人才梯队建设的探索实践

人才是企业兴盛之基、发展之本。为深入推进“人才强企”战略,有计划、有步骤地合理开发和挖掘后备人才的潜质,提高各类人才的积极性,不断提升企业核心竞争力和可持续发展能力。新汶矿业集团孙村煤矿从加强人才梯队建设人手,积极研究探索后备人才梯队管理机制,不断改进后备人才选拔、培养和管理方法,形成“储备一批、培养一批、使用一批”的良性循环机制,开创了人才工作的新局面。     

试论企业核心竞争力及其培育途径

企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续发展的能力,具有价值性、独特性、相融性和渐进性4个特性。企业核心竞争力的主要内容包括具备创新能力的人才、拥有核心技术、独特的管理模式、专有的品牌形象、有特色的企业文化等。企业核心竞争力的培育途径是培养和提高企业家素质,选拔和培养有技术、懂管理的复合型人才,培养企业的核心技术能力,形成有特色的管理模式,实施名牌战略、打造品牌,培育先进的企业文化。     

企业内部培养高技能人才的途径方法

高技能人才是企业人才资源的重要组成部分,是企业竞争力的重要指标。由于历史的、传统的、体制的诸多因素影响,企业在高技能人才培养上,政策办法不多,工作相对滞后,制约了其长远发展。要实现企业持续发展,必须重视技能人才培养,研究加快其成长的途径方法,构建高技能人才培养平台,完善技能人才"培养、考评、使用、待遇"一体化工作机制,畅通技能人才成长通道,加速高技能人才培养步伐。     

知识管理与企业核心竞争力培养

分析并阐述了知识管理与企业核心竞争力的主要内容和基本职能，指出知识管理是培养企业核心竞争力的有效手段，并提出了培养企业核心竞争力的有效措施。     

安徽上市高新技术企业核心竞争力探析

本文利用2007年安徽上市高新技术企业年报的相关指标及数据,对上市高新技术企业的核心竞争力进行实证分析,探讨影响高新技术企业核心竞争力的关键问题以及高新技术企业核心竞争力指标与企业盈利能力之间的关系,并在此基础上进一步探讨提升安徽高新技术企业核心竞争力的动力机制。     

企业竞争力与企业核心竞争力的研究

市场经济是一种竞争经济,在市场经济条件下,企业竞争力是企业赖以生存和发展的重要标志。因此建立科学的测评体系,正确分析企业的竞争力,才能使企业在竞争中清楚地了解自己的地位,从而使企业在经营实践中有的放矢地从根本上注重提升和优化竞争力。同时,研究了企业核心竞争力以及培育核心竞争力的方法,对于增强企业综合实力,提高企业在市场上的应变能力,促进企业发展和壮大,都具有非常重要的意义。     

谈烹饪专业大学生核心竞争力的构建

当今社会大学生就业形势严峻、竞争日趋激烈,企业对人才的需求日趋多元,只有加强人才培养模式的创新改革,才能提升大学生核心竞争力,从而切实缓解高校毕业生就业压力。烹饪专业辅导员作为烹饪专业大学生思想引领者、学业引导者、成才培育者,对于其核心竞争力培养发挥着重要的作用。     

基于高职生核心竞争力的大学英语课程体系建设

核心竞争力是高职生立足于人才市场的保障,而作为核心竞争力之一的英语应用能力在高职学生人才培养和职业发展中起到了举足轻重的重要。目前,各层次的大学英语课程体系的研究现状揭示了恰当的大学英语课程体系建立对核心竞争力培养的必要性和支撑作用,而基于核心竞争力的高职大学英语课程体系实施需要课时、教学内容、师资、课程学习平台等的合力保障。     

企业核心竞争力的内涵及形成机制

如何提高企业竞争能力是人们十分关心的问题。西方学者对企业核心竞争力的研究，值得我们关注。本文阐述了笔者对企业核心竞争力理论中的某些问题的认识和研空成果，以期有益于我国企业在即将到来的国际竞争中获得更大的生存和发展的空间。     

房地产企业核心竞争力特征及评价体系研究

在借鉴国内外对核心竞争力概念、评价方法等研究的基础上，结合房地产企业核心竞争力特征，确定了房地产企业核心竞争力评价框架，构建了房地产企业核心竞争力评价体系。     

企业核心竞争力辨析

对企业核心竞争力进行了分析，分析了核心竞争力的特征。     

基于内在结构的企业核心竞争力评价体系

提出了基于核心竞争力自身结构的评价思想。在此基础上,设计了企业核心竞争力的评价指标体系,并从核心竞争力的评价流程、评价指标的测度以及核心竞争力的综合评价等三方面构建了核心竞争力的评价方法体系。     

校企合作提升应用型农科人才就业竞争力研究--以安徽科技学院农学院为例

校企合作是培养应用型农科人才的重要途径。安徽科技学院农学院与农业企业深度合作,从共定人才培养方案、共办企业冠名班、共举实习实训、共推职业指导等方面着手,构建“六位一体”的校企合作培养应用型农科人才模式,有力地提升了农科生的就业竞争力。     

房地产企业核心竞争力特征及评价体系研究

在借鉴国内外对核心竞争力概念、评价方法等研究的基础上,结合房地产企业核心竞争力特征,确定了房地产企业核心竞争力评价框架,构建了房地产企业核心竞争力评价体系。     

基于企业核心竞争力的中部企业“多梯制”人才发展通道研究

从提高中部企业核心竞争力的角度出发,对中部企业人才发展通道不畅的现状和原因进行分析,提出建立管理人才、技术人才和技能人才“多梯制”发展通道的构想,试图通过充分发挥人才资源的作用来有效整合其内部和外部的各种资源,不断推陈出新,提升企业的核心竞争力,使中部企业在日益激烈的市场竞争中始终立于不败之地,实现中部地区的快速崛起。     

新时代工程人才核心素养的关键特征与培育路径

培育新时代工程人才核心素养有助于实现新时代工程人才培养目标、重构新时代工程人才培养体系、明确新时代工程教育改革方向,其关键特征主要包括深厚的劳动素养、过硬的专业素养和卓越的领导能力三个方面。培育新时代工程人才核心素养,需要将劳动教育有机融入工程人才培养体系,通过产教研融合提升工程人才专业能力,不断优化实践课程培养工程人才领导能力。     

设计咨询企业的技术创新之路

当前我国的建设市场已逐步在向国外开放，设计咨询业不仅面临国内的竞争，还要面临国外的竞争。外国设计公司的进入，纷纷抢滩国内市场，不仅仅是争夺市场，更重要的是争夺人才。另一方面，按照国务院相关文件的规定，设计咨询企业面临着适应国家体制改革、实现企业改制的迫切要求，企业如何生存下去成了设计院长、设计所长首要关注的问题。笔者作为从事设计咨询工作已十年的工程师，也在思考什么是设计咨询企业的核心竞争力，设计咨询企业依靠什么才能实现可持续发展。     

基于企业核心竞争力的中部企业"多梯制"人才发展通道研究

从提高中部企业核心竞争力的角度出发,对中部企业人才发展通道不畅的现状和原因进行分析,提出建立管理人才、技术人才和技能人才"多梯制"发展通道的构想,试图通过充分发挥人才资源的作用来有效整合其内部和外部的各种资源,不断推陈出新,提升企业的核心竞争力,使中部企业在日益激烈的市场竞争中始终立于不败之地,实现中部地区的快速崛起.     

工程咨询企业实施主辅分离的思考

工程咨询企业实施主辅分离，辅业改制，是精干主业、激活辅业，增强企业核心竞争力的关键，也是工程咨询企业改革的一项重要战略举措。     

我国房地产开发企业核心竞争力综合评估研究

以核心竞争力理论和价值链理论为基础,根据房地产开发企业核心竞争力影响要素对核心竞争力的影响程度,构建出房地产开发企业的核心竞争体系.在此基础上,进一步提出房地产开发企业核心竞争力的评估指标体系以及评估模型.最后,对我国现行房地产开发企业核心竞争力进行评估,并针对评估结果,结合市场的现状和未来发展的预判,为提升集团核心竞争力提出合理化对策.