“互联网+”时代科研经费管理流程优化

科学研究是高校重要的职责使命,科研经费管理是高校提高科研能力的重要保障。长期以来,科研经费管理流程的诸多问题一直困扰着高校,对科研经费管理流程进行优化十分必要。在"互联网+"时代背景下,文章以科研经费"全生命周期管理"为主线对科研经费的入款、报销、审计及信息公开等流程进行梳理和分析,对科研经费管理流程进行优化,实现科研经费管理信息系统的交互和整合,以期推动科研经费管理的规范化、精细化、科学化和信息化。     

高校人文社科科研经费管理中的问题及对策

纵向科研经费是来自纳税人的公共财政,其管理和使用应当受到全社会的监管。由于我国高校管理体制和科研管理制度不甚完善,科研经费虚假申报、违规提取、缺乏审计、效益低下等问题饱受社会诟病,人文社科科研经费虽不像理工科科研项目额度巨大,但问题的长期存在也必将影响我国哲学社会科学的繁荣与发展。文章从高校人文社科科研经费管理中存在的问题出发,提出搭建和完善科研经费管理网络平台、整合政府科研管理职能、建立透明公开制度等设想和建议。     

高校科研经费管理的问题与对策研究

目前,我国高校科研经费管理存在较多问题,如科研管理部门、经费管理部门、课题组三者关系不顺畅;高校科研经费重立项,轻预算;科研经费支出管理不规范,缺少有效的科研经费财务管理制度。笔者提出了以完善科研经费管理制度建设为代表的一系列建议。     

强化高校科研经费管理的思考

随着国家创新驱动发展战略的开展,对高校的科技投入逐年增加,高校科研经费管理问题也日益凸显。通过探究高校科研经费管理在管理体制、成本核算、绩效评价等方面的问题,查找其深层原因,并提出强化高校科研经费管理的有效措施,为国家科研管理体制及制度的完善提供参考。     

建立高校科研经费多级管理模式的探索——以安阳师范学院为例

国家科研投入的大幅度增长,加大了高校科研经费管理工作的难度。长期以来存在的一系列不规范的问题,也随着科研经费的快速增多而日益突出。高校科研经费管理工作面临一些难题,旧的管理模式已不能满足管理的需要。如何积极探索新的科研管理模式,使科研经费更好地为高校科学研究服务是个值得探讨的问题。     

高校科研经费管理“包干制”初探

高校科研是国家科技进步的主要"源头活水"之一,是高校经费管理的热点、难点之一,2019年国务院《政府工作报告》拉开科研经费"包干制"的序幕。科研经费包干制的目的是尊重科研规律,营造有利于创新驱动发展的高校科研环境,激发科研人员创新的热情与潜力。通过研究发现,我国高校科研经费存在管理繁琐等现实问题,难以激发科研人员的创新活力,不利于提升科研水平和培养拔尖创新型人才,提出"包干制"是相对合理可行的高校科研经费管理制度。针对我国科研经费管理的现状,设计了科研包干制的四大目标优化策略,根据《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》中办发[2016]50号文精神并结合实际,创新性地阐述了高校实施科研经费包干制的主要内容。由于我国科研"包干制"处于初步探索阶段,故文中所提及的有关具体实施方法有待实践的进一步检验。     

内部控制视角下的高校科研经费管理

<正>高等学校是我国科学研究的重要平台,国家对科研投入了大量财力。然而科研经费滥用案件频发,降低了科研经费的投入产出效率,对教育事业和科研事业的健康发展产生了不利影响。如何提高科研经费的管理水平和使用效率,成为高校亟待解决的问题。本文主要对高校改善内部管理进行探讨。一、高校科研经费管理现状分析(一)科研经费滥用案件主要发生在"三高"人群长期以来,由于制度设计不合理、执行不规范等原因,高校科研经费被视作部分科研人员报销个     

完善高校科研经费监管体系的探讨

随着高等教育事业的蓬勃发展和国家科研投入的不断加大,高校科研经费管理已成为高校重要的课题之一。文章基于委托代理理论和高校治理理论,从预算管理、内部控制体系以及资产管理三方面对我国高校科研经费管理现阶段存在的问题及原因进行分析,并从完善高校科研经费监管体系的视角提出落实承担法人责任制、探索信息公开引入声誉机制以及完善高校内部治理等措施,为科研主管部门和课题承担单位协同管理好科研经费提供了借鉴思路。     

科研经费内部控制系统基本要素及其优化方案

随着国家对科技创新的重视,对高校科研经费的投入不断增长,国家先后出台一系列的科研管理经费政策。由于高校科研经费内部控制制度尚未形成,加上近些年高校科研腐败屡有发生,使科研经费管理问题凸显。采用文献查阅法、分析法等,结合当前高校科研经费实际管理情况,从高校科研经费内部控制系统的要素入手,然后分析高校科研经费内部控制存在的问题,最后,基于发展的角度,提出高校科研经费内部控制的优化方案,进一步加强高校经费的管理,对高校科研经费的使用效益的提高具有重要的现实意义。     

高校科研财务一体化管理模式研究

科研经费是高校重要的资金来源,建立高效便捷的科研经费管理模式能为教学、科研活动的开展提供保障。针对高校科研经费管理现状及存在的问题,提出了科研财务一体化协同管理模式。通过对确立一体化平台架构和协同管理目标、明确部门管理职责和权限、管理流程优化三个层面的分析,推行科研财务全生命周期协同管理和监督平台,覆盖科研管理从项目申报、评审、立项、执行到验收等全部过程,优化系统登录、财务立项、预算管理、费用管理、核算管理、票据管理、结题结账流程。最后论述了科研财务一体化平台的实施保障,从平台规划与开发、信息安全与内控保障、平台初始化和后期维护四个方面提出建议,对实现科研经费管理数字化、规范化、精细化、人性化具有一定的借鉴意义。