浅议企业应收账款管理

<正>企业应收账款是企业伴随其销售行为或提供劳务服务行为而形成的债权,由于各种原因在应收账款中会有部分不能回收形成呆账,最终影响了企业的资金周转和经济利益。因此,企业应加强对应收账款的管理。一、企业应收账款管理现状分析(1)缺乏对客户的信用认证。企业为了扩大市场占有率和增加销售量,往往对客户的信用情况未进行仔细的考察和分析认证。特别是在拓展新市场的时候,为了找到更多的新客户,缺乏对新客户资产信用调查摸底,     

提高企业应收账款管理水平的几点建议

随着市场竞争的激烈,企业为了扩大自身的市场,开始利用商业信用进行赊销,应收账款也就应运而生。应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管理,以及逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。本文针对应收账款管理中存在的问题,提出有效的对策。     

基于信用管控的企业应收账款控制探究

应收账款是企业在运营管理过程中为提高自身的市场份额,保持竞争优势而通过赊销等营销手段所形成的,但是受当前信用机制不成熟和企业信用管控体系不健全等因素的影响,多数企业的应收账款质量较低,存在较高的回收风险。基于此,本文从信用管控与企业应收账款控制的关系分析入手,以DBE销售公司为案例,从信用管控的视角分析其在应收账款控制过程中存在的主要问题,并在此基础上提出相应的应收账款优化策略,意在为其他企业提高其应收账款周转率和流动性,降低运营管理风险提供有益参考。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销商品、产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。现代经济的基本特征之一就是商品与劳务的赊销、赊购。作为企业而言,现销当然是最愿意的,但是因为日益激烈的市场竞争,以及现代商业信用的使用,企业有时候又不得不采用赊销的方式来保证自身的生存与发展。应收账款的数额也会趋于增大,成为流动资金的重要项目。但是,应收账款的形成对于企业而言,却无形中加大的企业面临的经营风险,特别是拖欠账款的客户越来越多,企业回收账款的难度也更大。所以,企业在经营管理过程中务必要重视对应收账款的管理,同时根据对信用成本和信用风险的正确衡量来确立适合企业发展的信用政策,做好应收账款的回收工作。     

企业应收账款融资问题探讨

随着市场经济的发展,企业间的竞争的愈来愈激烈,企业间的商业信用成为了企业相互竞争的有效手段,因而应收账款大量增加,这容易造成企业资金周转困难,给企业的长远发展带来隐患。开展应收账款融资业务能够有效利用企业的应收账款,解决企业的融资问题。本文对应收账款融资的方式进行简单的阐述,并论述了应收账款融资存在的问题并对企业应如何开展应收账款融资进行分析。     

化解企业应收账款风险的对策

着重指出了化解应收账款风险的对策,企业平时搞好管理,加强对应收账款客户的信用管理,讲究合理的追债方法,培训好企业营销人员等,这样可化解企业应收账款的风险。     

我国企业应收账款管理研究

一直以来,应收账款的管理都是企业财务管理研究与实践的重要内容。在我国,企业的应收账款管理存在着很多问题——应收账款总额逐年增加、呆帐和坏账的比例逐年升高、非现金还款方式较多,这些问题最终造成企业资产质量低下。本文梳理了国内外应收账款的研究情况,分析了我国企业应收账款的管理现状及其对企业的影响,并基于国内外的先进理念,从事前、事中、事后三个方面提出改善建议。     

浅谈加强企业的应收账款管理

企业的应收账款管理是企业正常生产经营的资金保障,是企业扩大市场份额的必然选择。而如今企业在应收账款管理方面普遍存在着客户信用评估制度缺失、销售人员催款意识淡泊、缺少定期对账制度等问题。由此,提出在企业内有针对性的改进内部管理制度等管理对策,并指出该对策对加强企业的应收账款管理具有十分重要的意义。     

浅谈应收账款再管理

我国企业大多数对应收账款的管理比较松散,采取传统的方法对应收账款进行催收,有时成本会高于收益。因此,如何对应收账款的创新管理和利用则显得重要,将应收账款看作企业活的资产,为企业保障最小的经济损失,同时尽可能多地创造收益。     

国有企业应收账款精益治理路径探析

应收账款管理作为国有企业经营管理的重要环节,其治理效能直接关系到企业资产周转效率、国有资本保值增值能力和核心竞争力。鉴于此,有必要从国有企业应收账款管理的现状切入,以精益治理工具和方法为抓手,对国有企业开展应收账款管理提升路径进行阐述,为受到应收账款管理低效困扰的国有企业乃至其他企事业单位提供参考。