运用PDCA改进电力设备企业质量管理的探讨

持续改进是管理质量管理体系达到预期经济效果的有效手段和途径，充分认识质量改进的必要性和了解掌握如何进行质量改进，这是通过ISO9001认证的企业的一项基本要求。八项质量管理原则中的持续改进原则所描述的是“持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标”。持续改进是不断提高组织管理效率和有效性，实现其质量方针和质量目标的方法，     

健全质量体系 开展质量持续改进

文章以质量持续改进的意义、原理、特点、对象、环境和动力为基本要素分别阐述,并重点就质量持续改进的组织管理、程序方法予以论述。文章提出：企业实施质量持续改进不应只局限于已有的管理制度作改进方法,不断引进新的改进方法、不断突破现有改进模式,才能使企业内部质量持续改进坚持下去。     

职业培训质量跟踪与持续改进体系研究

为了进一步加强职业培训的针对性、实用性,促进培训项目的持续改进,企业培训中心必须深入开展培训质量跟踪与持续改进工作.本文对构建培训的质量跟踪与持续改进体系进行了理论研究和实践探索,包括ISO10015标准中培训的五个阶段核心任务的分析,质量跟踪项目推荐原则、工作流程、考核办法、质量跟踪方案的制定办法等方面的研究.     

QC小组活动在田湾核电站大修过程中的作用

QC质量管理小组是企业全面质量管理特别是质量改进活动中的一种非常重要的组织形式。QC小组从田湾核电站大修检修现场实际出发,通过活动调动全体员工参与质量管理、质量改进的积极性和创造性,从而提高检修质量、降低成本、创造经济效益。     

企业如何做好内部质量审核前的准备工作

企业在建立并宣贯实施了文件化的质量体系之后，需要经常通过内部质量审核检查体系的质量活动是否符合标准等约定文件的要求。内部质量审核作为一种重要的管理手段，能及时发现质量管理中的问题，组织力量加以纠正或预防，同时内部质量审核作为一种自我改进的机制，使质量体系持续地保持其有效性，并能不断改进，不断完善。可以这样讲，没有内部质量审核，质量体系既使建立起来了也是静止的，难以改进和完善。内部质量审核包括：审核前准备、现场审核、编写审核报告、纠正措施的跟踪四个步骤。经验证明，审核准备的工作量占整个审核工作量的…     

职业培训质量跟踪与持续改进体系研究

为了进一步加强职业培训的针对性、实用性,促进培训项目的持续改进,企业培训中心必须深入开展培训质量跟踪与持续改进工作。本文对构建培训的质量跟踪与持续改进体系进行了理论研究和实践探索,包括ISO10015标准中培训的五个阶段核心任务的分析,质量跟踪项目推荐原则、工作流程、考核办法、质量跟踪方案的制定办法等方面的研究。     

不断改进绕线设备,提升微电机的电枢质量水平

微电机产品质量在很大程度上取决于电枢的质量,电枢质量又主要与绕线工序有关,因此绕线机的改进对提高回转子质量有很大帮助。通过对绕线机的夹头改进、增加排线控制机构、绕线张力机构的更换为磁性张力机构、改变绕线机起动和刹车的PLC程序,使电枢不良率大幅下降,提升了微电机电枢质量水平。     

浅议电力施工企业质量文化建设的途径

企业质量文化是企业在社会环境的影响下，在长期生产经营活动中，由领导倡导、职工认同的逐步形成的群体的质量意识、质量精神、质量行为准则、质量价值观和质量形象等“软件”，以及企业提供的产品或服务质量等“硬件”的总和。质量文化是一种管理文化，也是一种组织文化，在质量改进活动中，它通过潜移默化的方式沟通职工的思想，从而产生对企业质量目标、质量观念、质量行为规范的“认同感”。     

电力企业质量目标的确定

质量目标可以激发员工的工作热情,引导员工自发地努力为实现企业的总体目标做出贡献,对提高产品质量、改进作业效果有其他激励方式不可替代的作用。介绍了ISO9001：2000对质量目标的要求,讨论了如何建立企业的质量目标及应注意的问题。     

电力企业质量目标的确定

质量目标可以激发员工的工作热情,引导员工自发地努力为实现企业的总体目标做出贡献,对提高产品质量、改进作业效果有其他激励方式不可替代的作用。介绍了ISO9001:2000对质量目标的要求,讨论了如何建立企业的质量目标及应注意的问题。     

嘉兴电厂600MW汽轮发电机质量检验与控制

本文从质量控制标准、质量控制的重点难点、质量管理改进等方面着手,阐述了我公司首台自主生产的600MW 汽轮发电机全过程的质量检验与质量控制。     

道路照度检测技术的质量改进研究

本文首先对道路照度传统检测流程及方法的现状进行了阐述,分析了当前方法存在的弊端,提出了质量改进方案和实施步骤。其次重点介绍了质量改进实施过程,并对传统方法和改进方法进行实地比对测试。最后对质量改进效果进行了总结,并对数字化和智能化在检验检测业务的应用推广做出了展望。     

从产品出厂试验情况分析制造过程之质量缺陷

通过产品出厂试验中出现的异常情况,分析产品在制造过程中存在的潜在质量缺陷,可据此制订预防和纠正措施,达到质量持续改进的目的。     

从产品出厂试验情况分析制造过程之质量缺陷

通过产品出厂试验中出现的异常情况,分析产品在制造过程中存在的潜在质量缺陷,可据此制订预防和纠正措施,达到质量持续改进的目的。     

提高电机转子压力铸铝质量的途径

据电机转子压铸生产过程中铸件存在的质量问题，从模具、涂料等方面采取相应改进措施，提高了转子压铸件的质量。     

基于改进多层前馈神经网络的电能质量扰动分类

电能质量扰动分类是电能质量控制的重要工作之一,主要工作包括信号特征提取和分类器构造两个阶段。采用S变换与改进的多层前馈神经网络相结合,提出一种新的电能质量扰动分类方法。首先利用S变换对原始数据进行处理,提取具有代表性的4类典型特征以表征不同种类的扰动类型的特性,之后使用拟牛顿法和自适应因子改进传统的多层前馈神经网络,将特征作为改进的多层前馈神经网络的输入向量,实现自动的分类识别。实验表明,新方法减少了噪声对分类准确率的影响,学习能力强,能够有效的识别电压暂降、电压瞬升、电压中断、暂态震荡、谐波等5种电能扰动。     

浅谈火电工程项目的质量控制

创建“精品工程”,实施“品牌战略”离不开质量的过程控制。施工质量过程控制的策略是:全面控制施工过程,重点控制工序质量,树立持续改进的质量观。     

关于热电厂施工图设计的质量管理

阐述了中小型热电厂施工图设计存在的质量问题，并进行了剖析，提出了在综合关系处理、协调方面提高设计质量的改进建议。     

正泰集团质量管理角色新探索

浙江正泰电器股份有限公司继电器制造部自2005年以来在质量管理上做出了新的探索。从“检查”走向“教练”,通过对管理体系和产品质量的检查,发现质量工作“木桶”的“短板”,深入一线参与改进、分析、制定对策,落实实施,对员工进行通俗易懂的质量知识和先进的质量管理理念、管理工具和管理方法的辅导,传播质量文化,在企业内部逐步营造质量文化,用文化的力量统一思想,     

变压器质量问题分析及改进措施

通过检验过程中对变压器常见质量问题的分析,指出问题产生原因、改进措施和应达到的质量指标。