项目实施阶段工程造价管理控制

建设单位对工程造价的管理控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生的费用控制在批准的限额内，避免出现超“三算”现象（即概算超估算、预算超概算、决算超预算），力求在建设项目各个阶段中合理使用人力、物力、财力，     

谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和实施阶段中把工程项目支出控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目建设的全过程，既要全面又要有侧重点。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。     

浅谈工程造价项目全过程管理控制

为严管工程建设项目的资金使用和控制成本,确保获得投资效益,工程造价全过程管理控制对工程建设项目的平稳运行具有重要的意义。结合实际工作情况,就工程造价在项目的投资决策、设计、施工图预算、施工过程及竣工结算等阶段全过程中的控制与管理措施进行了分析和探讨,进一步促进行业规范发展。     

浅论投资项目实施全过程造价管理

随着我国市场经济体制的成熟,工程造价咨询内容也将发生实质性的变化,造价咨询单位将从工程投资源头抓起,加强全过程的工程造价管理,严把工程建设成本控制关.     

浅谈工程造价在项目实施阶段的确定与控制

建设工程项目实施阶段工程造价的确定与控制是建设项目投资控制的一项重要内容。长期的工作实践经验表明,要取得建设工程项目实施阶段工程造价确定与控制的最佳效果,应该从建设项目招投标管理、施工过程管理和竣工结算管理三方面入手。     

浅谈建设单位在项目实施阶段的工程造价管理

工程项目实施阶段是工程造价受各种因素影响较大、最易出现偏差的阶段，因此造价控制的难度最大。本文中主要就工程实施阶段造价管理的各个环节进行阐述。     

浅谈工程造价在项目实施阶段的管理与控制

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分,即在项目的招投标管理、施工管理和竣工决算管理都要实施有效的工程造价管理和控制。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

针对建设工程中工程造价管理的重要性，从招标管理、施工管理、结算管理三个环节介绍了工程实施阶段工程造价管理的措施，保证合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

项目实施阶段工程造价管理之浅见

工程的造价管理就是工程建设的投资费用和工程价格的管理,项目实施阶段通过工程定价、工程计价、成本控制和工程竞价等系统的活动以此来实现工程项目的建设目标。工程造价管理贯穿于整个工程项目中,意义重大。本文通过阐述工程造价及管理的含义,并联系当今经济发展迅速的状况,引申出并且分析了工程立项决策阶段的工程造价管理、设计阶段的工程造价管理及项目施工阶段的工程造价管理,证实了建设单位工程造价的管理不能松懈,最终得出了加强建设单位工程造价的管理所必备的因素,争取在合理的因素下取得很好的经济效益和社会效益。     

浅论工程造价全过程管理控制的重点及内容

文章通过对工程造价全过程管理控制的分析论述,找出对工程造价全过程管理控制的重点及内容、主要方法等,旨在实现造价全过程控制。     

工程造价全过程管理控制要点探析

在当前社会市场经济的快速发展过程中,工程造价管理开始呈现一种动态化的管理模式,逐渐摆脱单纯的政府定价。在建筑工程的造价管理过程中,管理好坏会影响到工程建设的经济成本,需要在工程施工之前做好对整个工程造价的预算。本文将从工程造价全过程管理方面进行分析,提出相应的措施。     

工程造价管理需“精打细算”

在工程实施过程的各个阶段,企业时时要有控制造价的经济头脑,把握市场经济的脉搏,最大限度地提高建设资金的投资效益     

关于做好项目工程造价全过程的控制

本文首先分析了在建筑项目工程中进行全程工程造价控制存在的问题,接着从投资阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段分别论述如何控制造价。     

加强项目管理控制工程造价

针对项目管理在工程造价控制中的重要性，提出了应在项目管理中全过程控制工程造价的建议，对可行性研究阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、设备采购及工程竣工等阶段如何有效控制工程造价进行了探讨，以提高工程项目的经济效益和社会效益。     

浅谈项目实施阶段工程造价管理

本文剖析了项目实施阶段段工程造价管理应从三个方面入手,即招标管理、施工管理和结算管理     

建筑项目工程造价全过程控制与管理措施分析

本文结合笔者多年建筑工程造价控制管理实践，从投资决策、设计、招投标、施工及竣工结算等方面详细阐述了建筑 工程项目各阶段工程造价的特点及有效控制管理措施，并进行了总结。     

建设工程全过程工程造价管理控制研究

为通过全过程造价控制手段实现项目造价成本的有效控制，文章结合山西省太原市天龙山景区提质工程五坡村游客服务中心建设工程概况，分别从决策、设计、招投标、施工、竣工阶段分析其全过程工程造价控制路径及取得的成效，以期能够为类似工程建设提供借鉴。     

试论建设项目工程造价全过程管理控制

本文对如何加强建设项目工程全过程造价管理,分别从投资决策、设计、承发包、工程实施、竣工结算等阶段进行了阐述。     

浅谈工程造价全过程管理控制要点

工程建设施工中,工程造价十分重要,造价管理质量日渐受到了人们的高度重视,全过程造价管理是当前造价管理中较为常见的管理方式,该造价管理模式能够提高造价管理水平。本文主要分析了工程造价全过程管理控制要点,以供参考。