创建本质安全型煤矿确保煤矿安全生产

针对煤矿安全生产的特殊性,介绍了本质安全型煤矿的基本情况,阐述了为什么要实现本质安全型煤矿以及创建本质安全型煤矿的5个创新.     

浅谈创建本质安全型煤矿的途径

实现煤矿的本质安全是国家有关机构、各有识之士以及煤矿企业等都在研究、探讨的最高境界。论文从煤矿人员素质的提高、生产装备的改善、管理机制的优化、安全文化的引导以及安全生产责任制的落实几个方面,提出了创建本质安全型煤矿的途径。     

神东构建本质安全型企业的实践与探索

神府东胜矿区是我国十五期间重点开发建设的煤炭生产基地，十多年的开发建设，神东煤炭分公司建设了世界上独一无二的千万吨矿井群，而尤为重要的企业通过构建本质安全型煤炭生产企业，摆脱了传统煤矿企业安全生产的一系列问题，进行了一次脱胎换骨的变革，使煤炭企业由传统的劳动密集型转变为技术密集型，由高危行业转变为本质安全型行业，从1998年起到2005年底，全公司生产原煤4．09亿t，百万吨死亡率控制在0．05以下。2005年生产原煤10241万t，百万吨死亡率为0．0098。神东煤炭分公司建设本质安全型企业的实践与探索，无疑进一步拓展了煤炭企业的安全管理思路，在煤炭行业吹起一缕新风，坚定了煤矿企业实现安全生产的信心。神东煤炭分公司在安全管理方面，没有单纯的就“安全”抓安全，而是从煤矿“硬件”和“软件”两个方面人手，改革矿井设计，使用先进装备、采用高新技术武装矿井，加大安全投入，创新技术管理，提升安全管理理念，全系统、全方位、全过程的建立健全安全生产体系，从而实现煤矿企业的本质安全。     

本质安全管理信息系统在神东矿区的应用

论文在回顾神东煤炭分公司现代化安全管理的基础上,介绍了本质安全管理信息系统的构架、安全机制和功能模块,并结合该系统在神东公司的应用阐述了本质安全管理信息系统在防范风险、危险反馈和矿区科学管理体系长效机制的建立中所发挥的巨大作用。     

神东矿区建设本质安全型煤矿企业的理论与实践

建设本质安全型煤矿企业是实现煤矿安全状况好转的最重要途径.本质安全型煤矿企业是人的行为本质安全、物的状态本质安全、系统环境本质安全的统一体,可以表达为“人-机-环境”系统或“人-物”系统.其建设途径可以分为管理“软件”和设备设施“硬件”建设.“软件”建设包括安全理念、管理制度、安全管理体系、安全文化、员工素质等的形成与提高; “硬件”建设包括建设合理的矿井开拓、采区布置方式,主要生产系统、开采方法、技术装备、安全保障设施等.本质安全型煤矿企业的建设可以创造优异的安全业绩,百万吨死亡率可以达到“0”目标.如果在不远的将来解决技术先进性、行业准入标准等问题,本质安全型煤矿企业的安全业绩可望进一步得到提高.     

以人为本创建本质安全型煤矿企业

1培养本质安全型员工队伍 恒源公司从员工的培训入手，注重在生产实践中提高，以技术培训为切入点，以安全文化育人为主线。在新员工培训上，公司培训中心严格按照培训大纲进行培训，保证培训时间、培训内容、培训效果；严格考核制度，新员工经培训考试合格后方可上岗；推行师傅带徒弟制度，每名新员工都要与师傅签订师徒协议，在生产、安全、技术上实行责任联保和互保。     

创建本质安全型企业浅析

本质安全是科学发展观以人为本的基本要求,是广大职工的迫切愿望。通过简述本质安全型企业的内涵、特征来打造企业本质安全。从安全理念、安全生产长效机制、安全文化、安全责任、安全生产法律法规、安全技术、安全管理、安全投入等方面论述,着力创建本质安全型企业。     

大力创建本质安全型企业

我们常说,安全就是政治、就是效率、就是政绩,那么珍惜职工生命就应该是最大的政治,是第一位的工作。导入企业本质安全理念,就要牢固树立“以人为本”的安全发展观,加快推动本质安全型企业建设,为职工创造良好的安全生产环境。     

创建本质安全型矿井在小康煤矿的实践

本文较为详细地介绍了创建本质安全型矿井在小康煤矿提出、探索以及实践的有关情况，系统地阐述了本质安全型企业的含义、内容以及在小康煤矿的实践。自创建本质安全型矿井以来，在安全、生产和效益方面取得了较为明显的安全效益和社会效益。     

“煤矿本质安全管理体系”在神东煤炭分公司上湾煤矿试点启动

3月7日，由国家煤矿安全监察局和神华集团联合立项的“煤矿本质安全管理体系”现场试点启动大会在分公司上湾煤矿举行。这标志着我国《煤矿本质安全生产管理体系》课题研究工作取得了重要进展。国家煤矿安全监察局行业管理司副司长赵振海出席大会，指出，选择神东作为试点，是因为“神东是整个煤炭行业的骄傲。要通过建立本质安全型煤矿活动，利用神东这些年来很好的基础与经验，为我国煤炭行业树立一个安全样板，并通过神东这面大旗，引导整个煤炭工业的发展。”     

构建本质安全型矿井对策研究

通过分析构建本质安全型矿井的重要性及迫切性,从PDCA循环管理模式论述煤矿本质安全管理,强调持续改进机制,建立健全动态的人、机、环境、制度、管理和谐统一的安全管理体系,实现人的本质安全、物的本质安全、系统的本质安全。     

努力建设本质安全型企业的探索与实践

阐述了神东公司在开发建设神东矿区的历程中,坚决贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,依托优越的自然条件,创新理念,在吸取传统煤矿的成功管理经验基础上,创新建设了具有神东特色的“中国领先、世界一流”的现代化煤矿,而且逐步构建起推动企业健康可持续发展的企业管理和企业文化体系,为建设本质安全型煤矿企业做了勇敢探索和有益实践。     

神东公司煤矿安全事故成因分析

煤矿事故一直是制约安全生产的“瓶颈”,论文以神东公司1988～2003年551起伤亡事故(其中34起死亡事故)为样本,运用总体分析法、定量与定性相结合的方法揭示煤矿事故原因,得出煤矿事故是多原因共存的结果,其中人的因素和管理科学性的影响最大。     

浅谈如何建设煤矿本质安全型质量标准化矿井

安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础,是建设煤矿安全生产长效机制的主要内容和根本发展途径。煤矿只有牢牢抓好安全质量标准化和本质安全型的建设,改善煤矿安全生产的基础条件,提高煤矿本质安全水平,切实保证煤矿员工的生命安全和健康,才能促进煤矿安全稳定发展。     

神东公司矿井安全监控系统管理的探索

根据神东公司安全监控系统的使用情况,总结了必须在思想上高度重视、组织上制定完善的管理制度、技术上强化业务管理与培训、经济上落实使用维护资金,才能使矿井安全监控系统充分发挥其安全保障作用。     

通信专网在神东煤炭分公司发展中的作用

文章通过对通信专网在煤矿中的重要性阐述,以及通信专网的演变与发展介绍,证明了煤矿通信专网在煤矿安全生产、调度指挥、人员考勤定位管理方面的显著作用。     

强化调度技术管理 努力建造本质安全化调度矿井

本文从安全技术管理的角度出发,结合安全管理三要素,分析本质化安全生产调度方法