现代化基层管理模式的探讨

宝钢在引进七种管理方式的基础上,结合国情独创了一套现代化基层管理模式。这套管理模式将基层的各种管理工作融为一体,形成了完整的现代化基层管理体系。实践证明,这套管理模式适用于宝钢现代化大型钢铁联合企业,其主要特色有以下几点: 1.在基层工作中,将管理目标、管理方针、管理思想、管理措施等八个方面组成一套管理体系,明确相互之间的关系。如图:     

钢铁企业信息化建设综述

在全国的钢铁行业中 ,年产量 50 0万吨钢以上的企业有 4家 ,年产 2 0 0～ 50 0万吨钢的企业有 1 1家 ,年产 50～ 2 0 0万吨钢的企业有 35家。而目前在全面信息化建设方面已取得阶段性成果的企业有两家 ,即宝钢、鞍钢。已建成宽带骨干网的企业有宝钢、鞍钢、首钢、邯钢、马钢、太钢、唐钢、济钢七家。国内 1 2家最大的钢铁企业 (年产 2 0 0万吨以上的企业 )信息化建设项目建设状况如下 :宝钢 :目前整体产销系统已建设完成 ,集团内其他子系统建设正在进行。鞍钢 :宽带主干网已建成并运行。生产调度、合同管理系统已进入试运行阶段 ,2 0 0 1年…     

以钢铁生产流程一体化管理为方向的生产组织结构再造

马鞍山钢铁股份有限公司(以下简称马钢)是我国特大型钢铁联合企业,2005年底拥有总资产388.78亿元,从业人员4.7万人,形成了1000万吨钢的配套生产能力,技术装备跻身一流,以“板、型、线、轮”为主要产品结构。马钢在技术进步的同时,重视加强企业管理,2004年1月起对生产组织结构实施再造,开始向一体化管理的钢铁生产流程迈进。一、实施生产组织结构再造的背景(一)是马钢实施战略发展的需要2001年马钢制定了《2001—2010年发展纲要》,总体发展战略是“做强钢铁主业,发展非钢产业,建立现代企业制度”。在发展战略指导下,马钢经过三年的精心组织,…     

马钢原料厂计算机控制系统

马钢原料厂计算机控制系统马钢港务原料厂丁毅原料厂工程是现代化大型高炉系统重要的配套工程，也是我国冶金企业工艺全新的系统工程。我国继宝钢（设备技术成套引进）之后，在唐钢、邯钢、马钢等大中型钢铁企业中，建立了相应的原料厂工程。探讨原料厂计算机控制系统实属...     

抓贯标 降废品 创名牌 出精品 努力做好马钢的质量工作

1996年，马钢在艰难中奋进，自我加压，负重前进。确立了：“坚持以人为本，强化内部管理，依靠科技进步，增强马钢实力，满足用户需求，坚守信誉第一，提高实物质量，赶超国际水平”的质量方针，在质量工作上，为适应企业在“两个转变”中的要求，将产品的质量定位于用户的需求，定位于市场和企业发展的需求。1996年，马钢的铁和钢产量分别达到360万吨和300万吨，钢材219万吨，钢的连铸比超过50％，还成功开发和批量生产市场上畅销的产品，其中82B优质高线1．18万吨。据统计，马钢股份公司去年增产95万吨较高技术含量、市场紧俏的短线产品…     

“加工出口专用钢材”创历史同期较高纪录

今年1-6月,“加工出口专用钢材”工作实现了时间过半,完成任务超过半。截止到2003年6月30日,33家列名钢铁企业累计完成“加工出口专用钢材”签约305.51万吨,完成全年计划的58.47%;比去年同期多完成73.25万吨,同比增长31.54%。累计发货296.12万吨,完成全年计划的56.67%;比去年同期多完成79.35万吨,同比增长36.60%。并与历年最好水平的2001年6月同比齐平,创半年同期较高纪录。33家列名钢铁企业中有19家完成数量超过了2002年同期水平。完成数量较多的前10家企业有鞍钢、宝钢、马钢、武钢、广钢、邯钢、首钢、南钢、莱钢和兴澄。其中鞍钢完成数…     

2004年下半年中厚板走势分析与营销建议

一、中厚板前期市场简要回顾分析根据中钢协统计资料,今年1～5月份,全国钢材产销继续保持强势运行的态势,全国钢铁企业共生产钢材11345万吨,同比增长24.26%,同比增加钢材产量2215万吨。1～5月份进口钢材1560万吨,出口钢材346万吨,可喜的是,5月份出口钢材近几年来首次突破100万吨。截至5月末,全国重点企业钢材库存511万吨,比上月增加41万吨,比期初库存增加222万吨;出口钢材累计超过10万吨以上的有5家企业,他们是宝钢59万吨,济钢19万吨,华菱19万吨,马钢11万吨,广钢11万吨。     

完善“三精方针”推进企业快速发展

１９９９年底，为推进系统优化，加强过程控制，我们适时提出了“精料入炉、精细管理、精心操作”的“三精方针”。这一方针及其管理思想得到了马钢各单位的重视和推行，对企业的生产经营管理起到了非常重要的促进作用。促进了生产的稳定顺行和生产潜能的不断释放。通过优化炉料结构，严格“精料入炉”，马钢的铁水瓶颈制约得到最大限度的缓解，钢和材的产量也随之上升，企业规模效益得到充分发挥。与１９９９年比，２００１年铁、钢、材产量分别增长了９５万吨、１２２万吨、１３２万吨，增幅达到２５．８％、３４．４％、４２．３％。促进…     

马钢新建2500米~3高炉系统可行性研究审查会

冶金部主持的马钢新建2500米~2高炉系统可行性研究审查会于1985年7月31日至8月3日在马鞍山市召开。冶金部、安徽省、马鞍山市和马钢公司的领导以及来自武汉和重庆钢铁设计研究院、武钢、鞍钢、首钢、宝钢等单位共110名代表对马鞍山钢铁设计研究院提交的《马钢新建2500米~3高炉系统可行性研究报告》进行了认真讨论,并参观了现场总图布置,大家一致认为,该报告论证合理,内容比较全面,基本同意。新建2500米~3高炉系统的主要工程项目有:1号焦炉易地大修(新建大型焦炉,年产焦炭48万吨);新建一台300米~2烧结机(年产整粒烧结矿300万吨);一座2500米~3高炉(年产生     

集中一贯管理和强化基层管理相结合

宝钢一期工程在引进技术装备的同时,引进了日本钢铁企业部分管理方式。我们在引进的基础上,结合我国国情和宝钢的实际,认真加以学习、消化、吸收,并在实践中不断发展、完善,逐步形成具有宝钢特色的现代化管理方式。 集中一贯管理模式 现代化企业离开了现代化的管理就不能发挥应有作用。宝钢实行的是集中一贯管理模式,即集中指挥、统一经营,主要权力和企业办社会业务集中在总厂的原则。采用这     

创新革弊 自成一家——宝钢现代化管理调查

1979年9月,邓小平同志在一次会议上说:“历史将证明建设宝钢是正确的。” 当时,国内外不少人在担心、观望:中国究竟有无能力将它建设好、管理好? 十二三年过去了,宝钢交出了如下答案: 1991年:钢产量达到470万吨。人均产钢157.08吨,为1990年国内同类企业最高水平44.53吨的3.5倍、全国平均水平22吨的7.1倍,“了不起！” 实现利税23.6亿元。投产以来,利税总额逐年上升,1986年为1.6亿元,接着是3.2亿元、4.5亿元、7.6亿元、15.4亿     

钢铁业过剩之下有商机:汽车板市场“钱景”可观

<正>钢铁业以"过剩"出名,位列5大产能严重过剩行业之首。当前,我国粗钢产能已达11.4亿吨。由于需求增长跟不上产能扩张,钢市形势严峻,钢价屡创新低,行业利润微薄。上半年,国内重点大中型钢企销售利润率仅0.41%,这让钢铁业陷入尴尬境地。最近,几则业界动态引起了行业内的关注:一则,全球最大钢企安赛乐米塔尔和湖南华菱钢铁合资的华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司在湖南投产,总投资52亿元,年产量将达150万吨;二则,宝钢股份汽车板正面临产能瓶颈,在去年产量达500万吨的基础上,今年将争取实现600万吨产量,而正在建设中的湛江项目将是确保宝钢汽车板增量的重要一环;三     

炼铁、烧结1986年生产回顾及1987年工作重点

一、炼铁1986年生产情况1.生产发展1986年是我国炼铁生产飞跃发展的一年。全年生铁产量达5008万吨,比1985年增加648万吨,超过了“六五”期间五年的增产量(558万吨),基本扭转了钢铁生产平衡中生铁不足的局面。生铁的增产,除宝钢216万吨和少数地方厂新建高炉所增加的产量外,绝大部分为老厂挖潜所得,其中重点企业挖潜增产144万吨。重点企业高炉平均利用系数第一次突     

关于马钢炉料公司"五权分立"管理模式的调查

近两年,马钢进入了高速发展时期.2003年,钢产量达到了600余万吨,2004年则一举跨上了800万吨钢的新台阶.今年,马钢还将攀登钢产量935万吨的新目标.在马钢产能不断释放和扩大的同时,炉料能否保质、保量、按时地供给,是马钢实现既定目标的一个重要环节.近几年,炉料公司为了适应新形势下马钢生产发展的需要,按照现代化物流专业化管理的模式,对内部的采购管理部门进行了重新"洗牌",打破旧的传统采购模式,实行了新的"五权分立"的采购管理模式,从而逐步向建立科学、高效、健康、廉洁、稳定、规范的炉料采购管理体系推进.     

对各大钢铁企业厂情的简要剖析

大钢,在我国通常是指年产钢100万吨以上的钢铁厂或产钢基地。目前,我国有这样的企业和基地共12个。按照1988年这些企业的钢产量来排列,是鞍钢、上冶(不包括宝钢)、武钢、首钢、宝钢、包钢、本钢、攀钢、马钢、太钢、天冶(天津各钢厂)和唐钢。这十二钢,1988年共产钢3687.5万吨,占全国钢产量5943万吨的62.05％,实现利税110.77亿元,占全国钢铁工业实现利税191.96亿元的57.7％。另外,这些企业产品质量较好,国内钢材名优产品,大多数集中在这些企业。在国内这些企业的技术和管理水平;相对来说比较先进,人才也比较集中,所以,这12个大钢,在钢铁战线上起着骨干、主导和辐射的作用。     

马钢推行设备点检定修制的实践

马钢是一个综合性的钢铁联合企业,由于装备技术水平的不断提高和生产任务的不断加重,对设备的安全可靠性要求越来越高,50年代从苏联引进的计划预修制,已不能适应马钢生产发展的要求。为了改善这种状况,我们到宝钢学习了点检定修制并结合马钢实际开展了点检工作。     

江南一枝花--马鞍山钢铁股份有限公司(股份本部厂区)清洁生产环境友好企业情况

一、基本情况1．企业简介马钢是我国特大型钢铁联合企业之一,安徽省最大的工业企业,位于长江之滨,地理位置优越,交通快捷便利,素有“江南一枝花”的美誉。马鞍山钢铁公司于1958年8月正式成立,经过近60年的艰苦创业,滚动发展,已成为现代化、大型化和具有独特竞争优势的特大型钢铁联合企业。2015年生产铁1324万吨、粗钢1402万吨、钢材1349万吨。     

人机界面与PLC在冷带连续加工机组中的应用

通过借鉴我国20世纪80年代从国外引进的宝钢30万t热镀锌机组自动化技术，并通过济南钢铁公司20万t热镀锌工程、张家港华达涂层有限公司15万t热镀锌工程实例的对比、分析，提出了目前国内冷带连续加工机组自动化系统的合理配置方式，并阐述了人机界面技术和PLC技术在冷带加工机组中的具体应用。     

宝钢不锈钢热带退火酸洗机组顺利投产

8月底，宝钢不锈钢产业迎来历史性一刻——年产能70万吨的不锈钢热带退火酸洗机组顺利投产。 它的投产，为宝钢不锈钢分公司的产品结构调整带来“由黑变白”的历史性突破，宝钢生产的不锈钢热轧黑皮卷再也不用千里迢迢送到外地酸洗成白皮卷了；它的投产，进一步完善了宝钢不锈钢分公司的不锈钢生产工序，[第一段]     

湛江钢铁三高炉系统项目冷轧工程开工建设

<正>近日,宝钢湛江钢铁三高炉系统项目冷轧工程开工建设。该项目新建年产166万吨的汽车板和高强钢产品生产线,以及配套的公共辅助设施。工程共分两步建设:先期工程(连退/热镀锌超高强钢混线机组)于2017年12月开工,计划于今年9月份投产。昨日开工建设的为汽车板和