化解企业应收账款风险的对策

着重指出了化解应收账款风险的对策,企业平时搞好管理,加强对应收账款客户的信用管理,讲究合理的追债方法,培训好企业营销人员等,这样可化解企业应收账款的风险。     

建立客户信用评价体系 有效防范电费风险

电费是电力企业经营成果的最终体现,电费资金的回收与管理直接关系到供电公司经营链和资金链的有效运作。由于受国际国内金融气候的影响,部分用电企业和个人客户履行电费信用的能力不同程度的下降,电费回收形势十分严峻,电费拖欠已成为困扰供电企业经营和发展的重要问题之一。为有效地防范电费风险,常州供电公司充分利用营销信息系统,采用"人机结合"的模式建立了一套电费信用风险管理系统,通过实现客户信用评价、欠费控制、风险防范这样一个闭环控制系统来提升对电费信用风险的事前防范能力;同时,通过风险决策和绩效评价手段来提升对客户欠费的事后处理能力,从而达到创新电费信用风险管理手段,提高电费回收率的目的。     

企业客户信用与应收账款管理

笔者所在的包装产品贸易公司面对较大的客户群,赊销一般能占企业交易总额90%以上,为最终实现预期收益企业客户信用与应收账款相结合的管理模式成为本类型企业管理重点工作之一。企业客户信用与应收账款管理中关键控制点是平衡赊销需求、赊销商品利润以及对客户进行授信风险之间的矛盾,适当的权衡取舍因具体公司而异,对每个公司而言应根据本公司与其他公司的不同情况对风险进行权衡并做出独有的判断与决策。     

ERP信息系统控制企业经营风险

时代在发展,相应的一切也都在发展,面对如此快节奏的生活,一些企业、公司也呈现出了一种杂乱无章的状态。为了实现企业管理的规范化和制度化,实现企业内外部信息的交流,企业管理的信息化发展成为一种必然趋势,近年来流行的ERP成为了企业管理信息化的集中体现。笔者基于对未来相关专业的理解,浏览了大量相关书籍,并结合平时的一些实践活动,阐述了一些相关要点,包括:信息系统在企业管理中是如何控制经营风险的,主要谈及了ERP信息系统在销售业务中对客户和对内部各关键点的检查和控制。ERP信息系统对客户、价格、物料、信用等方面的管理,尤其是信用管理在销售业务各环节的检查控制作用,降低了企业在销售环节的经营风险;在企业内部通过权限管理,控制内部的经营风险,以提升企业的管理水平,最大限度保证了企业的经济效益。     

用电客户信用评价指标体系的确立与欠费风险预警层次分析模型的设计研究

电力市场中分析用电客户的用电行为作为电力市场研究的一个非常重要的内容,特别是缴纳电费的行为,直接关系到电力公司能否正常运营,也就是说用电客户的信用状况影响整个电力工业的可持续发展,所以,对电力行业用电客户的信用情况进行主客观评价是各个供电企业关注度日益增强的问题。本文笔者结合多年的评价实践经验对用电客户的信用评价的方法进行分析,确立信用评价指标体系,并设计出针对用电客户欠费风险预警层次分析模型,以期更加准确地评价用电客户的信用状况。     

信用管理辅助机制的培育与建立

企业信用是企业在市场经济中,价值观、企业实力、社会责任等诸方面在社会公众和法人团体中的综合反映。企业信用管理是企业对交易对象的信用考量和对交易风险的信用制约。企业信用管理,实质就是企业利用自身的信用资本能力控制交易方的信用风险,提高信用效益,实现信用利益的最大化。     

信用管理辅助机制的培育与建立

企业信用是企业在市场经济中,价值观、企业实力、社会责任等诸方面在社会公众和法人团体中的综合反映。企业信用管理是企业对交易对象的信用考量和对交易风险的信用制约。企业信用管理,实质就是企业利用自身的信用资本能力控制交易方的     

浅议企业应收账款管理

<正>企业应收账款是企业伴随其销售行为或提供劳务服务行为而形成的债权,由于各种原因在应收账款中会有部分不能回收形成呆账,最终影响了企业的资金周转和经济利益。因此,企业应加强对应收账款的管理。一、企业应收账款管理现状分析(1)缺乏对客户的信用认证。企业为了扩大市场占有率和增加销售量,往往对客户的信用情况未进行仔细的考察和分析认证。特别是在拓展新市场的时候,为了找到更多的新客户,缺乏对新客户资产信用调查摸底,     

信用管理“操盘手”系列 将客户信用档案库管理纳入行业标准体系

客户信用档案库管理是信用管理体系的基础性工程,它是支持企业内部信用管理、支撑行业信用服务建设的基石。对于目前我国工程机械行业来说,客户拖欠账款、信用状况低下是不争的事实。针对这一现状,有关部门、行业协会以及相关企业需要及时促成一系列信用制度并纳入行业标     

浅谈企业应收款项审计中常见的问题及对策

本文主要从企业应收款项审计中存在的融资问题、管理问题、内部控制问题、信用管理问题、舞弊问题进行分析,分析了企业应收款项中的融资问题,同时提出了三种解决策略;分析了企业应收款项管理中常见的四个问题并提出了解决方法;从内部控制制度层面和内部控制管理层面分析了企业应收款项中常见的内部控制管理问题,提出了解决方法;提出了企业应收款项中常见的信用管理问题及解决方法;最后提出了企业应收款项中常见的舞弊问题的四个方面及解决策略。