管理层能力、内部控制与企业创新效率

本文以2014—2017年我国创业板上市公司为研究对象,分析了管理层能力、内部控制与创新效率三者之间的关系。研究表明,管理层能力越强,企业的创新效率越高,而过于严格的内部控制制度会弱化管理层能力对创新效率的促进作用。同时,通过进一步分组研究发现,上述结论在非国有企业体现较为明显。     

公司治理与内部控制

为了提高公司制企业的内部控制效果，建立了公司治理与内部控制相互关联的结构，论述了公司治理与内部控制的区别、联系及二者的关系，从而提高其公司治理的效率，使企业实现预定的经营管理目标。     

建筑企业内部控制制度的完善与实施

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代化企业管理的重要手段。经济的发展带来建筑行业的发展,建筑企业如何加强内部管理,提高竞争力尤为重要。企业内部控制制度就是为了确保规章制度及企业经营管理制度的贯彻实施,避免和降低风险,提高经营管理效率,实现经营管理目标,保护企业资产的安全与完整,提高会计信息质量而制定和实施的一系列内部控制方法、措施和程序。随着建筑业的改革和发展,建筑企业的运行质态和企业管理更趋规范。但从笔者调查的情况看,建筑企业在内部控制制度方面仍然是一项薄弱环节,主要表现在:1、企业领导…     

浅谈企业内部控制的失效及其对策

1内部控制概述内部控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定的一系列控制方法、     

公司治理特征对内部控制质量的影响

内部控制作为企业的一项内生机制,兼顾激励与监督,旨在提高财务报告的可靠性、经营的效率效果和对法律法规的遵守。公司治理是内部控制要素之一——控制环境的重要构成,通过实现股东、董事会和管理者之间的权利制衡,来约束机会主义行为,缓解代理冲突。本文以2011～2015年我国上市公司为研究对象,考察了公司治理特征对内部控制质量的影响。结果显示:独立董事比例的增加、同城独董、管理层持股和公司规模的扩大均会提高内部控制质量,而专门委员会数量的增加、监事会规模的扩大、董事长与总经理的两职合一、负债比重增加则会导致内部控制质量的降低。     

试论固定资产内部控制

通过阐述固定资产在企业中的重大作用,提出了固定资产内部控制的几点要求,以实现企业的经营管理目标。     

浅析全面预算管理在企业内部控制中的应用

全面预算管理是企业内部控制的一个重要手段,可以通过预算的方式来加强对企业经营管理活动的全面控制。本文从全面预算管理与内部控制的关系出发,探讨如何通过全面预算管理来加强企业的内部控制,从而降低企业的内部风险,实现企业的经营管理目标。     

股权激励下公司管理层机会主义行为分析

本文依托于易被管理层"利用"的股权激励相关规定系统地阐述股权激励下管理层机会主义行为的目标与表现形式,进而构建相应的研究框架,并以重庆西山为例梳理、分析管理层机会主义行为的具体方式,同时就其产生原因进行探讨。最后基于理论与案例分析总结股权激励下公司管理层机会主义实施目标与具体行为之间的逻辑关系,从股权激励机理设计、上市公司内部治理与外部环境等角度较为全面地提出控制管理层机会主义行为的建议。     

中外合资企业内部控制运用SWOT分析

内部控制是指在一定的环境下,公司为了提高经营效率、充分有效地获取和使用各项资源,达到既定管理目标而在公司内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。为了能够在日益激烈的国际竞争中立于不败之地,要求中外合资企业不断加强其内部控制。本文对中外合资企业现有的内控控制体系中的优势、劣势、机会和威胁进行分析和探讨,并对中外合资企业的内部控制建设和运用提供相应的对策建议。     

基于风险管理视角的企业内部控制

内部控制是企业经营管理的重要手段,风险管理是企业经营管理的重要目标,近些年来,将企业内部控制与风险管理结合起来成为内部控制的一种新方向。本文从风险管理视角下的内部控制出发,对于企业内部控制中存在的问题进行探析,并提出加强风险管理视角下的企业内部控制的对策建议。