基于项目管理的信息系统在中小IT企业内的实现

中小IT企业在构建企业信息化的进程中，不可避免的面临着选择企业信息化系统类型的问题，本文探讨了在中小IT企业中，通过实现基于项目跟踪的管理信息系统，增强了企业的管理水平，增加了企业的工作效率。     

关于IT项目管理中的风险探究

当今社会中,IT项目建设不断完善,其结构也随之越来越复杂。由于IT项目技术开发困难,且需要大量的人力资金投入,使其本身具有较高的复杂性,伴随而出的就是对于IT项目管理方面出现的各种风险。文章通过对IT项目管理特点及管理中风险的分析,阐述了IT项目管理中风险的应对措施,为进一步完善促进IT项目起到了重要的作用。     

关于IT项目管理中的风险探究

当今社会中,IT项目建设不断完善,其结构也随之越来越复杂。由于IT项目技术开发困难,且需要大量的人力资金投入,使其本身具有较高的复杂性,伴随而出的就是对于IT项目管理方面出现的各种风险。文章通过对IT项目管理特点及管理中风险的分析,阐述了IT项目管理中风险的应对措施,为进一步完善促进IT项目起到了重要的作用。     

DSS在IT项目管理中的应用

在现代IT企运营中，项目管理的概念体现在到企业经营的各个层次之中。项目管理要求运用有限的人力及物力资源，在规定的时同范围内完成某个明确的目标。由于IT项目的复杂性，目前很多项目在实施过程中出现超时．超预算现象。基于知识工程的DSS以其动态智能化的特点可以有效的解决这一问题。本文通过一个项目实例，介绍决策支持系统在现代IT项目管理中的应用，分析其实现模型及功能。     

IT项目管理中进度控制办法探讨

IT项目管理中的进度控制,首先,从主观方面看,要制定一个良好的工作分解结构和责任矩阵,制定相应的网络计划,准备好施工材料并做好工作记录、协调好人际关系等工作。其次,从客观方面考虑,还要预知影响项目管理进度的其他因素,如项目范围的变更、客户的配合度、天气气候的影响、施工队伍等方面的影响因素。在内外因的作用下,如何做好IT项目管理进度控制是本文探讨的重点。     

军事信息系统IT运维管理的研究与设计

当军事信息系统由研制阶段转入作战保障阶段时,其运维管理能力和水平将直接影响整个系统的作战效能。文章指出,随着军事信息系统的发展,亟需构建一体化IT运维管理平台,提高系统易管理性和安全性。以业务为核心的流程化IT运维管理已经成为信息化建设的主旋律。     

浅议沟通管理在IT项目中的应用

近年来,IT项目建设在许多部门方兴未艾,但较多的IT项目以失败告终,其主要归因于沟通管理的缺失。本文从沟通管理过程、作用、常用方法、一般原则等方面阐述了如何在IT项目建设中发挥其作用。     

WBS在信息系统项目时间管理中的应用

在当今大数据时代,信息系统已经成为政府机关、企事业单位日常工作、管理的重要支撑。本文以信息系统项目为例,介绍WBS在时间管理中的应用,为同类项目实施项目管理提供参考。     

IT项目管理中进度控制办法分析

在对IT项目管理的进度进行控制时,应从两方面来进行分析,一方面,想要将工作结构与责任进行有效划分,应先制定网络技术,之后准备相应施工材料,同时做好具体工作记录以及人际关系的处理等工作。另一方面,还需要对可能影响IT项目管理的因素进行及时掌握,例如：项目变更和客户满意度、气候情况以及施工队伍或者其他影响因素。在两方面作用下,如何完成IT项目管理的进度控制一直是我国研究的课题,基于此本文对IT项目管理中进度控制办法进行分析。     

国土资源信息系统建设和更新机制研究

国土资源信息系统的建设不仅可以提高国土资源各部门的管理效率,而且可以为国土资源"一张图"工程的建设提供很好的基础和实践经验。同时,一个完善的数据库更新机制将为国土资源信息系统提供有力的保障。     

IT服务管理在神朔铁路中的应用

针对目前企业IT运维工作面临的管理日益复杂的问题,构建了IT服务管理体系以及ITSM逻辑架构平台。ITSM体系在神朔铁路企业中的应用有效帮助了企业进行管理和提高IT服务质量,并且为IT运维服务管理提供了经验。     

信息系统项目管理中的进度管理研究

随着工程建设的不断发展,其建设难度也逐步增加。因此,需要对建设单位实行更科学、标准的管理,严格把控工程施工,以保证施工进度与质量,使工程按时交付,促进工程收益的最大化,不断减少因工期延误而出现的违约风险。进度管理能在一定程度上提高整体管理水平,在工程施工中尤为关键。文中主要对信息系统项目管理中的进度管理展开了探讨,以供参考。     

项目管理系统在高校信息系统建设中的应用

高校的信息化的核心是高校信息的建设工作,需要对其进行理论指导并加以规范,使其规范化.而项目管理是项目管理者应用专门软件在有限资源的支撑下用系统方法、观点和理论对项目中全部工作进行管理.它必须贯彻项目的始终.高校的信息系统就可以利用项目管理的建设模式对其进行规范.本文主要针对高校运用项目管理系统进行的信息系统建设及相应的实际应用,讲述其结构组织、启动、系统规划及实施、收尾这些必要的过程中涉及到的管理重点.最后还会结合理论的实践结果进行简单地讲解,希望为高校的信息管理优化起到实质性的作用.     

信息系统项目管理中的进度管理

本文为深入了解信息系统项目管理中的进度管理,并有效提高其管理水平,通过结合甘特图、关键路径法等进度管理控制方法、简单阐述进度管理相关概念、以及分析进度管理中的影响因素,提出有针对性的进度计划管理实施策略。     

IT项目管理中存在的问题分析及应对措施

文章在分析IT项目管理中存在的问题的基础上,从构建先进的管理平台、建立稳定的管理团队、培养专业的管理人才、均衡专业管理人员比例这四个方面提出了相应的应对措施。     

信息系统在科技项目中应用浅析

一、引言目前,我国科技项目管理还处于一个比较松散的粗放的管理模式,尤其其中的费用管理与国家要求的专款专用,资金流转清晰还有一定的差距。鉴于此,急需一套应用系统,一方面对科技项目管理流程进行规范,另一方面解决科技项目资金核算问题,满足上级单位对科技项目的审计要求,借助ERP信息系统通过创新性WBS结构搭建及开发针对现状提出了新的科研项目管理系统的设计目标并已建立起了规范的项目管理业务流程。     

引入IT治理理念中化集团2人管理全球信息系统

如果不求助合理科学的IT手段，要保证像中化集团这类跨国巨型企业的信息系统安全无疑是一种“大兵团作战”了。让中化集团技术部赵宇翔工程师记忆犹新的是，2005年上半年的一天，技术部突然接到江西九江分公司打来的电话，该分公司突然不明原因断网，请求集团技术支持。由于造成断网的原因很多，在没有系统监控的状态下，只能挨个关键点排查，从北京的交换机，到网络运营商，再到九江的交换机等，最后才发现原来是当地某施工单位不慎把电缆挖断造成。     

信息系统在科技项目中的应用分析

介绍了科技项目中信息系统构建的流程、目标、原则,并详细阐述了信息化系统在科技项目管理中应该具有的功能,为科技项目中的信息系统构建提供了参考。     

论大型信息系统项目实施的风险管理问题

"学校教学教务管理系统"项目是一个集教务工作自动化和信息化为一体的先进计算机网络系统,为学校教务管理有关部门提供优质、稳定的信息化服务。在项目的风险管理过程中需要科学的运用项目风险管理的理论知识,将风险管理当作一项重点工作来抓,依照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程,全面展开对风险的管控,保证项目的工期、成本及质量。