加快石油企业清洁发展的思路探索

实施清洁生产是石油企业实现“节能、降耗、减污、增效”和赢得市场的最佳选择。文章分析了清洁生产发展历程、石油企业清洁生产发展现状、发展清洁生产的保障措施、列举了长庆油田清洁生产典型案例。得出以下结论：石油企业实施的清洁生产治污观念必须由以前的末端治理变为源头和全过程控制；清洁生产纳入常规化管理，并与企业环境管理有机结合，完善奖惩激励机制，激发中低层环保管理者工作动力；转变认识、营造氛围、投入资金、创新技术、完善机制是促进清洁生产可持续发展的保障。     

关于外部市场开拓的建议

从工作量的争取、工作的取舍、合同管理人才的培养、企业内部管理的规范和强化四方面对如何做好外部市场的开拓提出了建议,以充分发挥自身优势,靠技术进入市场,靠质量稳住市场,靠信誉拓宽市场,使企业的外部市场立于不败之地。     

剩余成本管理在石化多经企业中的应用

石化多经企业作为依附国有企业内部市场生存的国有多种经营性企业,在国有企业经济改革不断深入、石油石化企业受国际影响日益严重的经济形式下,遇到了严峻的生存考验。在此形势下企业想要生存和发展,在站稳内市场的同时,必须向外部开拓市场,加大外部市场占有率。剩余成本管理的实施是企业从自身条件出发,提升自身的生存能力,提升企业的创效空间的一次有力尝试。     

监控油品销售资金的关键与措施

资金是企业的血液，是保证经营活动能够正常运转的必备要素，强化资金内部控制是资金管理的核心。而油品销售环节是企业取得经济效益最直接、最重要的环节，是市场与企业的交汇处，也是违纪违规问题的易发地。几年来，各级销售企业认真执行中石油股份公司“资金收支两条线”的有关规定，资金管理水平有了很大提高。但由于销售企业的各项资金具有高度分散的特点，因而做好各个层面的资金内部控制、确保资金安全无疑是财务管理的重点。对这个方面需要加强控制与监督的主要有职责分工和内部审核二个环节。     

中国房地产主要融资渠道的比较分析

一般说来,中国房地产企业的资金来源主要包括内部融资和外部融资两个渠道。其中内部融资主要为公司的自有资金和在生产经营过程中的资金积累部分;外部融资可分为通过银行筹资的间接融资和通过资本市场筹资的直接融     

通过账务处理核算预算资金的方法

在企业的预算资金支出过程中,财务人员需要对预算资金的支出及结存进行统计。和用台账统计的方式相比,通过设置明细会计科目并将对预算资金的统计过程纳入到账务处理过程的统计方法,能够降低统计预算资金工作的工作量,具有实用、工作量小、核算内容能够随同账簿长期保存等优点。     

浅谈石油企业政工人员如何应用心理学开展基层工作

在经济全球化和信息社会不断向前发展、石油企业革力度逐步加大、行业内部矛盾和外部竞争压力不断凸显的形势下,身处一线的石油企业基层员工,其心里需求也表现出了一定的特殊性。因此,石油企业政工人员对企业基层员工的心里需求进行分析是非常必要的。如何将心理学运用到石油企业思想政治工作中,发挥思想政治工作的优势,更有效地调动员工的积极性,是新时期摆在石油企业政工人员面前的新课题。     

我国石油企业软实力研究

石油企业软实力是石油企业提升硬实力和持续发展的力量来源。文章从影响我国石油企业软实力的6个主要因素出发,相应的提出了对策建议,首先要构建石油企业的特色文化,其次要强化石油企业的资源整合,第三是要提升石油企业的创新能力,与此同时要保障石油企业在履行社会责任中成长,还要加强石油企业的管理控制和塑造石油企业的良好形象。     

我国商品房预售资金监管制度问题及对策

商品房预售作为房地产企业最直接的融资方式在当前房地产市场得以普遍运用。但由于现阶段我国仍缺少一套完整且可行的商品房预售资金监管办法,各地的做法不尽相同,给我国房地产二级市场的秩序带来重大影响。本文通过分析我国商品房预售资金监管制度中存在的问题,并在此基础之上提出相应的建议,以进一步规范商品房预售资金的监管方式,防范房地产企业的资金安全隐患,保障购房者的权益,促进房地产市场的健康发展。     

建议抓紧建立建材工业资金市场

资金市场是社会主义市场体系中的一个重要组成部分。赵紫阳总书记在党的十三大报告中指出,“社会主义市场体系,不仅包括消费品和生产资料等商品市场,而且还应当包括资金、劳务、技术、信息和房地产等商品市场,单一的商品市场不可能很好发挥市场机制作用。”资金严重短缺是制约建材工业发展的一个突出矛盾。以苏州市的情况为例,有些企业,因缺资金而无法进行必要的设备更新、新产品开发和技术改造;而有些企业条件比较优越,有资金却没处派用场。再者,一个企业如果需要进行设备更新、技术改造和开发新产品,对