,通过对现有各阶段造价管理的需求分析,来实现对基于 BIM 的项目实施阶段造价管理模式进行设计的研究     

谈建设项目实施阶段的造价控制

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价是每个投资者关心的重要内容。本文通过建设单位对项目实施阶段四个环节的造价管理,说明项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。